Смекни!
smekni.com

Издержки предприятия в краткосрочном и долгосрочном периоде (стр. 6 из 8)

Представим динамику издержек на Борисовском заводе медицинских препаратов в долгосрочном периоде (см. таблицу 2.4.) по препарату пенициллина натриевая соль.

28

Динамика издержек на БЗМП в долгосрочном периоде 1997-1999 гг..

Таблица 2.4.

издержки годы
1997 1998 1999
переменные 73397428 38678196 21745344
средние переменные (на тыс. флаконов) 627 652 880
Выпуск продукции (тысяч флаконов) 117 143 59348 24723

На основе данных таблицы 2.4.произведем анализ динамики затрат за 1997-1999 года.

1997-1998 г.г.

Переменные:

Следовательно, в 1998 году по сравнению с 1997 годом переменные издержки снизились на 47,3% (100–52,7) вследствие снижения объема производства в 1998 г.

Средние переменные

Другими словами, средние переменные издержки возросли в 1998 г. на 4%.

1998-1999:

Переменные

Следовательно, переменные издержки в 1999 г. снизились на 43,8 %

(100 –56,2) по сравнению с 1998 годом .

Средние переменные:

Следовательно, в 1999 г. по сравнению с 1998 годом средние переменные издержки возросли на 35,0 % из-за повышения цен.

29

1997 – 1999 годы :

Переменные

Следовательно, переменные издержки в 1999 г. по сравнению с 1997 годом снизились на 70,4 % (100 – 29,6) из-за снижения объема производства.

Средние переменные:

Средние переменные издержки в 1999 г. по сравнению с 1997 годом, возросли на 40,4 % .

На основе имеющихся данных определим экономию (перерасход) в результате изменения:

А) себестоимости единицы продукции;

Б) объема продукции;

В) издержек производства.

Сначала произведем сравнение 1998 с 1997 г.:

А) Эz = Sz1 xg1 - Sz0 xg1 =652 х 59348 – 627 х 59348 = 1483700

Где - Z-средние общие издержки;

g-объем производства (см. приложение 1)

Это говорит о том, что в 1998 г. был перерасход в результате увеличения себестоимости единицы продукции по сравнению с 1997 годом.

Б) Эq = Sz0 xq1 - Sz0 xq0 = 627 х 59348 – 627 х 117143 = -36237465.

Произошла экономия 1998 года в результате сокращения объема производства по сравнению с 1997 г.

В) Эzq = Sz1 xq1 - Sz0 xq0 =652 х 59348 – 627 х 117143 = -36595440.

30

Это говорит об экономии, которая произошла в результате снижения издержек производства.

Произведем сравнение 1999 года с 1998 г.:

А) Эz = Sz1 xq1 - Sz0 xq1 = 880 х 24723 – 652 х 24723 = 5636844.

Это говорит о перерасходе в 1999 году в результате увеличения себестоимости единицы продукции.

Б) Эq = Sz0 xq1 - Sz0 xq0 = 652 х 24723 – 652 х 59348 = -22575500

Произошла экономия в 1999 году в результате сокращения объема произведенной продукции.

В) Эzq = Sz1 xq1 - Sz0 xq0 = 880 х 24723 – 652 х 59348 = -16938656

Можно говорить об экономии в 1999 году в результате снижения издержек производства.

Произведем сравнение 1997 года с 1999 г.:

А) Эz = Sz1 xq1 - Sz0 xq1 = 880 х 24723 – 627 х 24723 = 6254919.

Перерасход в 1999 году в результате удорожания себестоимости единицы продукции составил 6254919.

Б) Эq = Sz0 xq1 - Sz0 xq0 = 627 х 24723 – 627 х 117143 = -57947340

Экономия издержек в 1999 году сложилась в результате снижения объема произведенной продукции.

В) Эzq = Sz1 xq1 - Sz0 xq0 = 880 х 24723 – 627 х 117143 = -51692421

Можно говорить об экономии в 1999 году по сравнению с 1997 годом в результате снижения издержек производства.

31

Анализируя полученные данные, сделаем следующие выводы:

1) за 3 рассмотренных года себестоимость единицы продукции возростала

в каждом последующем году по сравнению с предыдущим.

2) так же за это время происходит снижение объема производства продукции.

