Смекни!
smekni.com

Открытие фитнес-клуба эконом класса (стр. 3 из 4)

· Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия

· Осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами

· Устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

· Производит расчеты в финансово кредитной сфере, в сфере налогов.

Администратор:

· Контролирует работу персонала

· Занимается привлечением клиентов, знакомит их с услугами фитнес – клуба

· Проводит прием на работу инструкторов (просмотр программы)

· Выполняет организационную работу по клубу.

Инструкторы аэробного зала:

· Проводят тренировки согласно расписанию и направлению урока

· Осуществляют персональный тренинг

· Все инструктора должны иметь сертификаты, опыт работы, должны уметь разговаривать с клиентом на должном уровне, обладать знаниями по оказанию медицинской помощи.

Слаженная работа персонала, строгое и профессиональное выполнение сотрудниками своих функций – залог успешного функционирования любого предприятия.

Раздел 6. Производственный план

Фитнес – клуб будет располагаться в арендуемом помещении площадью 250 кв. м. Необходимо приспособить его для фитнес – деятельности.

Таблица 6 Структура расходов на ремонт помещения

Ремонт

Количество, ед.

Цена за ед., руб.

Стоимость, руб.

Ремонт помещения

250

5000

1250000

Закупка зеркал

7

900

6300

Спортивное покрытие

1

20000

20000

Уборка

2

1000

2000

Строительные материалы - -

30000

ИТОГО, руб.

1 306 300

Таблица 7 Структура затрат на оборудование

Спортивное оборудование

Количество, ед.

Стоимость единицы, руб.

Сумма, руб.

ЗГП:
Степ-платформы

15

4500

67500

Коврики

15

750

11250

Гантели

15

800

12000

Фитболы

15

1300

19500

Музыкальное оборуд-е

2

5000

5000

Массажное оборуд-е

2

20000

40000

Вертикальный солярий

1

120000

120000

Шкафы для переодевания 15 4500

67500

ИТОГО:

342750

Офисное оборудование
Ноутбук

2

20000

40000

Мебель офисная

2

20000

40000

Стойка администратора

1

15000

15000

Канцелярия

1

1500

1500

Касса

1

3000

3000

ИТОГО:

99500

График работы сотрудников:

Так как проектируемое предприятие относится к сфере услуг, то планируемый график работы с 8.00 до 22.00. Режим работы административно-управленческого персонала с 10.00 до 18.00 с перерывом на обед пять дней в неделю. Уборщица работает один через два, по 6 часов в неделю.

Таблица 8 Штатное расписание

Персонал

Количество, чел.

Ставка, руб.

В месяц, руб.

Отчисления ЕСН руб.
Директор

1

18000

18000

4680
Бухгалтер

1

15000

15000

3900
Администратор

1

10000

10000

2600
Инструкторы ЗГП

3

варьируется

22400

5824
Врач - массажист

2

9000

18000

4680
Уборщица

1

6000

6000

1560
ИТОГО, руб.

89400

23244

Раздел 7. Финансовый план

Оценка финансового состояния фирмы играет решающую роль, т.к. наглядно показывает способность предприятия обеспечить процесс хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами.

Поскольку доходы фитнес – клуба напрямую зависят от объема продаж, необходимо рассчитать среднюю посещаемость клуба клиентами и получаемый доход от продажи абонементов.

Таблица 9 Среднемесячная сумма доходов зала групповых программ

Йога Количество чел. Сумма, руб.
12 занятий 5 20000
8 занятий 4 12800
Разовое посещение 7 3500
ИТОГО 14 36300
АВТ Количество чел. Сумма, руб.
Годовой абонемент 2 4167
12 занятий 2 8000
8 занятий 3 9600
Разовое посещение 5 2500
ИТОГО 12 24267
PILATES Количество чел. Сумма, руб.
Годовой абонемент 5 10417
12 занятий 4 16000
8 занятий 3 9600
Разовое посещение 7 3500
ИТОГО 17 39517
LATINO Количество чел. Сумма, руб.
8 занятий 5 16000
Разовое посещение 8 4000
ИТОГО 13 20000
STEP Количество чел. Сумма, руб.
Годовой абонемент 3 6250
8 занятий 4 12800
Разовое посещение 7 3500
ИТОГО 13 22550
Танцы живота Количество чел. Сумма, руб.
12 занятий 4 16000
8 занятий 7 22400
Разовое посещение 6 3000
ИТОГО, руб. 41400
ИТОГО ЗА МЕСЯЦ, руб. 184 034

Для того чтобы иметь полную картину о получаемых выгодах, необходимо рассчитать доход, который приносят дополнительные услуги, предлагаемые клиентам в фитнес – клубе.

Таблица 10 Средняя сумма доходов от дополнительных услуг за месяц

Дополнительные услуги, месяц Количество человек Стоимость, руб. Сумма, руб.
Персональные тренировки 3 1000 3000
Массаж 15 (среднее кол-во посещений – 7) варьируется 102900
Солярий 30 (среднее кол-во посещений-7 раз, кол-во минут – 7) 9 13230
ИТОГО 119130

Таблица 11

Сводная таблица доходов и расходов за первый год работы

Расходы Сумма руб. Доходы Сумма руб
Регистрация 10000 Залы групповых программ 2208408
Арендная плата 1 200 000 Дополнительные услуги 1429560
Реклама 400 000
Ремонт 1 306 300
Оборудование 442 250
Заработная плата 1 072 800
ЕСН 278 928
ИОГО: 4 710 278 3 637 968

.

Таблица 12

Денежный поток фитнес – клуба

Денежный поток проекта ГОДЫ
1 2 3 4 5
Доходы, руб. 3 637 968 3 750 000 4 000 000 4 100 000 4 500 000
Расходы, руб. 4 710 278 2 951 728 2 751 700 2 850 000 2 700 000
Доход - Расход, руб. -1 072 310 798 272 1 248 300 1 250 000 1 800 000
Налог, руб. 0 119 740 187 245 187 500 270 000
Финансовый результат -1 072 310 678 532 1 061 055 1 062 500 1 530 000
Накопленный чистый доход -1 072 310 -393 778 667 277 1 729 777 4 789 777

Поскольку фитнес – клуб работает по упрощенной системе налогообложения, объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов, то налоговая ставка устанавливается в размере 15 процентов.