Правило третье - Диверсифицируйте подачу информации.
Что, значит диверсифицировать подачу информации? Не обязательно при постановке задачи выкладывать собеседнику всю информацию. Не обязательно вообще рассказывать ему, что эта Ваша проблема. Рассказывайте это от третьего лица. Как будто эта проблема «одного вашего знакомого». Помните тайной, которой человек не делится со своими друзьями, то же самое, что костюм без пользы висящий в шкафу. Эти красивые слова принадлежат русскому поэту Эммануилу Яковлевичу Герману, псевдоним КРОТКИЙ ЭМИЛЬ (1892-1963), Причем даже эти умные слова не уберегли его репрессий в 1933 -43 годах. Но не соблюдай он этого правила, не дожил бы до своего 71 года. Тайны, секреты тем и притягательны для людей, что ими хочется скорее поделится. Как можно меньше таинственности. Как будто в том, что Вы рассказываете, нет ни чего не обычного. Однако каждый должен знать лишь фрагмент из общей мозаики.
Подкрепим это правило примером из жизни.
В одной очень солидной предпринимательской структуре была своя служба безопасности. Бизнес у структуры был связан с повышенным количеством рисков. И как всегда бывает в таких случаях, большинство вопросов связанных с работой компании обсуждались со службой безопасности. И вот в один прекрасный день Руководитель этой компании понял, что не далек тот день, когда не Он будет руководить фирмой. А его служба безопасности будет руководить им. И тогда он придумал прекрасный тактический ход. Он завел альтернативную службу безопасности за пределами организации. И стал диверсифицировать информацию. Одна служба занималась решением одной проблемы, другая другой. Ни у одной из служб безопасности не было того критического объема информации, когда она могла бы прижать его к стенке. Тем более что они сами были причастны к некоторым делам, поэтому мотив у них «прижать» шефа присутствовал, возможность сделать у них отсутствовала. Они знали о существовании друг друга. Прекрасно конкурировали между собой, каждая хотела выполнить задание лучше, но все это шло на пользу делу. В конце концов ситуация изменилась и надобность в существовании двух службы безопасности отпала. В итоге осталась одна.
Некоторые по-настоящему мудрые руководители. Одни вопросы обсуждают со своим штатным юристом, а по другим идут к «независимому». Во-первых, ни у одного из них нет полного представления о работе фирмы, а во-вторых, с каждым из них можно разговаривать об одном и том же, но по-разному.
Это один из примеров классического дробления (диверсификации) охраняемой информации. Этим приемом прекрасно пользуются все спецслужбы мира.
Список литературы
[1] «Минимизация налогов" - термин, который многие понимают не правильно. В действительности, конечно, целью должна быть не минимизация (снижение) налогов, а увеличение доходов предприятия после уплаты установленных Государством налогов.
[2] Под этим жаргонным словом автор понимает взаимоотношения между элементами рынка, оформленные системой договоров, денежные потоки между фирмами - участниками и все это на основе соблюдения духа и буквы законодательства, в первую очередь налогового.
[3] предположения, требующие подтверждения.
[4] В данном контексте под "мониторингом схемы" понимается систематическое наблюдение за процессом с целью фиксировать соответствие (или несоответствие) результатов этого процесса первоначальным предположениям, включая «защиту» схемы при приходе проверяющих.
[5] НОВАЛИС (Novalis) (псевдоним; настоящее имя — Фридрих фон Харденберг, Hardenberg) родился 2 мая 1772, немецкий философ, поэт, представитель йенского романтизма. Изучал право в Йене, Лейпциге, Виттенберге в 1797 — горное дело во Фрейбурге.