4. Целесообразно уделить большее внимание повышению квалификации государственных служащих[21], т.к. только образованный работник сможет и защитить себя от неправомерных действий руководителей госаппарата, а также не допускать подобных ситуаций.
5. Следует теснее увязать обучение чиновников с их продвижением по службе, тем более что по данным опроса, карьерные устремления занимают важное место среди стимулов работы госслужащих.[22]
Результаты исследования свидетельствуют, что карьерные притязания и их интенсивность напрямую связаны с наличием или отсутствием профессионального обучения служащих. Они тем выше, чем больше в органе власти работников, прошедших переподготовку или повышение квалификации. К тому же работники, прошедшие профессиональную подготовку, критичнее оценивают уровень профессиональной подготовки госслужащих своего аппарата[23].
Пункты № 1, 2 обеспечат по теории А.Маслоу удовлетворение потребностей в безопасности и защищённости, а пункты № 3, 4 и 5 – самовыражения и в потребности к уважению.
Хочется указать ещё и на тот факт, что, ощущая заботу о себе со стороны государства, госчиновники смогут уделять больше времени и творческого подхода к своим служебным обязанностям[24], а культурная составляющая программ обучения и переподготовки вполне может помочь переменить не очень лестное в настоящий момент мнение граждан о госслужбе.
Список используемой литературы:
1)«Конституция Российской Федерации», М., «Новая школа», 1995 г.
2)«Государственная кадровая политика», М., 1996 г.
3)«Социальный менеджмент», М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1999 г. Руководитель авторского коллектива – Гриценко Н.Н.
4)«Вестник государственной службы», 1993 г., № 3.
5)«Государственное регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт», М., 1995 г.
6)Государственная служба: состояние и проблемы функционирования. Материалы научно-практической конференции. Хабаровск, 1996 г.
7)Закон РСФСР о милиции, «Контакт» Вестник правоохранительных органов, Мурманск, 1991 г.
The author: _________________ Michael Konev. All Rights Reserved -.
[1] Конституция РФ. М. «Новая школа», 1995 г.стр. 6.
[2]Государственная служба – выполнение работниками госорганизаций трудовой деятельности, предусмотренной по должности и направленной на осуществление задач и функций государства. Социальный менеджмент, М. 1999 г., Гриценко Н.Н., стр. 32.
[3] Так, в 1990 году минимальная официально установленная заработная плата в 80 рублей была в 1,5 раза выше уровня прожиточного минимума, в начале 1992 года эти показатели сравнялись, а в настоящее время первый из них на 20 процентов меньше другого (Государственная кадровая политика. - М., 1996. - стр. 188).
[4]Государственная кадровая политика, М., 1996 г. стр. 205.
[5]Социология власти – М. Издательство РАГС,1998 г., стр. 36.
[6]Государственная кадровая политика. М., 1996 г. стр. 158, 207.
[7]Государственная кадровая политика, М., 1996 г., стр. 134.
[8]Государственная кадровая политика, М., 1996 г. стр. 213.
[9]Вестник государственной службы. – 1993 г. - №3. - стр. 3.
[10]Государственная кадровая политика, М., 1996 г., стр. 191.
[11]Государственная служба. Регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт. - М., 1995. -стр. 55.
[12]Волошина В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. - М.,1995. - стр. 38.
[13]Государственная кадровая политика, М., 1996 г., стр. 208.
[14] В мотивации служебного поведения госслужащих весьма заметную роль играют карьерные притязания. Социология власти, М.,Издательство РАГС, стр. 15.
[15] Но даже те служащие, у которых нет противоречия между образованием и содержанием труда, настоятельно подчёркивают, что вследствие возросшей сложности и динамизма работы…дополнительная профессиональная подготовка необходима (90% ответивших). Социология власти, М., Издательство РАГС, стр. 34.
[16] Государственная кадровая политика, М., 1996 г., стр. 213.
[17]Государственная кадровая политика, М., 1996 г., стр. 215.
[18]Социология власти, М., Издательство РАГС, 1998 г., стр. 34
[19] Уже сегодня обозначилось и в перспективе, видимо, обострится противоречие между доминирующим типом управленческой культуры «административного государства» и развитием демократии «в низах». Следствием упомянутого противоречия могут быть углубление отчуждения власти от общества и усиление политической напряженности. Социология власти. М. Издательство РАГС, 1998 г., стр. 12.
[20]Социология власти, М., Издательство РАГС, 1998 г., стр. 19.
[21] Механизм повышения квалификации и переподготовки служащих органов госвласти на этом этапе реформирования системы подготовки управленческих кадров запущен…Социология власти, М. Издательство РАГС, 1998 г., стр. 29.
[22]Социология власти. М., Издательство РАГС, 1998 г., стр. 33.
[23] Там же, стр. 34.
[24] 77% опрошенных госслужащих показали, что при определённых условиях они смогли бы работать с гораздо большей отдачей сил. Т.к. эта доля ответивших коррелирует с долей опрошенных, недовольных нынешним уровнем оплаты труда, то можно предположить, что одним из факторов, стимулирующих работу с большей отдачей сил, является усиление мотива материальной заинтересованности. Социология власти, М., Издательство РАГС, 1998 г., стр. 39.