3) но вместе со снижением объема производства происходит снижение издержек производства

Анализ издержек завода в кратко- и долгосрочном периодах, приведенный выше, является необходимым, но не достаточным условием при планировании выпуска продукции на ближайшее время и перспективу. Минимизация издержек — это не самоцель, а лишь средство повышения прибыли или сокращения убытков, а в конечном счете — обеспечения стабильности и устойчивости по­ложения фирмы в рыночной экономике.

На следующем этапе анализируются доходы завода, а также прибыли и убытки в различных временных интервалах. Доход яв­ляется функцией цены производимой продукции и объема произ­водства. В одних случаях цена продукции — это внешний по отно­шению к фирме фактор, в других — фирма, основываясь на анали­зе потребительских предпочтений, сама определяет цену продук­ции. Поэтому анализ выбора предприятием объема производства, обеспечивающего ему максимальную прибыль или минимальные убытки, начинается с рассмотрения условий, с которыми прихо­дится сталкиваться на рынке.

В следующем разделе будут предложены пути совершенствования снижения системы издержек производства на Борисовском заводе медицинских препаратов, а также будут предприняты попытки предположить дальнейшие перспективы развития данного предприятия.

32

3. Совершенствование системы снижения

издержек производства

3.1. Пути снижения издержек на

Борисовском заводе медицинских препаратов.

Борисовский завод медицинских препаратов оснащен высокопроизводительным оборудованием, автоматизированными фасовочными линиями, владеет уникальными отечественными технологиями, позволяющими выпускать широкую гамму медицинских препаратов, в короткие сроки осваивать и внедрять в производство новые технологические процессы. Цены на продукцию этого завода доступны большей части населения Республики Беларусь и значительно дешевле импортируемых медпрепаратов. Однако специалисты завода работают над удешевлении выпускаемой продукции. В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Материальные ресурсы занимают значительное место в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др.

В структуре затрат на производство энерго­затраты занимают по своей величине второе место после сырья и материалов. За последние 5 лет на­лицо тенденция к

33

снижению удельного веса энерго­затрат в структуре выпускаемой продукции, что выз­вано переориентацией завода на производ­ство готовых лекарственных форм и снижением про­изводства пенициллина, являющегося самым энер­гоемким продуктом (удельный вес энергозатрат в его себестоимости составляет 25%, тогда как в про­изводстве готовых лекарственных форм энергозат­раты занимают всего 2%). Изменение номенклату­ры выпускаемой продукции, а также экономия по­зволили значительно снизить и потребление тепло­вой энергии. К примеру, потребление пара сократи­лось с 324 тыс. Гкал в 1994 году до 187 тыс. Гкал в 1999 году, то есть, почти в 2 раза. Однако цена за пар выросла за это время в 5 раз.

Начиная с 1995 года, ежегодно, отделом глав­ного энергетика разрабатываются, а затем утверж­даются мероприятия по экономии и рационально­му использованию энергоресурсов. Многие из них имеют глобальные масштабы. Например, внедре­ние таких мероприятий, как использование вторичных ресурсов (температуры отходящего конденса­та в ТВЦ), а также использование температуры гряз­ного кон

денсата в цехе №1, дали возможность пол­ностью перевести отопление предприятия на соб­ственные вторичные ресурсы и тем самым отка­заться от услуг на поставку пере­гретой воды .

Чтобы исключить условное распределение и правильно относить затраты по

требляемых энерго­ресурсов на отдельные виды лекарственных средств, руководство на Борисовском заводе медицинских препаратов старается по мере возможности (точ­нее, по мере финансирования) устанавливать счет­чики на некоторые виды потребляемых энергоре­сурсов. Так, уже установлены счетчики по учету воды в

общежитиях, на некоторых артскважинах, установ­лены расходомеры воды в производстве готовых лекарственных форм, в ближайшее время плани­руется их установка в производстве пенициллина.

На стадии решения находится вопрос с уста­новкой системы коммерческого учета пара с исполь­зованием компьютерной техники.

Большая часть запланированных заводом мероп­риятий на 2000 год направлена именно на эконо­мию артезианской воды и установку приборовееучета. Ведь внедрение этого учета даст возможность значительно сократить ее потребление, и