| № п/п | Должность | Количество | Форма оплаты | Заработная плата | В стоимостном выражении |
| 1 | Маркетолог- водитель | 1 | Сдельная | 1,1% | 3300 |
| 2 | рабочий | 2 | Сдельная | 0,6% | 1800 |
| 3 | Рабочий наладчик | 1 | Сдельная | 0,8% | 2400 |
| 4 | Сторож | 2(по сменам) | часовая | 10р. за час8ч –6 часов | 100 р. в сутки1500р. в мес. 1ч. |
| ИТОГО: | 12300 | ||||
| 3,1 |
Объем реализации
| Количество(м3) | В стоимостном выражение |
| 125 | 300000р |
| Услуги | В стоимостном выражении |
| Доставка по городу | 2350 |
| Установка оконных рам | 11030 |
Расчет аренды цеха:
Цена аренды за 1м2- 80 р.
Итого получается: 80*70м2 = 5600р.
Энергоресурсы
Цена электроэнергии за 1 кВт на 220V в час- 0,65 р.
Коэффициент разности равен 380/220=1,73
Цена электроэнергии за 1 кВт/час на 380 V – 1,73*0,65=1,12
Затраты на электроэнергию в день:
В цехе стоят 6 двигателей, а в ЦДК- 2 двигателя => 1,12*8*8=71,6
Затраты на электроэнергию в месяц: 71,6*30=2152 руб.
Прочие затраты:
| № п/п | Наименование | Затраты |
| 1 | отопление | 120р. 20к. |
| 2 | Горячая вода | 80р. 50к. |
| 3 | Холодная вода | 60р. 98к. |
| 4 | Мусор | 25р. 70к. |
| 5 | Телефон | 265р. 52к. |
| ИТОГО: | 552р. 90к. |
Структура затрат по основному виду продукции:
| № п/п | Наименование | Затраты, в месяц |
| 1 | Объем выполненных работ | 125м3 |
| 2 | Материальные затраты,В том числе: | |
| 2,1 | Сырье и материалы | 188500 |
| 2,2 | Энергоресурсы | 2152 |
| 2,3 | Механизмы и транспорт | 1250 |
| 2,4 | Аренда | 5600 |
| 2,5 | Начисленная заработная плата | 12300 |
| 2,6 | Прочие, топливо | 1252 |
| 2,7 | Итого себестоимость | 211054 |
Анализ прибыли
| № п/п | Наименование | Величина, руб. |
| 1 | Объем выполненных работ | 300000 |
| 2 | Услуги | 13080 |
| 3 | Полная себестоимость | 211054 |
| Балансовая прибыль | 88954 | |
| 5 | Налоговые отчисления | 96333 |
| 6 | Прибыл после налогообложение | 5707 |
Прибыль предприятие 5707рублей
НДС- 16, 67% от реализации продукции- 50010руб.
Налог на прибыль от балансовой прибыли(подоходный, пенсионный фонд, медицинское страхование, фонд занятости, соцстрахование ) 46323руб.(45,5%)
3.3.Эффективность деятельности предприятия
Полное наименование фирмы:
ЧП Сотников Владимир Александрович «РОСТО»
Место нахождения фирмы: г.Пермь, ул. Шоссе Космонавтов 315
Цель создания и предмет деятельности:
Oсновной целью создания фирмы является извлечение прибыли путем производства оконных рам
ЧП "РОСТО" брало в аренду цех (помещение) у ПМДО "ЛУЧ" на сумму 6300 рублей в месяц с возможным последующим выкупом арендуемых площадей и оборудования. Производство оконных рам происходила в городе Перми. Сбыт продукции - в г. Перми и других близко лежащих городах Пермской Области, а так же в частные руки. Доставка оконных рам будет производиться автомобильным транспортом. Закупка исходного сырья для производства оконных рам (бруски) будут производиться на денежные средства ЧП "РОСТО".
