Совершенствование системы материальной мотивации в организации на примере ООО ИНТЕЛИС аудит (стр. 13 из 16)
Список использованных источников
1 Адамчук В. В. Экономика труда: Учебник / В. В. Адамчук, Ю. П. Кокин, Р. А. Яковлев. – М.: Финстатинформ, 1999. – 322 с.
2 Евдокимов, С. Л. О механизме регулирования трудовых отношений на предприятии / С. Л. Евдокимов // Управление персоналом. – 2005. – № 17. – С. 57-59.
3 Бойков В. Неадекватная оплата труда как причина инфарктного состояния нашей экономики / В. Бойков // Государственная служба. – 2005. - № 4. – С. 17-25.
4 Сомов Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы / Л. Сомов // Управление персоналом. – 2004. – № 14. – С. 36-38.
5 Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. – М.: Изд-во Рос. экон. акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 232 с.
6 Яковлев Р. А. Оплата труда на предприятии / Р. А. Яковлев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 263 с.
7 Федченко А.А. Оплата труда и доходы работников:
Учебное пособие / А. А. Федченко Ю. Г. Одегов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 226 с.
8 Алимарина Е. А. Оплата труда в экономике России / Е. А. Алимарина // Вестник Московского университета. – 2005. – № 5. – С. 37-54.
9 Жуков А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / А. Л. Жуков. – М.: Издательство «МИК», 2003. – 189 с.
10 Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. – 303 с.
11 Полгари Ю. И. Оплата труда и активизация инновационной деятельности персонала / Ю. И. Полгари, Н. Г. Бобрицкий. – Нн.: Юнипак, 2004. – 210 с.
12 Загарова Н. А. Анализ основных тенденций в области оплаты труда / Н. А. Загарова // Управление персоналом. – 2005. – № 19. – С. 26-32.
13 Климова М. А. Заработная плата. Практическое руководство / М. А. Климова. – М.: «Налоговый вестник», 2002. – 171 с.
14 Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2004. – 224 с.
15 Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2005. - № 1. – С. 50-52.
16 Бороненкова С.А. Управленческий анализ. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.
17 Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: Издательство «СПАРК», 2005. – 424 с.
18 Егоршин А. П. Управление персоналом. — 2-е изд. — Н. Новгород: НИМБ, 2006.-624с.
19 Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2004.- № 1. - С. 38-41.
20 Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2005. – 360
21 Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2005, № 2, С. 106-110.
22 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 736 с.
23 Тимофеев А. В. Организация бюджетирования и оплата труда персонала компании / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 2. – С. 101-109.
24 Тучков А.И. Экономика труда. – М.: ИКФ «ЭкМос», 2003. – 240 с.
Приложения
Приложение А
Расчет заработной платы по простой повременной системе
При почасовой оплате расчет заработной платы осуществляется на основе часовой тарифной ставки, установленной работнику, и фактического количества отработанных им часов за расчетный период (формула (4)):
Зпов = Тч Ч Вч, (4)
где: Зпов – общий заработок повременщика за расчетный период;
Тч – часовая тарифная ставка, установленная работнику;
Вч – фактически отработанное время в расчетном периоде, час.
Пример:
Рабочий-повременщик при часовой тарифной ставке, равной 30 руб., в течение месяца отработал 172 часа. Рабочему начислена за месяц заработная плата в размере 5160 руб. (30 Ч 172).
При поденной оплате заработок рассчитывается, исходя из дневной тарифной ставки и фактического количества отработанных дней (формула (5):
Зпов = Тд Ч Вдн, (5)
где: Тд – дневная тарифная ставка;
Вдн – количество фактически отработанных дней.
Пример:
Рабочий отработал в течение месяца 21 смену. Дневная тарифная ставка, установленная рабочему, составляет 240 руб. рабочему начислена за месяц заработная плата в размере 5040 руб. (21 Ч 240).
При помесячной оплате расчет заработка ведется, исходя из установленного месячного оклада (ставки), числа рабочих дней по графику и фактически отработанных в данном месяце (формула (6)):
Зпов = Тм : Вг Ч Вф, (6)
где: Тм – месячный должностной оклад (ставка);
Вг – время работы по графику в данном месяце;
Вф – время, отработанное фактически.
