Смекни!
smekni.com

Менеджер и его роль в управлении (стр. 7 из 7)

2) численность наблюдательного совета устанавливается законом и не может быть изменена акционерами;

3) данная модель предусматривает ограничение прав акционеров в части голосования;

4) банковское финансирование деятельности компаний предпочтительнее акционерного;

5) банки имеют право голосования на собраниях.

Заключение

Бизнес находится в центре интересов современного общества, затрагивает жизнь всего населения. Немногие сектора экономики могли бы функционировать без его нескончаемого потока продукции и услуг. И что особенно важно, его деятельность инициирует изобретательскую и инновационную деятельность: исследования показывают, что основные идеи и изобретения чаще поступают от малых, нежели от крупных предприятий. Творчество малых предприятий будет способствовать распространению новых продукции и услуг для потребителей.

Будущее бизнеса выглядит блестящим. Все больше мужчин и женщин станут участвовать в бизнесе. И они будут все более подготовленными к работе главным образом благодаря лучшему образованию и широкой поддержке со стороны общества.

Роль менеджера в бизнесе немаловажна. Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив. Эффективность менеджера зависит от стиля и роли в которой выступает менеджер, от выбора управленческого решения, от проффесиональных и личных качеств менеджера. Ведь главная задача менеджера – добиваться поставленной цели.

Кроме того, хороший менеджер должен быть и организатором, и другом, и учителем, и экспертом в постановке задач, и лидером, и человеком, умеющим слушать других...и это только для начала. Он должен знать в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы. Менеджер должен знать условия, связывающие предприятие и работ­ников, защищать интересы тех и других на справедливой основе, устранять неспособных с целью удержания единства и правильности функционирования фирмы.

В результате изучения международных качеств управления становится очевидной необходимость развития качеств отечественных менеджеров, как повышающей эффективность предпринимательской деятельности и оказывающей на нее стабилизирующее влияние, а также и на развитие рыночной экономики.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бреддик У. Менеджмент в организации. - М.: Инфра - М, 1997.

2. В.Р. Веснин "Менеджмент для всех", М. 1994

3. И.Н. Герчакова. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995. Основы предпринимательского дела / под редакцией Ю.М. Осипова / М.: МГУ, 1992

4. Л.Ф. Догиль, Б.Д. Семенов. Предпринимательство и малый бизнес. Минск: Высшая школа, 1997М.

5. М. Вудкок, Д. Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер", М. 1994

6. Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА - М., 1996 Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - Лениздат, 1992.

7. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури "Основы менеджмента", М. 1998

8. материалы с сайта http://www.elitarium.ru/

9. Шломо Майталь "Экономика для менеджеров", М. 1996