Исследование путей повышения эффективности работы обрабатывающих производственных подразделений (стр. 5 из 8)

С 1998 года объединение находится на новом этапе технического перевооружения производства. Идет переоформление мощностей под выпуск новой продукции. Активно внедряются новые технологии, позволяющие улучшить качество и повысить надежность выпускаемых машин.

В конструкции новых машин применяется большая номенклатура деталей, к которым применяются высокие требования по прочности, твердости, износостойкости. Для решения этой проблемы внедряются установки ионного азотирования, что позволяет достичь требуемого качества продукции, снизить расход электроэнергии и трудоемкость изготовления.

В конечном счете, модернизация выпускаемой техники и освоение новых моделей сельскохозяйственных машин, создание гибких производственных комплексов, сертификация продукции и реально работающая система управления качеством, направлено на решение главной задачи – выпуск сельхозмашин высокого технологического уровня.

Главными потребителями зерноуборочной техники являются сельские хозяйства, специализирующиеся на выращивании, заготовке и переработки зерновых культур. Конечные потребители предъявляют высокие требования к покупаемой технике. Основные из них – это надежность, низкие потери во время уборки урожая, удобство в эксплуатации и ремонте, наличии гарантии и послегарантийное обслуживание.

Предъявляемые требования и платежеспособность конечных покупателей играет большую роль при выборе покупке продукции того или иного предприятия.

2.1.2. Анализ основных технико-экономических показателей

Таблица 2.1.2

Основные целевые показатели социально-экономического развития

РУП «ГЗЛиН» на 2005 год

Показатели	2003	2004	2005	Темп роста
				2004/2003	2005/2004
1	2	3	4	5	6
1. Объем производства в действующих ценах, млн. руб.	52986	86629	131765	163,49	152,10
2. Объем производства в сопоставимых ценах, млн. руб.	47783	78131	127823	163,51	163,60
3. Среднесписочная численность, чел.	4248	4556	4824	-108,25	105,88
4. Основные средства, млн. руб.	59850	75672	68528	126,43	-90,56
5. Производительность труда в действующих ценах, млн. руб.	12,5	19,0	27,3	152,00	143,68
6. Производительность труда в сопоставимых ценах, млн. руб.	11,2	17,1	26,5	152,68	154,97
7. Фондоотдача	1,14	1,53	1,62	128,09	168,42
8. Рентабельность продаж	2,36	8,58	9,98	363,55	116,31
9. Рентабельность продукции	0,13	9,12	9,45	7015,38	103,61
10. Рентабельность активов	0,32	6,14	14,22	1918,75	231,59
11. Чистая рентабельность производства	0,42	0,75	1,55	178,57	206,67

Продолжение табл.2.1.1

1	2	3	4	5	6
12. Коэффициент текущей ликвидности	1,88	1,23	1,39	65,42	113,00
13. Коэффициент “критической” ликвидности	0,43	0,1	0,28	23,26	280
14. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,43	0,1	0,28	23,26	280
15. Коэффициент маневренности собственных средств	0,5	0,55	0,79	110	143,64
16..Выручка от реализации продукции, млн.. руб.	106816	86883	165210	-81,34	190,15
17. Коэффициент обеспеченности собственными средствами	-1,11	0,12	0,18	-10,81	150
18. Прибыль от реализации продукции, млн. руб.	330	7478	16489	2266,06	220,51

Наличие высокопроизводительного оборудования, рынка сырья и сбыта позволили в 2005 году увеличить объем производства по сравнению с 2004 годом на 49,7 млн. руб. в сопоставимых ценах. Показатели объема производства и реализации продукции являются основными количественными показателями, характеризующими хозяйственно-экономическую деятельность предприятия. Их размеры позволяют судить о направлении и масштабах деятельности предприятия.

В настоящее время на РУП “ГЗЛиН” работают свыше 4824 человек, для которых гарантирована своевременная и достаточно высокая заработная плата, качественное медицинское обслуживание, по возможности – кредиты на строительство жилья, оплата за обучение в высших и средних специальных учебных заведениях. Структура предприятия представлена различными категориями работников. Структура трудовых ресурсов представлена в таблице 2.2.2

Стоимость основных средств предприятия к 2004 году увеличилась по сравнению с 2003 годом на 15,8 млн. руб., а к 2005 году снизилась на 7,1 млн. руб. и составила 68,5 млн. руб.

Таблица 2.1.2

Структура трудовых ресурсов РУП «ГЗЛиН»

Категории персонала	2003г	2004г	2005г	Темп роста 2004г к 2003г, в %	Темп роста 2005г к 2004г, в %
ППП	4248	4556	4824	107,25	105,88
В том числе:
рабочие	3066	3317	3525	108,19	106,27
служащие	1182	1239	1299	104,82	104,84
руководители	504	541	569	-93,16	105,17
специалисты	662	685	714	103,47	104,23
другие служащие	16	13	16	-81,25	123,07

Мы можем наблюдать, что с каждым последующим годом производительность труда повышается. Темп роста 2004 года по сравнению с 2003 составляет 152 %, а в 2005 году по сравнению с 2004 – 143,68 %.

Производительность труда в действующих ценах = объему производительности в действующих ценах / среднесписочную численность.

Пр-сть ₂₀₀₃ =

= 12,5 млн. руб.

Пр-сть ₂₀₀₄ =

= 19,0 млн. руб.

Пр-сть ₂₀₀₅ =

= 27,3 млн. руб.

Коэффициент фондоотдачи показывает эффективность использования основных средств организации. Его рост может быть достигнут или из-за повышения объема реализации продукции, или за счет более высокого технического уровня основных средств. Что мы и можем наблюдать: в 2004 году темп роста по сравнению с 2003 годом составил 128,09 %, а в 2005 году по сравнению с 2004 – 168,42 %.

Фондоотдача = объем производства настоящего года / объем производства предыдущего года.

Ф ₂₀₀₃ =

= 1,14

Ф ₂₀₀₄ =

= 1,53

Ф ₂₀₀₅ =

= 1,62