Смекни!
smekni.com

Социально-исторический опыт управления учебным заведением (стр. 17 из 19)

50. Фру мое С. А. Борьба за демократизацию французской школы в период революции 1848 г. // Известия АПН РСФСР. Вып. 105. М., 1959.

51. Фру мое С. А. Французская школа и борьба за ее демократизацию. 1850—1870. М., 1960.

52. Шатон Г.И. Теоретический анализ проблемы управления образовательными системами, - Полемика, Вып3, - http://www.irex.ru/press/pub/polemika/03/


Приложение

УРОВНИ САМОСОХРАНЕНИЯ

Уровень Диапазон значений, % Комментарии
1 (-1000) - (-100) Организацию следует немедленно реорганизовать
2 (-40) - (-10) Для старых организаций просмотреть циклы подъема и спада. Общая тенденция – принятие решения о ликвидации или реорганизации. Для новых организаций - либо ликвидация, либо подключение новых источников удержания
3 0 Для старых организаций - это сигнал к принятию радикальных решений. Для новых - обычная борьба для выживания
4 10 - 20 Нормальная ситуация
5 100 - 200 Благоприятствующая ситуация
6 300 - 400 Организация находится в искусственно льготных условиях. Это симптом возможной скорой расплаты
7 500 - 1000 Организацию следует немедленно реорганизовать

ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ВНУТРИСАДОВСКОГО УПРАВЛЕНИЯ


МАТРИЧНАЯ СТРУКТУРА ВНУТРИСАДОВСКОГО УПРАВЛЕНИЯ


ПЛАНИРУЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ЦЕЛЕВЫХ ПРИОРИТЕТОВ В РАЗВИТИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УЧЕРЕЖДЕНИЯ

1. В сфере управления образовательным учреждением

Управленческие действия Ожидаемые результаты
1 Уточнение организационной структуры управления учрежде- нием. Приведение ее в соответствии со стратегией деятельности учреждения в 2005-2010гг. Оптимизация организационной структуры управления учреждением: устранение дублирующих звеньев в структуре.
2 Уточнение должностных инструкций сотрудников в соответствии с организационной структурой управления Нормативное закрепление статуса участников управления.
3 Уточнение положений о структурных подразделениях в соответствии с организационной структурой управления Нормативное закрепление статуса структурных подразделений.
4 Разработка (обновление) состава и структуры информационного обеспечения управления учреждением. Пояснительная записка: обоснование полноты и целостности системы информационного обеспечения управления учреждением.
5 Разработка системы сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения Формирование пакета средств сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения; описание методики организации и осуществления сбора сведений о состоянии образовательной системы учреждения.
6 Разработка системы обработки сведений и хранения информации о состоянии образовательной системы учреждения. Описание методики обработки сведения о состоянии образовательной системы учреждения с использованием рациональной системы для хранения информации о состоянии образовательной системы учреждения.
7 Разработка системы оперативно- го доступа участников образования к информации и принятия на основе ее управленческих решений Описание методики пользования информацией; повышение оперативности доступа к информации; принятие адекватных управленческих решений.
8 Приспособление компьютерных систем для целей хранения и обработки информации Техническое оснащение управления обра - зовательным учреждением.
9 Разработка объектов контроля состояния образовательной системы учреждения Обоснование полноты и целостности объектов контроля состояния образовательной системы учреждения.
10 Разработка и внедрение средств контроля изменений в состоянии образовательной системы, проис- ходящих в результате развития образовательной системы учреж- дения Выделение объективных параметров и адекватных средств контроля изменения состояния образовательной системы учреждения
11 Создание системы аналитической деятельности с целью интерпретации результатов развития образо- вательной системы учреждения, выявленных в процессе осуществ ления соответствующего контроля, и определение на его основе наиболее эффективных управленческих действий. Обеспечение демократизации управленческого контроля.
12 Разработка процедур, направленных на развитие гласности в системе контроля Опережающее уведомление педагогического коллектива о конкретных направлениях контроля; оперативное информирование участников образования о результатах контроля состояния образовательной системы учреждения.
13 Разработка мероприятий, направ- ленных на стимулирование про- фессионально-педагогической деятельности за счет: - побуждения педагогических ра- ботников к прохождению аттестации; - морального и материального поощрения сотрудников; - внедрение новых, более перспективных форм и методов обучения и воспитания учащихся; - изучения опыта работы передовых сотрудников и использование их опыта в широкой практике - возможности распространения и публикации опыта работы сотрудников; - организации взаимопосещения уроков Создание творческой атмосферы в педа- гическом коллективе, обеспечение роста профессионального мастерства педагогов
14 Разработка мероприятий, направ- ленных на стимулирование дея- тельности учащихся: - создание положительного эмо- ционального настроя у учащихся; -организация сотрудничества учащихся с учителями; - рациональная организация внек- лассной работы учащихся Пробуждение у учащихся нравственных качеств, развитие у них инициативы, самостоятельности и творчества
15 Организация и осуществление мероприятий, направленных на стимулирование (чествование) юбиляров, ветеранов труда, сот- рудникв, добившихся высоких показателей в работе Усиление роли педколлектива в социальной защите сотрудников

2. В сфере управления качеством образования

Управленческие действия Ожидаемые результаты
1 Анализ общих тенденций в развиии общего образования. Выявление приоритетных направлений в организации и осуществлении об- разования учащихся, складываю- щихся в муниципальной и регио- нальной образовательных систеах. Обоснование отбора приоритетных направлений и содержания деятельности по организации и осуществлению образования учащихся.
2 Уточнение стратегии и тактики учреждения в области образования учащихся. Представление образовательной стратегии в фор- ме его образовательной програм- мы Нормативное закрепление образовательной политики образовательного учреждения
3 Отслеживание приоритетов Аргаяшского районного управления образованием в сфере развития муниципальной системы образования. Согласование образовательной политики учреждения с приоритетами Аргаяшского районного управления образованием и уточнение их в образовательной программе. Соотнесение образовательной стратегии и тактики учреждения с приоритетами Аргаяшского районного управления образованием. Уточненный вариант образовательной программы учреждения. Мобильность администрации учреждения в проектировании (уточнении) образовательной политики.
4 Развертывание государственного образовательного стандарта в форме учебного плана образовательного учреждения. Информационное и документационное обеспечение образовательного процесса
5 Отбор и представление дидакти- ческого и методического обеспе- чения учебного плана образова- тельного учреждения. Дидактическое и методическое обеспечение учебного плана образовательного учреждения. Нормативное закрепление приоритетов в отборе и использовании в образовательном процессе дидактических и методических средств.
10 Отбор (обновление) дидактических и методических средств, необходимых для развертывания в об- разовательном процессе программ дополнительного образования учащихся Дидактическое и методическое обеспечение программ дополнительного образования учащихся
12 Разработка (подбор) методик для отслеживания усвоения учащимися школы требований государственного образовательного стандарта. Осуществление педагогической экспертизы разработанного инструментария. Систематизация инструментария для осуществления педагогической диагностики. Нормативное и инструктивное закрепление использования инструментария при осуществлении педагогической диагностики.
13 Разработка (подбор) диагностических методик для изучения уровня усвоения учащимися программы дополнительного образования. Осуществление педагоги- ческой экспертизы разработанного инструментария. Систематизация инструментария отсле- живания уровня усвоения учащимися программы дополнительного образования. Нормативное и инструктивное закрепление использования инструментария при отслеживании уровня усвоения программы дополнительного образования.
14 Разработка организационно-уп- равленческих и организационно- методических мероприятий, направленных на реализацию индивидуального и дифференцированного подхода в образовательном процессе. Индивидуализация и дифференциация образования учащихся, реализация конституционно продекларированных прав детей на удовлетворение их образовательных потребностей, склонностей и индивидуальных различий..
15 Разработка организационно-уп- равленческих и организационно- методических мероприятий, направленных на реализацию в образовательном процессе новых образовательных технологий. Повышение качества образовательного процесса.

3. В сфере организации и осуществления социализации (воспитательной работы)