Выбор модели планирования определяется многими факторами: сложностью организационной структуры предприятия, ее специфическими свойствами, накопленным опытом и традициями планирования. Однако во всех случаях приходится решать вопрос: должно ли такое подразделение быть линейным или штабным. Однозначного ответа на этот вопрос не может быть, так как к его решению в каждой организации нужно подходить индивидуально.
В данной модели самостоятельные хозяйствующие подразделения представляют собой средний уровень власти, через который реализуются стратегическое управление, на нижнем уровне управления находятся центры прибыли, создаваемые на базе производственных и функциональных подразделений организации. Через эти центры реализуется оперативное управление производством.
Предложенный путь совершенствования классической модели организации, позволит ОАО «Молочный комбинат» повысить гибкость управления, быстро реагировать на изменения спроса и других факторов внешней среды, повысить интерес у сотрудников к предпринимательской деятельности, сохранить рабочие места.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе был проведен анализ основных финансово-хозяйственных показателей деятельности ОАО «Молочный комбинат» и автоматизированные системы обработки информации на этом предприятии. В результате анализа были получены некоторые финансовые результаты, по которым можно определит положительный рост его деятельности.
Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов-прогнозов и управленческих решений и контроля за их выполнением с целью повышения эффективности функционирования предприятия.
Состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота, и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Оно может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Коэффициенты, являясь показателями хозяйственной деятельности предприятия и степени его финансовой устойчивости, численно выражают риск неблагоприятного развития финансовой ситуации на предприятии.
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий.
Автоматизация обработки информации помогает существенно снизить не только временные затраты, но и материальные. Так как десятки людей заменяет один компьютер и верно написанный программный продукт.
В результате анализа выяснилось, что предприятие является активным участником своего сегмента рынка, довольно рентабельным и перспективным. Увеличивается прибыль, численность рабочих мест, заработная плата, расширяется рынок сбыта.
Библиографический список
1. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 3. - С. 88-90.
2. Грузинов В.Б., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие.-2-е изд. Доп.-М., Финансы и статистика, 2007.-208.
3. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 3-е изд., перераб. и доп.- М., 2008.-356.
4. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.-284.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-М.: Финансы и статистика, 2006.-432.
6. Латфуллин Г.Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007. – 395с.
7. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Любушина Н.П., М.: Юнати-Дана, 2007.-471.
8. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2001. – 432с.
9. Менеджмент для всех. Под редакцией З.П. Поршнева и М.А. Разу. - М.: ИД ФБК-М, 2001. - 173 с.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.М.: Изд-во “Дело”, 2008.- 672с.
11. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник.-4-е изд. перераб. и доп.-М.: Инфра-М., 2005.-506с.
12. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М., 2003. – 330с.
13. Саттаров Р.Г. Организации: структуры, процессы, результаты// Российский Экономический Журнал. - 2003.- № 5.- С. 112-115.
14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд.,перераб. и доп.- М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. – 556с.
15. Ципкин Ю.А. Теория организации в системе современных знаний// Менеджмент в России и за рубежом.-2004.-№2.- С.3-8.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Бухгалтерский баланс с 1.01.09 по 1.01.10г (тыс. руб.)
Актив | Код стро-ки | На нач. года | На кон. года | Пассив | Код стро-ки | На нач. года | На кон. года | |
1. Внеоборотные активы | 3. Источники собственных ср-в | |||||||
Основные средства | 110 | 6639 | 5814 | Уставный фонд | 510 | 30 | 55 | |
Нематер. активы | 120 | 6 | 1 | Собственные акции | 515 | |||
Доходные вложения | 130 | 64 | Резервный фонд | 520 | ||||
Вложения во внеоборотн. активы | 140 | 594 | 120 | Добавочный фонд | 530 | 7774 | 8914 | |
Прочие внеоборотн. активы | 150 | - | - | Нераспределенная прибыль | 540 | 1132 | ||
Итого по разделу 1 | 190 | 7303 | 5935 | Непокрытый убыток | 550 | 262 | ||
2. Оборотные активы | Целевое финансирование | 560 | 1 | |||||
Запасы и затраты | 210 | 1853 | 2398 | Итого по разделу 3 | 590 | 7543 | 10101 | |
В т.ч. -сырье, матер. и др. ценности | 211 | 1853 | 2398 | 4.Доходы и расходы | ||||
-незавершенное строительство | 213 | Расходы будущих периодов | 620 | -135 | -186 | |||
-прочие запасы и затраты | 211 | Доходы будущих периодов | 630 | |||||
Налоги по приобре-тенным ценностям | 220 | 350 | 532 | Итого по разделу 4 | 690 | -135 | -186 | |
Готовая продукция | 230 | 58 | 532 | 5. Расчеты | ||||
Товары отгруженые | 240 | Краткосрочные кредиты и займы | 710 | 2330 | 200 | |||
Дебиторская задолженность | 250 | 711 | 956 | Долгосрочные кредиты и займы | 720 | 54 | ||
В т.ч. –расчеты с пок-ми и заказч-ми | 251 | 510 | 748 | Кредиторская задолженность | 730 | 621 | 2524 | |
-расчеты с учредителями | 252 | 1 | В т.ч. –расчеты с поставщиками и подрядчиками | 731 | 403 | 1747 | ||
-расчеты с дебиторами, кредиторами | 253 | 200 | 208 | -расчеты по оплате труда | 732 | 101 | 138 | |
-прочая дебиторская задолженность | 254 | - расчеты по налогам и сборам | 734 | 10 | 555 | |||
Финансовые вложения | 260 | -расчеты по соц.страх и обеспечению | 735 | 37 | 66 | |||
Денежные средства | 270 | 138 | 2689 | -расчеты с акцион-ми | 736 | 11 | ||
Прочие оборотные активы | 280 | -расчеты с дебитора-ми, кредиторами | 737 | 59 | 18 | |||
Итого по разделу 2 | 290 | 3110 | 6704 | Итого по разделу 5 | 790 | 3005 | 2724 | |
Баланс | 390 | 10413 | 12639 | Баланс | 890 | 10413 | 12639 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Организационная структура ОАО «Молочный комбинат»