| ||
|
военного аэродрома
| ||||
| | |
Организация, управление службами, Обеспечение личного состава продовольствием, Обеспечение жизнедеятельности личного
|
Культурное просвещение Контроль перемещения Поддержание физического Беспрерывное обеспечение ГСМ
личного составаличного состава состояния личного состава подразделений части
| ||
|
Быстрое и грамотное обеспечение
управления подразделениями
|
| |
Разработка, организация планов по тех. обслуживанию, Хранение, сбережение автомобильной,
ремонту, безаварийной эксплуатации автомобильной, инженерной техники
| |||||
| | | |
Правильное использование по прямому Тех. обслуживание, ремонт Выявление недостатков Обеспечивает сохранность
назначению автомобильной, инженерной автомобильной техники по техническому состоянию материальных средств
техники; контроль за расходованием
моторных ресурсов ГСМ
|
Инженерно-аэродромное обеспечение
В результате проделанной работы я пришла к следующим выводам:
- Военная часть ОАИБ по своей организационно-правовой форме является учреждением, т. е. некоммерческой организацией.
- Миссией ОАИБ является повышение боеготовности и боеспособности вооруженных сил за счет оптимизации структуры, состава и численности, а также повышение социального статуса военных и престиж военных сил. Основной целью ОАИБ является обеспечение безаварийной эксплуатации военного аэродрома. Задачами, которые ставит перед собой данная часть, являются: строительство, ремонт, реконструкция военных аэродромов.
- В состав ОАИБ входит ряд структурных подразделений и служб, каждая из которых занимается выполнением определенного набора задач. Организационная структура ОАИБ является линейной и относится к иерархическому типу структуры управления.
- Структура ОАИБ не имеет горизонтальных связей, но очень хорошо развиты вертикальные связи, что обуславливается линейностью структуры. А это означает, что в данной организации еще преобладают и линейные связи. Но так же встречаются, но очень редко, функциональные связи. В основном это происходит между автослужбой и автопарком, а также между штабом и подразделениями.
|
1. Веснин. Основы менеджмента. учебник - М.: Институт международного права и экономики. - 1996.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: “Спартак”, 1996.
4. Менеджмент организации. учебное пособие / под ре. З, П. Румянцевой, Н. А. Саламатина. - М.: ИНФРА-М. - 1997.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. учебник - Беларусь: ”ФУА”, 1997.
6. З. Румянцева. Современный менеджмент // Российский экономический журнал. - 1996. - № 4.
7. К. Ховард, Э. Коротков. Принципы менеджмента. учебное пособие. - М.: ИНФРА-М.- 1996.
Министерство общего и профессионального образования
ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра “ Менеджмент”
РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ ПО ТЕМЕ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ САМАРСКОЙ ТЭЦ
Руководитель работы
_______________________ Куташева О. Г.
“____” _________________ 1998
Исполнитель работы
Студент группы 96-ФК-1
_______________________ Байдо Е. Ю.
Оренбург 1998