На первом этапе деятельности закупили 130мЗ по цене 1450 р. за 1 мЗ. Переработка древесины(бруски) происходило в 3 основные стадии. Производство оконных рам будет осуществлять 2 работника, заработная плата сдельная, равная 1,1% и 0,6% от реализации продукции в месяц. Отход от 130 мЗ древесины составляют 2,123 мЗ.
Частный Предприниматель, одновременно являются: - бухгалтером- экономистом.
Водителя маркетолога взяли на работу со своей личной машиной так как не осуществляются затраты на приобретение машины, не нужно отлаживать деньги на ремонт машины, но за топливо предприятие дает определенное количество наличных
Проходя через станки-, затрачивается много энергоресурсов.
Расходы на энергоресурсы составляют 2152 рубля в месяц.
Себестоимость проектируемой партии паркета составляет 211054,90 рублей.
Балансовая прибыль 88954,10 рублей + услуги 13080 рублей
Прибыль 5707 рублей.
Фирма «РОСТА» в первый месяц показалось не рентабельным предприятием это только из-за того что предприятие только налаживало своё производства и искала новые шиши рынка, ведь при нашей экономики очень сложно выжить малым предприятиям специализирующих лишь только на одном виде продукта, и при больших налоговых отчислений предприятию будет очень трудно в своей начальной стадии развития. В след. месяце прибыл возросла на 23% так как предприятие начало производить так же деревянные двери.
Современная структура рыночной экономики в России очень ослаблена, малое предпринимательство еще не сформировалось, и конечно это все происходит из-за сверх высоких налогов, начинающие предприятия просто не могут выжить.
Многие предприятие стараются любыми средствами скрыть доходы от государства, но на «первых парах» это довольно сложно ведь только опытный коммерсант может как-то обмануть налоговую службу. Ни какое честное предприятие не сможет стабильно работать при таких ставок налогов, если только продукцию брать из «воздуха».
Если просмотреть в налоговой службе декларации о доходах предприятий то можно обнаружить почти все предприятия не рентабельны. Отсюда следует что каждый коммерсант занимающийся бизнесом более 1 года, скрывает свои доходы.
Если будет мощная государственная поддержка малых предприятий со стороны государства, то эти малые предприятия смогут уже через полгода смогут работать в полном объёме выплачивая тем самым все существующие налоги, это значит что повысится производимость, повысится трудоустройство населения, повысится уровень жизни и в целом экономика страны.
Нужно сказать что предпринимательство в рыночной экономики очень велико. Без производства, экономика любой страны просто не станет развиваться в полном объеме. Рыночные отношение в развитии экономики государства имеет не малую роль, улучшается качество производимой продукции и услуг предприятия, контроль цен и количества выпускаемой продукции, высокотехнологический выпуск товаров. Это даёт выпустит свое производство на мировой рынок, а это большие внедрения иностранного капитала в страну.
Выводы и предложения по фирме «РОСТО»
Основным видом деятельности является производство продукции и последующая продажа её.
На предприятии хорошо наложен торгово-технологический процесс, конечно в первые месяцы фирма показалось не рентабельным предприятия, главную роль в не рентабельности фирмы сыграла высокая ставка налогообложения.
На предприятии применяется сдельная оплата труда, что положительно сказывается на эффективности работы фирмы, не было несчастных случаев на производстве, это значит хорошо применялась техника безопасности.
При более больших закупок используется система скидок, это способствует привлечению покупателей, а значит продвижения продукции
Предложение по совершенствованию.
· Оказание более широкой системы дополнительных услуг.
· Открытие филиалов желательно в центральной части города, а также в других городах, что послужит расширению фирмы в целом.
· Производство более большого ассортимента продукции
· Гарантия на всю производимую продукцию, для привлечения покупателей.
· Размещение своего сайта в Интернете, где представлен прейскурант цен и полная информация на производимую продукцию.
· Замена станков на более совершенные, для более быстрого и качественного производства продукции.
· Проводит маркетинговые исследования, что позволит выявить новые рынки сбыта продукции.
Директор ПМДО "ЛУЧ" Директор фирмы "РОСТО"