Учет и анализ сбытовой деятельности предприятия ОАО "АвтоВАЗагрегат" (стр. 12 из 15)

тыс.руб.

Анализ ассортимента по товарным группам представлен в таблице 3.17

Таблица 3.17

Анализ ассортимента ОАО «АвтоВАЗагрегат» по товарным группам за 2006 г.

Наименование	Объем, шт.	Средняя цена за 1 ед.руб.	Реализовано	Себестоимость	Прибыль Тыс.руб	Рентабельность %	Категория товаров
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом	1218	1580	188790	1414,10	17380	10	1
Глушитель основной ВАЗ -21085	120	890	9600	854,2	1058	12	1
Нейтрализатор отработавших газов	35	2810	9275	2320	955	11	1
Трубопроводы привода тормозов	155	1220	14570	1192,5	645	4	2
Всего	1453	153	222235	2521,97	20038	10	1

Распределив производственную продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» по категориям товаров отметим, что вся продукция предприятия является высокорентабельной и приносит хорошую прибыль.

В целом производство продукции по ОАО «АвтоВАЗагрегат» относится к категории «звезды». По некоторым позициям является единственным поставщиком главного конвейера ВАЗа.

ОАО "АвтоВАЗагрегат" поставляет на главный конвейер ВАЗа широкую номенклатуру комплектующих: сиденья, системы выпуска газов (глушители), каталитические нейтрализаторы отработавших газов и трубки тормозной и топливной систем, а также изделия из проволоки и катанки, всего более 400 наименований.

В 2007 г. был спад деловой активности предприятия, резко снизилась прибыль от реализации продукции и возросла себестоимость. Вся продукция предприятия относится к категории «трудные дети».

Таблица 3.18

Анализ ассортимента ОАО «АвтоВАЗагрегат» по товарным группам за 2007

Наименование	Объем, шт.	Средняя цена за 1 ед.	Реализовано	Себестоимость	Прибыль Тыс.руб	Рентабельность %	Категория товаров
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом	980	1670	163800	1611,75	2625	2	3
Глушитель основной ВАЗ -21085	158	840	13345	829,54	391	3	3
Нейтрализатор отработавших газов	7	2050	3536	2489	47	1	3
Трубопроводы привода тормозов	95	1210	11528	1122,8	300	3	3
Всего	1 240	1540	192209	1888,46	3363	2	3

Таблица 3.19

Анализ ассортимента ОАО «АвтоВАЗагрегат» по товарным группам за 2008

Наименование	Объем, шт.	Средняя цена за 1 ед.	Реализовано шт	Себестоимость	Прибыль Тыс.руб	Рентабельность %	Категория товаров
Сиденья ВАЗ-2110/11/12 с подогревом	967	1730	167580	1629,30	4650	3	3
Глушитель основной ВАЗ -21085	279	880	24688	835,24	1164	5	2
Нейтрализатор отработавших газов	6	3090	1856	2670	186	11	1
Трубопроводы привода тормозов	109	1790	19600	1750	2100	12	1
Всего	1 361	1570	213724	5056,24	8100	4	2

На рынке сбыта товаров выделяют 4 категории товаров по степени доходности каждого (рентабельности).

– Категория «1»- приносят основную прибыль предприятию, их рентабельность составляет от 8 до 15%

– Категория «2»- переживают период зрелости, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль, но в незначительной степени способствуют экономическому росту (3-8%)

– Категория «3»- новые товары и низкорентабельная продукция (1-3%)

– Категория «4» -нежизнеспособные, нерентабельные, убыточные товары.(0%)

Распределив производственную продукцию ОАО «АвтоВАЗагрегат» за 2008 г. по категориям товаров отметим, что по сравнению с 2007 г. предприятие увеличило прибыль от реализации продукции на +4737 тыс. руб., однако уровня 2006 г. еще не достигло. В деятельности предприятия 2007 г. был не самый удачный, это связано с освоением новых видов продукции, что соответственно влечет за собой увеличение себестоимости и временное снижение прибыли. Нейтрализатор отработавших газов и Трубопроводы привода тормозов относятся к первой категории, они самые высокорентабельные и подобную продукцию на рынке не производят конкуренты.[46, 187-192;]

3.3 Анализ ритмичности производства и реализации продукции

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

Таблица 3.23

Ритмичность выпуска продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» по кварталам за 2006 г.

Квартал	Выпуск продукции за год, тыс.руб.		Удельный вес продукции, %		Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
Квартал	план	факт	план	факт	Выполнение плана, коэффициент
I	48809	47054	25,00	22,42	0,964	22,42
II	48810	52104	25,00	24,83	1,067	24,83
III	48810	57289	25,00	27,30	1,174	25
IV	48810	53429	25,00	25,46	1,095	25
Всего	195239	209876	100	100	1,075	97,25

Анализируя ритмичность производства продукции в 2006 году, отметим, что план по ритмичности перевыполнен на 0,75%. Только в первом квартале наблюдалось недовыполнение плана на 3,6%, а со второго по четвертый квартал план по ритмичности перевыполнялся.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.

Критм =

4 , (13)

где

1- фактический удельный вес выпуска продукции за 1 квартал;

2 -фактический удельный вес выпуска продукции за 2 квартал;

3 -фактический удельный вес выпуска продукции за 3 квартал;

4 -фактический удельный вес выпуска продукции за 4 квартал;

Критм2006 =

4=22,42+24,83+25+25=97,25%

Таблица 3.24

Ритмичность выпуска продукции ОАО «АвтоВАЗагрегат» по кварталам за 2007 г.

Квартал	Выпуск продукции за год, тыс.руб.		Удельный вес продукции, %		Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
Квартал	план	факт	план	факт	Выполнение плана, коэффициент
I	45631	48254	25,00	26,98	1,057	25
II	45633	43732	25,00	24,45	0,958	24,45
III	45633	47289	25,00	26,44	1,036	25
IV	45633	39597	25,00	22,14	0,868	22,14
Всего	182530	178872	100	100	0,980	96,59

Анализируя ритмичность производства продукции в 2007 году, отметим, что план по ритмичности недовыполнен на 2%. В первом и третьем квартале наблюдалось перевыполнение плана на 0,57% и 0,36% соответственно, а во втором и четвертом квартале план по ритмичности недовыполнялся на 4,2% и 13,2%.