Постоянные затраты
18325461452,03 2300 Объём выпуска продукции, т.
Рис. 2. График определения условий безубыточности
7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Пр. = Vпр * (Цр - Сп),
где
Цр – оптовая цена единицы (тонны) продукции;
Сп – полная себестоимость единицы (тонны) продукции;
Vпр – объем реализуемой продукции.
Пр. = 2299 * (4210 – 3746,32) = 1075300 руб.
Э = (Ц-С) / К,
где
К – сметная стоимость объекта;
Ц – годовой объем производства в стоимостном выражении;
С – себестоимость годового объема выпуска продукции;
Э = (9688100 – 8612800) / 2370000 = 0,45 руб.
ВД = Vпр * Цр;
ВД = 2299 * 4210 = 9688100 тыс. руб.
ВИ = Vпр * Сп;
ВИ = 2299 * 3746,32 = 8612789,68 руб.
7.5. Рентабельность производства
Урп = (сумма прибыли / валовой оборот) * 100%;
Урп = (1075300 / 9688100) * 100% = 11,1%
Урпр = (сумма прибыли/валовые издержки)*100%;
Урпр = (1075300/ 8612789,68) * 100% = 12,5%.
Заключение
После многочисленных проведенных мероприятий, акций мы должны подвести итоги: чего мы достигли за последний период времени нашей деятельности, стоит ли продолжать деятельность PR-кампании Интернет-кафе «общенеие».
Для получения результатов моей PR-деятельности я воспользуюсь анкетой и опросом.
Чтобы провести анкетирование мы отведем определенные дни в течение двух недель. Для этого недалеко от входа мы поставим столик со стульями и выделим одного человека из рабочего персонала. Каждому посетителю будет предлагаться заполнить нашу анкету с целью возможного выигрыша бесплатных 5 часов работы с Интернет. Т.е. посетитель заполняет анкету, мы даем ему специальный купон, подтверждающий, что он участвует в розыгрыше от одного до пяти бесплатных часов работы с Интернет. В конце двух недель мы проводим розыгрыш среди участников.
Это позволит узнать общественное мнение о работе Интернет-кафе «PORTAL» и еще раз привлечь внимание наших клиентов, а также закрепить доверительные отношения. Итоги подводятся после опрашивания 100 человек. 100 человек берутся за 100%.
В итоге 65% опрошенных дали благоприятное отношение к Интернет-кафе «общение»: их устраивает расположение, техническая оснащенность, обслуживающий персонал; 35% высказали, что не помешало бы дополнить некоторые услуги связанные непосредственно с кафе. Мы конечно к меньшинству прислушались и собираемся провести еще один опрос, для выяснения чего же не хватает нашему кафе, чтобы исправить минусы; в данном случае люди поймут, что мы, во-первых, учитываем их интересы и нам это не безразлично.
Но это всего лишь общественное мнение, оно конечно для нас очень важно, но в первую очередь надо подвести итоги финансового плана. Итак, за последние месяцы наблюдается значительное повышение числа клиентов, отсюда растет наша прибыль. Нами довольны наши партнеры, персональные спонсоры, а отсюда растет наш авторитет среди успешных организаций, крепнет доверие к нам. Мы в свою очередь благодарны за поддержку и делаем важный вывод: мы должны работать и развиваться дальше. Все труды, потраченные нами за последние месяцы, прошли не даром и PR-кампания достигла своих целей.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Экономика, 2006.
4. Бунин С.С. Современное бизнес – планирование. – М., 2008.
5. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2005.
6. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. - М., 2006.
8. Ефимова О.П. Экономика общественного питания. – М.: ИНФРА-М, 2007.
9. Кашин П.Д. Планирование деятельности предприятия. – М., 2009.
10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006.
11. Махонин Г.В. Особенности составления бизнес – плана. – М., 2007.
12. Менеджмент обслуживания на предприятиях общественного питания. – М.: РМАТ, 2005.
13. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. - М.: «Маркетинг», 2006.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006.
15. Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2006.
16. Финансовый менеджмент: теория и практика // Под ред. Е.С. Столповой. – М.: Изд-во «Перспектива», 2008.
17. Финансы предприятий. // Под ред. Е. И. Бородиной. – М.: Банки и биржи, 2006.
18. Финансы предприятий // Под ред. Н. В. Колчиной. - М.: Финансы, 2005.