• выполнение однородных технологических работ, когда задание не может быть выполнено отдельным исполнителем и требует совместных
действий группы рабочих (в добывающей промышленности).В условиях научно-технического прогресса формы организации труда, ориентированные на индивидуальные трудовые процессы, часто вступают в противоречие с современной высокомеханизированной и автоматизированной техникой, требующей совместной, согласованной по конечной цели деятельности рабочих одной или разных профессий, а следовательно, предполагающей организацию коллективных трудовых процессов
Кроме технических и организационных, необходимость использования коллективных процессов труда диктуется также экономическими и социальными причинами. Так, в определенных условиях использование коллективной формы организации труда приводит к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, улучшению качества производимых работ, экономному использованию материальных ресурсов, более полному и эффективному использованию оборудования, рабочего времени и т.д. Социальными преимуществами коллективной формы организации труда являются: возможность создания более благоприятных условий трудовой деятельности, снижения монотонности труда, повышения его содержательности, разнообразия, обеспечения перемены труда, расширения профессионального профиля работников и повышения их квалификации, усиления заинтересованности и ответственности каждого члена коллектива за конечные результаты труда, развития самоуправления и самоорганизации и прочее.
Следовательно, важнейшие условия эффективного использования коллективной формы организации труда: всесторонний учет технико-технологических и организационных предпосылок ее применения, комплексное экономическое и социальное обоснование ее внедрения.
Коллективная форма организации труда имеет следующие разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и осуществляется начисление общего (коллективного) заработка. Наиболее распространенная форма коллективного труда — производственные бригады.[2;290]
3. Историческое становление коллективной формы организации труда.
Коллективная форма организации труда имеет давнюю историю. Необходимость объединения людей в группы предопределялась техническими особенностями выполнения некоторых видов работ. Так, если тяжелый груз было невозможно поднять одному человеку, за эту работу бралась группа работников; если для монтажа строительного объекта было невозможно или нецелесообразно расписывать работу каждому отдельному рабочему, то создавали монтажную бригаду, которая на месте решала, что и кому делать, и т. д.
Таким образом, на производстве и в других видах деятельности существовали и продолжают существовать некоторые технологические особенности, которые предопределяют необходимость коллективных форм организации труда. К числу основных технологических условий внедрения коллективной организации труда относятся следующие:
• выполнение сложного задания, каждая часть которого не может быть точно распределена между отдельными работниками (например, работа по ремонту, монтажу и наладке сложных машин);
• объем и фронт однородных работ таков, что производственное задание не может быть выполнено в установленный срок одним работником;
• необходимость согласованной работы при обслуживании крупных и сложных агрегатов (таких как мартеновская печь, технологическая установка по переработке нефти и т. п.);
• необходимость обеспечения коллективной ответственности за достижение высоких производственных показателей;
• необходимость совместной работы исполнителей, имеющих разную профессию, и др.
В настоящее время, т. е. в условиях перехода к рыночным отношениям, к технологическим предпосылкам перехода на коллективную организацию и оплату труда добавляется необходимость обеспечения конкурентоспособности предприятия, которая, в свою очередь, может быть обеспечена только совместными усилиями и нацеленностью всех работников предприятия на достижение четко обозначенных конкретных результатов.
Одной из наиболее распространенных форм коллективной организации и оплаты труда в отечественной практике была бригадная. В 1979г. в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля "Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы" было сказано: "Министерствам, ведомствам, объединениям, предприятиям и организациям разработать и осуществить мероприятия по широкому развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, имея в виду, что в одиннадцатой пятилетке эта форма должна быть основной.
Предоставить право коллективам (советам) производственных бригад в пределах установленных им нормативов и средств определять размеры премий и заработка, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учетом реального вклада каждого члена бригады в общие результаты работы; представлять членов бригады к установлению надбавок и доплат за профессиональное мастерство и совмещение профессий; рекомендовать администрации и профсоюзной организации изменять в установленном порядке разряд работника с учетом качества его работы.
Таким образом, данный пункт Постановления не только указывал на то, что бригадная форма организации и стимулирования труда (БФОСТ) должна была стать в дальнейшем основной формой организации труда, но и раскрывал ее сущность, подчеркивал необходимость расширения коллективных форм оплаты по конечному результату труда.
Директива сделать БФОСТ преобладающей формой была принята к руководству: если в начале пятилетки (1980 — 1985 годы) в бригадах работало 30% промышленных рабочих, то к ее концу в бригады должны были быть объединены 68% рабочих промышленности. Задание по развитию БФОСТ получили и другие отрасли народного хозяйства.
Такой постановке вопроса способствовал успешный опыт некоторых промышленных предприятий, в том числе Калужского турбинного завода и Волжского автомобильного завода в Тольятти, которые многие из своих экономических и социальных проблем решили именно благодаря созданию особым образом организованных бригад. Плановое задание по увеличению бригад было перевыполнено — к концу 1985 года на бригадной организации труда работало уже 70% рабочих. К 1988 году доля рабочих промышленности, занятых в бригадах, составила 75,7%.
Однако, несмотря на такое широкое их распространение, эффективность бригад в целом не смогла затормозить падение темпов роста производительности труда из-за порочности всей административно-командной системы управления экономикой. К тому же часто бригадная организация труда именно насаждалась, даже возник термин "бригадизация производства" (или "коллективизация промышленности"). Тем не менее опыт Калужского завода и АвтоВАЗа, как и опыт других отечественных предприятий, безусловно, заслуживает самого пристального внимания и изучения, так как раскрывает истинные возможности бригадной формы организации и стимулирования труда.
На рис. 1 приведена классификация производственных бригад. Новым этапом в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда стало использование их принципов на более высоких уровнях управления производством — на производственных участках и в цехах, а также на уровне предприятия в целом, что было связано с централизованным переводом объединений, предприятий и организаций на хозяйственный расчет и самофинансирование в рамках радикальной экономической реформы управления экономикой, концепция которой впервые была представлена в 1985 году.
При переводе крупных подразделений предприятия на коллективную форму организации и оплаты труда заработная плата всему коллективу (включая управленческий персонал подразделения) начисляется на основе коллективных сдельных расценок за единицу продукции, выпускаемой подразделением (участком, цехом), или по нормативам формирования фонда заработной платы. Кроме того, за выполнение показателей, установленных участку (цеху), коллективу начисляется премия. Общий заработок (фонд заработной платы) распределяется между всеми работниками по коэффициенту трудового участия (КТУ). Для рассмотрения производственных вопросов, а также для оценки трудового вклада каждого работника при распределении коллективного заработка создавались советы коллективов участков, цехов.