Пример:
Рабочий отработал в течение месяца 20 смен. Рабочему установлен месячный оклад в размере 5280 руб. по графику рабочий должен был отработать 22 дня. Фактически рабочему была начислена заработная плата в размере 4800 руб. (5280 : 22 Ч 20).
Приложение Б
Пример начисления заработной платы
по повременно-премиальной системе
Рабочий-повременщик с установленной ему часовой тарифной ставкой в размере 25 руб. отработал за месяц 176 часов, обеспечив выполнение нормированных заданий. В соответствии с положением о премировании ему начислена премия в размере 30% тарифного заработка. Тарифный заработок рабочего составит 4400 руб., а премия – 1320 руб. (4400 Ч 0,3). Общий месячный заработок рабочего составит 5720 руб. (4400 Ч 1320).
Приложение В
Методы расчета расценки и фактического сдельного заработка рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда
Когда применяются нормы выработки, расценки рассчитываются делением тарифной ставки на норму выработки (формула (7)):
Рсд = Тд : Нвыр, (7)
где: Рсд – сдельная расценка на единицу продукции (изделия);
Тд – дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующая, как правило, разряду работы;
Нвыр – сменная норма выработки.
Если применяются нормы времени, то сдельная расценка исчисляется умножением тарифной ставки на норму времени (формула (8)):
Рсд = Тд : Нвр, (8)
где: Тч – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы для рабочих-сдельщиков;
Нвр – норма времени на единицу продукции (операцию), час.
Фактический сдельный заработок рабочего по прямой сдельной системе оплаты труда рассчитывается путем суммирования произведений сдельных расценок на фактическую выработку рабочего по каждому виду произведенной продукции за расчетный период (формула (9)):
Зсд = У Рсд Ч Qn, (9)
где: Зсд – общий сдельный заработок;
Рсд – расценка за единицу каждого (n-го) вида работ;
Qn – фактический объем выработки по каждому (n-му) виду произведенной продукции.
Примеры:
Норма выработки при выполнении фрезерной операции установлена 48 кронштейнов в смену. Дневная тарифная ставка VI разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в размере 278,4 руб. За месяц рабочий изготовил 1080 кронштейнов. Месячный заработок рабочего составил 6264 руб.
Рсд = 278,4 : 48 = 5,8 руб.
Зсд = 5,8 Ч 1080 = 6264 руб.
На выполнение токарной операции установлена норма времени – 30 мин. Часовая тарифная ставка V разряда, по которой тарифицируется работа, установлена в размере 25 руб. За месяц рабочий выполнил 410 токарных операций. Месячный заработок рабочего составил 5125 руб.
Рсд = 25 Ч 30 : 60 = 12,5 руб.
Зсд = 12,5 Ч 410 = 5125 руб.
Слесарь в течение месяца выполнял различные слесарные работы VI разряда сложности, по которому установлена тарифная ставка в размере 30 руб. По изделию А на выполнение слесарной операции установлена норма времени – 20 мин., по изделию Б – 40 мин., по изделию В – 1,5 часа. За месяц рабочий изготовил 190 изделий А, 115 изделий Б, 36 изделий В. месячный заработок рабочего составил 5820 руб.
РсдА = 30 Ч 20 : 60 = 10 руб.
РсдБ = 30 Ч 40 : 60 = 20 руб.
РсдВ = 30 Ч 1,5 = 45 руб.
Зсд = 10 Ч 190 + 20 Ч 115 + 45 Ч 36 = 5820 руб.
Приложение Г
Способ расчета заработной платы по сдельно-премиальной системе
Заработная плата рабочего по сдельно-премиальной системе рассчитывается по формуле (формула (10)):
(10)где: Зоб – общий заработок по сдельно-премиальной системе оплаты труда, руб.;
Зсд – сдельный заработок рабочего по сдельным расценкам, руб.;
Пв – процент премии за выполнение показателей премирования;
Ппр – процент премии за каждый процент перевыполнения показателей премирования;
Ппер – процент перевыполнения показателей премирования.
Пример:
По сдельным расценкам рабочему за месяц начислен заработок в размере 5125 руб. премиальным положением предусмотрено, что если 95% продукции сдается с первого предъявления, то выплачивается премия в размере 40% сдельного заработка. За каждый процент сверх 95% выплачивается 3% сдельного заработка. По итогам месяца 99% продукции было сдано с первого предъявления. Заработок рабочего составил 7790 руб.
Приложение Д
Пример расчета заработной платы
по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда