Смекни!
smekni.com

Процесс управления дошкольным образовательным учреждением (стр. 7 из 17)

10 минут – для детей младших групп;

- 20 минут – для детей средних групп;

- 25 минут – для детей старших групп;

- 30 минут для детей подготовительных групп.

Режим работы Учреждения – 5 дней в неделю.

Выходные дни – суббота, воскресенье, праздничные дни.

Длительность пребывания детей в Учреждении – 12 часов (с 7 до 19.00); для санаторной группы – 24 часа.

В предпраздничные дни окончание работы Учреждения в 19 часов, для сотрудников – согласно ТК РФ.

Управление дошкольным образовательным учреждением осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации «Об образовании», Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении и его уставом.

Управление дошкольным образовательным учреждением строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления дошкольного образовательного учреждения являются: попечительский совет, общее собрание, педагогический совет и другие формы. Порядок выборов органов самоуправления и их компетенция определяются уставом дошкольного образовательного учреждения.

Непосредственное руководство дошкольным образовательным учреждением осуществляет заведующий.

Наем (прием) на работу заведующего государственным дошкольным образовательным учреждением осуществляется в порядке, определяемом его уставом, и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Заведующий муниципальным дошкольным образовательным учреждением назначается решением органа начальника управления образования мэрии по согласованию с Департаментом.

Заведующий дошкольным образовательным учреждением:

- действует от имени дошкольного образовательного учреждения, представляет его во всех учреждениях и организациях;

- распоряжается имуществом дошкольного образовательного учреждения в пределах прав, предоставленных ему договором между дошкольным образовательным учреждением и учредителем;

- выдает доверенности;

- открывает счета в банках и других кредитных учреждениях;

- в соответствии с законодательством о труде осуществляет прием на работу и расстановку кадров, поощряет работников дошкольного образовательного учреждения, налагает взыскания и увольняет с работы;

- несет ответственность за деятельность дошкольного образовательного учреждения перед учредителем.

Общее руководство Учреждением осуществляет выборный представительный орган – Совет Учреждения, который состоит из 5 человек.

Совет возглавляет председатель, избранный Советом Учреждения, а в случае его отсутствия – заместитель.

В компетенцию Совета входит:

- выбор направления деятельности Учреждения;

- распределение привлеченных средств.

Органом, решающим вопросы педагогического процесса, является педагогический Совет Учреждения.

Собственник имущества (уполномоченный им орган) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, закрепляет за дошкольным образовательным учреждением в целях обеспечения образовательной деятельности в соответствии с его уставом объекты права собственности (землю, здания, сооружения, оборудование, а также другое необходимое имущество потребительского, социального, культурного и иного назначения).

Земельные участки закрепляются за государственным или муниципальным дошкольным образовательным учреждением в постоянное (бессрочное) пользование.

Объекты собственности, закрепленные за дошкольным образовательным учреждением, находятся в его оперативном управлении.

Дошкольное образовательное учреждение владеет, пользуется и распоряжается закрепленным за ним на праве оперативного управления имуществом в соответствии с его назначением, своими уставными целями, законодательством Российской Федерации. Дошкольное образовательное учреждение несет ответственность за сохранность и эффективное использование закрепленного за ним имущества.

Деятельность дошкольного образовательного учреждения финансируется его учредителем в соответствии с договором между ними.

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов дошкольного образовательного учреждения являются:

- собственные средства учредителя (учредителей);

- бюджетные и внебюджетные средства;

- имущество, закрепленное за дошкольным образовательным учреждением собственником (уполномоченным им органом);

- средства родителей (законных представителей), добровольные пожертвования и целевые взносы других физических и юридических лиц, в том числе и иностранных;

- другие источники в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Финансирование дошкольного образовательного учреждения осуществляется на основе государственных (в том числе ведомственных) и местных нормативов, определяемых из расчета на одного воспитанника в зависимости от вида и категории дошкольного образовательного учреждения.

Проведем анализ сметы доходов и расходов МДОУ № 293 за 2004 год по данным приложения А (табл. 4 и 5).

Таблица 4 – Анализ сметы расходов МДОУ № 293 за 2004 год, %.

Показатели, % 2004
1 2
Расходы по оплате труда, в т.ч.
Оплата труда педагогического персонала 53,25
Начисления на оплату труда 24,75
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов 6,14
Оплата услуг связи 0,16
Оплата коммунальных услуг 14,00
Прочие текущие расходы на закупки товаров и оплату услуг 0,56
Увеличение стоимости основных средств -
Субсидии, субвенции и текущие трансферты 0,97
Капитальные расходы, в том числе 0,04
Капитальные вложения в основные фонды 0,04
Расходы - всего 100

Таблица 5 – Смета доходов и расходов МДОУ № 293 за 2004 г, тыс. руб.

Показатели, % 2004 год
1 2
1. Источники доходов
Финансирование из районного бюджета 2477
2. Расходы
Расходы по оплате труда, в т.ч.
Оплата труда педагогического персонала 1319
Начисления на оплату труда 613
Приобретение предметов снабжения и расходных материалов 152
Оплата услуг связи 4
Оплата коммунальных услуг 347
Прочие текущие расходы на закупки товаров и оплату услуг 17
Увеличение стоимости основных средств -
Субсидии, субвенции и текущие трансферты 24
Капитальные расходы, в том числе 1
Капитальные вложения в основные фонды 1
Расходы - всего 2477

Как видно из табл. 4 и 5, наибольшая часть бюджетных средств, полученных ДОУ № 293 в 2004 году расходуется на оплату труда педагогического персонала (78 %, включая начисления на оплату труда), 14 % бюджетных средств расходуется на оплату коммунальных услуг ДОУ № 293, 6,14 % - на приобретение предметов снабжения и расходных материалов.

Наименьшими расходными статьями являются капитальные расходы – 0,04 %, текущие трансферты – 0,97 %, оплата услуг связи – 0,04 %, а также прочие расходы – 0,56 %.

Проведем анализ внебюджетных расходов рассматриваемого учреждения (табл. 6).

Как видно из данных, представленных в табл. 6, бюджетные средства, полученные ДОУ № 293 в 2004 году расходовались практически в равных долях (53,25 % и 46,71 %) на заработную плату и текущие расходы соответственно.

Средства, полученные ДОУ № 293 из внебюджетных источников в 2004 году на 100 % были израсходованы на погашение текущих расходов.

Таблица 6 – Соотношение бюджетных и внебюджетных расходов ДОУ № 293 за 2004 год

Показатели Бюджетные средства, тыс. руб. % Внебюджетные средства, тыс. руб. % Итого бюджетных и внебюджетных средств
1 2 3 4 5 6
Общее соотношение бюджетных и внебюджетных средств 2477 100 869 100 3346

Соотношение бюджетных и внебюджетных средств в расходах на заработную плату
1319 53,25 0 0 1319
Соотношение бюджетных и внебюджетных текущих затрат 1157 46,71 869 100 2026
Соотношение бюджетных и внебюджетных капитальных затрат 1 0,04 0 0 1

Проведем анализ внебюджетных расходов ДОУ № 293 в динамике за два года (табл. 7).

Таблица 7 – Динамика внебюджетных расходов ДОУ № 293 в 2004 и 2005 годах, тыс. руб.

Показатели 2004 2005 Темп роста, %
1 2 3 4
Внебюджетные расходы, в т.ч.: 869 954 109,78
Расходы на оплату труда - - -
Приобретение товаров и услуг, в т.ч. 779 909 116,69
Материальные расходы 779 790 101,41
Прочие расходы 87 15 17,24
Основные средства - 30 3000
Оплата услуг связи 3 4 133,3

Как видно из табл. 7, в 2005 году внебюджетные расходы увеличились на 9,78 %. Наибольшее увеличение произошло по статье «увеличение стоимости основных средств» - на 30 тыс. руб., также можно отметить увеличение расходов по статье приобретение товаров и услуг – на 16,69 %, в том числе увеличение материальных расходов – на 1,41 %. В то же время следует заметить, что произошло снижение внебюджетных расходов по статье «прочие расходы» - на 82,76 %.

Недостаток бюджетного финансирования образовательных учреждений, в частности и ДОУ № 293 Ленинского района, вынуждает образовательные учреждения расширять спектр платных услуг.

2.2 Бизнес-план группы лечебно-физической культуры в МДОУ №293

Резюме проекта