Смекни!
smekni.com

Учет и анализ сбытовой деятельности предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат" (стр. 9 из 15)

– проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

– выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

– выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

– разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов роста продукции, улучшения ассортимента и качества.

Объекты данного направления анализа следующие:

– объем производства и реализации продукции;

– ассортимент и структура продукции;

– качество продукции;

– ритмичность продукции.

В процессе анализа производства и реализации продукции должны быть вскрыты причины, тормозящие рост производства, а именно: недостатки в организации производства и труда, нерациональное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, брак продукции.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу в ОАО «АвтоВАЗагрегат» валовая продукция не совпадает с товарной, поскольку есть внутрихозяйственный оборот и незавершенное производство.

Объем реализации продукции определяется по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит, и объем ее производства.

Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.

Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции.

Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многопродуктового производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета темпов роста и прироста.


Таблица 3.1

Динамика производства и реализации продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» в сопоставимых ценах за 2006-2008 г.г.

Год Объем производства продукции, тыс. руб. Темпы роста, % Объем реализации, тыс. руб. Темпы роста, %
базисные цепные базисные цепные
2006 3007650 100,0 100,0 258638 100,0 100,0
2007 2691980 89,5 89,5 231581 89,5 89,5
2008 4118760 136,9 153,0 356749 137,9 154,0

Для расчета темпов роста (базисные и цепные) используем следующие формулы:

– для базисного темпа роста:

Тб=

, (4)

где ТП0-объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.

– для темпа роста цепного:

Тц=

, (5)

где ТПi- объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-ом году;

ТПi-1 - объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 ом году

Из таблицы 3.1 видно, что за три года объем производства возрос на 36,9%, а объем реализации — на 37,9%. Если за предыдущие годы темпы роста производства и реализации совпадали, то за последний год темпы роста производства ниже темпов реализации продукции, что свидетельствует о реализации остатков продукции на складах предприятия.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Исчислим его по среднегеометрической:

(6)

Среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 10,7 % а реализации продукции — 10,9 %.

Для наглядности динамику производства и реализации продукции можно изобразить графически (рисунок 5).

Оценку выполнения плана по производству и реализации продукции за отчетный период произведем в таблице 3.2.

Показатели производства и реализации продукции взяты из отчета «выпуск и отгрузка» отдела сбыта предприятия ОАО «АвтоВАЗагрегат».


Рисунок 5. Динамика производства и реализации продукции

ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2006 - 2008 г.г


Таблица 3.2

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции

ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2006 г.

Изделие Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб. Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
план факт +,- % к плану план факт +,- % к плану
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом 168330 184630 16300 109,68 168330 188790 20460 112,15
Глушитель основной ВАЗ -21085 6560 8589 2029 130,93 6560 9600 3040 146,34
Нейтрализатор отработавших газов 6625 8735 2110 131,85 6625 9275 2650 140,00
Трубопроводы привода тормозов 13724 11237 -2487 81,88 13724 14570 846 106,16
Всего 195239 213191 17952 109,19 195239 222235 26996 113,83

Из табл. 3.2, 3.3 и 3.4 видно, что в 2006 г. план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 9,19 %, а по реализации - на 13,83%, в 2007 г. план по выпуску готовой продукции недовыполнен на 2 %, а по реализации перевыполнен—на 5,30%, в 2008 г. план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 8,59 %, а по реализации — на 12,38%. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции на складах.

Таблица 3.3

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2007 г.

Изделие Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб. Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
план факт +,- % к плану план факт +,- % к плану
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом 148200 152175 3975 102,68 148200 163800 15600 110,53
Глушитель основной ВАЗ -2108 11900 13262 1362 111,45 11900 13345 1445 112,14
Нейтрализатор отработавших газов 10880 1906 -8974 17,52 10880 3536 -7344 32,50
Трубопроводы привода тормозов 11550 11528 -22 99,81 11550 11528 -22 99,81
Всего 182530 178872 -3658 98,00 182530 192209 9679 105,30

Таблица 3.4

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2008 г.

Изделие Объем производства продукции в плановых ценах, тыс.руб. Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб.
план факт +,- % к плану план факт +,- % к плану
Сиденья ВАЗ-110/11/12 с подогревом 155023 167115 12092 107,80 155023 167580 12557 108,10
Глушитель основной ВАЗ -21085 22142 25264 3122 114,10 22142 24688 2546 111,50
Нейтрализатор отработавших газов 1614 1761 147 109,11 1614 1856 242 114,99
Трубопроводы привода тормозов 11395 12364 969 108,50 11395 19600 8205 172,01
Всего 190174 206504 16330 108,59 190174 213724 23550 112,38

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций.


Таблица 3.5

Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2006 г.

Изделие Потребитель План поставки по договору Фактически отгружено Недопоставка продукции Зачетный объем в пределах плана
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом 1 83700 93000 0 83700
2 84630 86025 0 84630
Глушитель основной ВАЗ -21085 2 6560 7600 0 6560
Нейтрализатор отработавших газов 3 5035 6625 0 5035
2 1590 3975 0 1590
Трубопроводы привода тормозов 1 13724 15792 0 13724
Итого 195239 213191 0 195239

Из таблицы 3.8 видно, что за отчетный период недопоставки продукции по договорам не было. Продукция была поставлена всем потребителям, что положительно характеризует деятельность предприятия.