Устанавливая нормативы для финансово экономических расчетов на АЗС «Тайга», определяется следующее:
- Валюта проекта – в рублях.
- Инфляция рубля составляет 7,5% годовых.
- Ставка Центрального банка РФ будет 8,25% годовых.
- Так как данный проект является ИП, то система налогообложения будет иная, чем у других организаций. Разница между доходами – 15% и от общих доходов 6%.
- Начисления на заработную плату 14% с зарплаты работников.
Таблица 11. Источники финансирования
Источники | Период(год) | |
2010 | 2011 | |
Собственные(руб.) | 20 000 | 50 000 |
Заемные(руб.) - Кредит - Займы - Субсидии | 452 000 10 000 70 000 | 0 20 000 15000 |
Итого средств за год(руб.): | 552 000 | 85 000 |
Таблица 12. Смета затрат до получения первых поступлений от реализации
Статьи затрат | Сумма, руб. |
Затраты связанные с регистрацией бизнеса, всего: | 600 |
Госпошлина за регистрацию | 400 |
Изготовление печати, штампа | 500 |
Организационно-техническая подготовка деятельности, всего: | 549 280 |
Расходы на рекламу | 1 290 |
Прочие расходы | 2 000 |
Таблица 13. Расчет затрат на реализацию проекта
№ | Виды затрат, статьи | Единицы измерения | |
Условно переменные затраты: | |||
1 | Сырье Комплектующие Прочие | Рублей | 100 000 120 000 100 000 |
2 | Заработная плата персонала | Рублей | 48 000 |
3 | Численность персонала | Человек | 6 |
4 | Фонд заработной платы персонала в год | Рублей | 576 000 |
5 | Начисления на заработную плату персонала в год | Рублей | 80 640 |
6 | Коммунальные расходы | Рублей | 2 000 |
7 | Транспортные расходы | Рублей | 15 000 |
Итого: | Переменные затраты | Рублей | 1 011 640 |
Условно – постоянные затраты: | |||
8 | Затраты на управление | Рублей | 20 000 |
9 | Численность аппарата управления | Человек | 1 |
10 | Фонд заработной платы в год руководителей | Рублей | 156 000 |
11 | Начисления на заработную плату руководителей | Рублей | 21 840 |
12 | Амортизация оборудования | Рублей | 47 500 |
13 | Организационная техника, связь канц.товары | Рублей | 110 000 |
14 | Коммунальные расходы | Рублей | 2 000 |
15 | Аренда помещений, оборудования | Рублей | 45 500 |
16 | Юридическая консультация, обучение персонала, плата за регистрацию | Рублей | 1 400 |
Итого: | Постоянные затраты | Рублей | 364 240 |
17 | Затраты на рекламу | Рублей | 1 290 |
18 | Проценты по кредиту | Рублей | 22 080 |
19 | НДС | - | - |
20 | Местные налоги и сборы | Рублей | 67 400 |
Итого: | Себестоимость проекта | Рублей | 9 173 |
Формула 1. Расчет себестоимости продукции:
Формула 2. Расчет реализации цены на единицу товара:
Формула 3. Расчет чистой прибыли:
Формула 4. Расчет рентабельности:
Формула 5. Срок окупаемости:
Предполагается, что приемлемый срок окупаемости проекта будет являться 1 год и 11 месяцев.
Заключение
По предварительным расчетам ожидается, что данная организация будет являться прибыльной, предварительно преодолев свой срок окупаемости. Так же для развития данного предпринимательства будут прилагаться максимальные силы, которые впоследствии себя оправдают. Многие факторы, включая внешние и внутренние, помогают и направляют данную деятельность на дальнейшее эффективное формирование и развитие предпринимательства.
Приложение 1
Досье АЗС «Тайга»
29 декабря 2010 года было зарегистрировано индивидуальное предпринимательство Беспятых С.И. под наименованием АЗС «Тайга» на территории станции Аламбай администрацией города Заринска Алтайского края. Учредителем ИП является частное физическое лицо без образования юридического лица Беспятых Светлана Игоревна.
Автозаправочная станция занимается оптовой и розничной торговлей автотранспортного топлива, наиболее требуемого жителям поселка, такого, как: АИ-80, АИ-92 и дизельное топливо.
По продажам топлива АЗС «Тайга» охватывает весь спектр жителей станции Аламбая, также имеются клиенты, которые проездом находятся на станции, туристы, либо государственные и частные организации, находящиеся на станции Аламбай.
Ожидается, что организация окупит себя в течение двух лет и начнет успешно функционировать и расширять свой спектр услуг.
Приложение 2
Утверждаю
АЗС «Тайга», ИПБЮЛ Смирнов В.В
(наименование организации, Начальник отдела кадров предприятия и т.п., его (орган юридического лица
организационно-правовая форма) (учредители); лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)
" 28 " декабря 2010г.
м.п.
Должностная инструкция директора
______АЗС «Тайга»_______________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
" 28 " декабря 2010г. N7856482
1. Общая часть.
1.1. Директор АЗС осуществляет руководство самостоятельным структурным подразделением ИП Беспятых С.И., в дальнейшем ИП.
1.2. В своей работе директор АЗС руководствуется действующим законодательством, постановлениями, распоряжениями, приказами, другими руководящими и нормативными документами, предназначенными для должной работы АЗС.
1.3. Должность директора АЗС дает прямые распоряжения и методические указания следующим лицам ИП:
- бухгалтеру АЗС;
- 2 продавцам АЗС;
- 2 сторожам - дворникам АЗС.
1.4. Во время отсутствия исполнителя этой должности его замещает бухгалтер АЗС.
1.5. Работа в данной должности требует от работника следующей квалификации:
Образование - среднее либо высшее экономическое образование;
Специальность – менеджмент, финансист, маркетолог.
Минимальный стаж на руководящей должности – не установлен.
2. Цели
Перед директором ставятся следующие цели:
- Непосредственное руководство персоналом для бесперебойной и эффективной работы АЗС.
- Контроль за всеми выполняемыми операциями на АЗС.
3. Функции
На исполнителя данной должности возлагается выполнение следующих функций:
- повседневное руководство и контроль бесперебойного обеспечения отпуска нефтепродуктов потребителям в установленном для АЗС ассортименте;
- организация труда подчиненных работников;
- организация работы водителей автотранспорта при приеме на АЗС нефтепродуктов;
- организация выполнения работ на АЗС по текущему и капитальному ремонту технологического оборудования, включая зачистку резервуаров;
- контроль и непосредственное участие в составлении дефектных ведомостей технологического оборудования на АЗС и плана текущего и капитального ремонтов;
- организация оперативного учета приема, отпуска и хранения нефтепродуктов на АЗС и непосредственный контроль его выполнения;
- организация мероприятий по обеспечению качества и количества нефтепродуктов в резервуарах АЗС и их отпуску потребителям, и контроль их исполнения;
- надзор за выполнением правил пожарной безопасности, ПУЭ и охраны труда на АЗС. Осуществление мероприятий по экономии энергоресурсов на АЗС;
- ведение и содержание в порядке технической документации, необходимой на АЗС согласно «Правил эксплуатации АЗС» П. 1.19;
- ведение санитарно-технического паспорта АЗС;
- следить за графиком выполнения поверки средств измерения;