ОАО «Курскагропромдорстрой» может:
- от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в суде;
- в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами, производить расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами, заключать с учредителями банка кредитные и банковские договоры.
ОАО «Курскагропромдорстрой» имеет круглую печать, содержащую его полное название на русском языке с указанием его места нахождения, а также штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
ОАО «Курскагропромдорстрой» осуществляет следующие виды деятельности:
- строительство, реконструкция, ремонт и содержание автодорог, благоустройство территорий;
- производство строительных материалов, конструкций, товаров народного потребления, продукции производственно-технического назначения, других предметов, изделий их материалов;
- оказание транспортных, экспедиционных и складских услуг;
Предметом деятельности предприятия может являться любая другая деятельность, не противоречащая действующему законодательству РФ.
Для всесторонней оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Курскагропромдорстрой» необходимо провести анализ основных показателей его деятельности которыми являются:
- выручка от продажи товаров (работ, услуг);
- издержки обращения;
- прибыль.
Источником информации для проведения анализа этих показателей послужила бухгалтерская (финансовая) отчетность за период 2006-2008 гг., а именно форма № 2 «Отчет о прибылях и убытка за 2006 г. (Приложение 4) , 2007 г. (Приложение 5) и 2008 г. (Приложение 6) результаты которого представлены в табл. 5. Анализируя данные за 2006- 2008 годы можно сделать следующие выводы.
По данным табл. 5 видно, что выручка в ОАО «Курскагропромдорстрой» в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на 144936 тыс. руб. или 141,4 %, а в сравнении с 2006 г. на 190,5 % Данное изменение свидетельствует об увеличении продаж и спроса на работы и услуги предприятия. Себестоимость в 2008 году увеличилась на 108779 тыс. рублей, так как произошло увеличение цена на продукцию от поставщиков; валовая прибыль в 2008 году заметно увеличивается это связано с большим количеством выполненных работ и снижением себестоимости на определенные товары; что касается прочих расходов, то в 2008 году они уменьшились на 25910 тыс. рублей это расходы были связанны с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями.
Таблица 5
Анализ показателей деятельности ОАО «Курскагропромдорстрой»
| Показатель | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Абсолютное изменения, тыс. руб. (+,-) 2008г.-2006 г. | Темп прироста, % (+,-) 2008г.-2006 г | Абсолютное изменения, тыс. руб. (+,-) 2008г.-2007 г. | Темп прироста, % (+,-) 2008г.-2007 г. |
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Выручка тыс. руб. | 259675 | 350002 | 494938 | + 469263 | +190,5 | +144936 | +141,4 |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. | (249531) | (304246) | (413025) | - 163494 | + 165,5 | - 108779 | + 135,7 |
| Валовая прибыль, тыс.руб. | 10144 | 45756 | 81913 | + 71769 | + 807,5 | + 36157 | + 179,0 |
| Прочие доходы, тыс.руб. | 6646 | 32775 | 3670 | - 2976 | + 55,2 | - 29105 | - 11,1 |
| Прибыль/убыток от продаж, тыс. руб. | 8037 | 12284 | 10129 | + 2092 | + 126,0 | - 2155 | - 82,4 |
| Прочие расходы, тыс.руб. | (18415) | (33451) | (7541) | + 10874 | + 40,9 | + 25910 | + 22,5 |
| Влияние факторов: | Х | Х | X | Х | Х | Х | Х |
| Прибыль/убыток до налогообложения, тыс.руб. | (6420) | 9177 | 1599 | + 8019 | - 24,9 | - 7578 | - 17,4 |
| Чистая прибыль отчетного периода, тыс.руб. | (6250) | 8818 | 352 | + 6602 | - 5,6 | - 8466 | - 4,0 |
Расходы в 2008 году снизились из-за того, что некоторые кредиты были погашены в предыдущем году, то есть в 2007; в 2008 году происходит уменьшение прибыли до налогообложения на 7578 тыс. рублей, так как валовая чистая прибыль в 2008 году уменьшилась на 8466 тыс. рублей это связано с несвоевременным погашением кредитов.
Однако, не смотря на сложившуюся ситуацию в ОАО «Курскагропромдорстрой», услуги предприятия пользуется постоянным спросом и приносит стабильный доход. Увеличение объемов работ достигается за счет постоянной работы высококвалифицированных специалистов. В 2008 г. объем выполненных работ ОАО «Курскагропромдорстрой» составляет 380 млн. рублей. Основным покупателем услуг ОАО «Курскагропромдорстрой» является ГУ «Управление дорожным хозяйством по Курской области».
ОАО «Курскагропромдорстрой» разработало свою организационную структуру управления, способствующая экономически эффективному хозяйствованию предприятия и созданию сети, по которой проходят обоснованные управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений. Данная структура схематически представлена на рис. 1.
| Генеральный директор | ||||||
| Отдел кадров | ||||||
| Исполнительный директор | ||||||
| Юрист | Главный инженер | Главный бухгалтер | ||||
| Заместитель гл. бухгалтера | ||||||
| Бухгалтер по расчетам з/п | Бухгалтер по материалам | Бухгалтер-кассир | ||||
Рис.1. Организационно-экономическая структура предприятия ОАО «Курскагропромдорстрой»
Из рис. 1 видно, что предприятие осуществляет свою деятельность по схеме простой линейной организации, в которой распределение полномочий идет сверху вниз. По мере того как возрастает ответственность работников верхних уровней, появляется необходимость увеличить полномочия конкретных сотрудников в определенном звене более низкого уровня управления, закрепив за ними только консультативные функции.
Возглавляет общество генеральный директор, в лице Романа Михаила Ивановича, назначенный собранием учредителей и осуществляющий свою деятельность на основании Устава предприятия. в его подчинении имеется заместитель (исполнительный директор), в лице Мачихина Сергея Борисовича. В ходе выполнения своих должностных обязанностей руководитель ОАО «Курскагропромдорстрой» решает глобальные проблемы развития предприятия, а именно:
- определяет кадровую политику;
- анализирует, прогнозирует и соответственно разрабатывает стратегию развития общества, в том числе и в области финансов;
- осуществляет кредитную политику, т.е. решает вопросы привлечение и размещения кредитных средств;
- принимает экономически обоснованные управленческие решения по развитию общества, реализации продукции и текущим расходам.
Среднесписочная численность сотрудников в организации ОАО «Курскагропромдорстрой» составляет 600 человек. Все они распределены по отделам (звеньям), в каждом из которых руководит начальник отдела, непосредственно подчиняющийся директору предприятия. Отделы выполняют определенные функции и обязанности, возложенные на них в соответствии с:
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- должностными инструкциями;
- правилами поведения при работе с клиентами.
На предприятии бухгалтерский учет осуществляется специальным подразделением – бухгалтерией, которая состоит из четырех бухгалтеров, под руководством главного бухгалтера, в лице Бадеевой Галины Анатольевны, и отдела кадров, являющийся самостоятельным звеном в составе бухгалтерской службы. Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ОАО «Курскагропромдорстрой» соблюдение законодательства при выполнении финансово-хозяйственной деятельности возлагается на директора.
Главный бухгалтер действует в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ; он подчиняется руководителю предприятия и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременного представления полной и достоверной бухгалтерской отчетности.
Главный бухгалтер обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требование его по документальному оформлению операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех сотрудников ОАО «Курскагропромдорстрой».
Согласно учетной политике предприятия, бухгалтерский учет ведется в соответствии с действующими Положениями по бухгалтерскому учету и бухгалтерской отчетности в РФ утвержденными Приказом Министерства финансов РФ от 29.07. 1998 г. № 34н.с изменениями от 30.12.1999г. № 107н., от 24.03.2000г. № 31н., от 18.09.06г. № 116н., от26.03.07г. №26н. с изменениями внесенными решением Верховного Суда РФ от 23.08.2000г. № ГКПИ 00-645.
Формирование и раскрытие учетной политики ОАО «Курскагропромдорстрой» представляют собой совокупность принципов и правил, определяющих методологию и организация бухгалтерского учета на предприятии. Бухгалтерский учет в организации ведется по журнально-ордерной форме с использованием бухгалтерской программы «1С: Предприятие: Бухгалтерия 8.1», в соответствии с утвержденным рабочим планом счетов бухгалтерского учета, а также вместе с бухгалтерским ведется и налоговый учет.
В ОАО «Курскагропромдорстрой» бухгалтерский учет организован в соответствии со спецификой деятельности организации и содержит ряд особенностей ведения и отражения торговых операций в бухгалтерии предприятия.
Рассмотрев организационно-экономическую характеристику организации, изучим принципы и механизм составления бухгалтерского баланса на предприятии ОАО «Курскагропромдорстрой».
2.2 Техника составления бухгалтерского баланса на предприятии