При бригадной (коллективной) системе оплаты труда применяется несколько методов установления сдельных расценок.
1. При обслуживании бригадой постоянного состава сложных агрегатов коллективная сдельная расценка (Рбр) исчисляется по формуле 9:
, (9)где Рбр – коллективная (бригадная) сдельная расценка на единицу продукции, р.;
ΣТ – сумма тарифных ставок постоянных членов бригады;
Нбр – бригадная норма выработки.
Общий сдельный заработок бригады определяется по формуле 10:
, (10)где Збр – общий сдельный бригадный заработок, р.;
Вбр – фактическая выработка бригады.
2. При выполнении сложных и тяжелых сборочных работ, когда нормы времени устанавливаются на каждую операцию, коллективная сдельная расценка определяется путем суммирования произведения трудоемкости, установленной на каждую операцию (ΣТ), на среднюю тарифную ставку разряда выполняемой операции (ТР):
Общий заработок бригады по сдельным расценкам находится по формуле 10.
3. При комплексной организации труда оплата труда бригад строится по конечным результатам их труда.
Бригадная комплексная сдельная расценка в руб. (Рбр) на единицу работы определяется путем деления общей стоимости всех работ, входящих в полный комплекс работ бригады, по тарифным ставкам в руб. (Ткр) на общий объем работ (Воб) бригады в установленных единицах измерения:
. (12)В бригадах, где применяются коллективные сдельные расценки, сначала исчисляется общий заработок бригады, куда включается и оплата всех дополнительных работ, произведенных ею в течение месяца. Во многих бригадах в общий заработок включается премия, если она начисляется на сдельный заработок всей бригады. Распределению подлежит общая сумма бригадного заработка.
Коллективный заработок бригады распределяется только между ее членами. В распределении не участвуют руководители и специалисты.
Существуют различные методы распределения коллективного заработка между отдельными ее членами:
- по отработанному времени каждым рабочим и присвоенному ему тарифному разряду;
- по установленным коэффициентам распределения (трудового участия);
- по фактически выполненной работе;
- на основе нормированного времени;
- комбинированный метод.
Методом распределения коллективного заработка по тарифным разрядам и отработанному времени заработок конкретного рабочего (Зр) производится по формуле 13:
, (13)где Збр – общий сдельный заработок бригады;
Тбр – общий тарифный заработок бригады;
Тр – тарифный заработок отдельного рабочего бригады.
Распределение заработка между членами бригады при помощи коэффициента трудового участия (КТУ) имеет место в многочисленных бригадах, в которых работают несколько человек одинаковой квалификации, но с различной интенсивностью и производительностью труда. На основе КТУ происходит дооценка трудового вклада работника в общие результаты труда.
Метод распределения бригадного заработка по фактически выполненной работе предусматривает начисление заработка каждому рабочему за фактически выполненные им работы, но с учетом общебригадного заработка, и распределение заработка, начисленного бригаде, между рабочими по разряду фактически выполняемой работы [7, c. 50].
Распределение бригадного заработка на основе нормированного времени предусматривает умножение нормы времени в часах, необходимого на изготовление единицы продукции за смену, на количество произведенной бригадой продукции за смену, и деление полученного результата на число рабочих данной смены по формуле 14:
где Тн – выработанное каждым рабочим бригадное время (нормированное);
Н – комплексная норма времени на единицу продукции;
О – количество продукции, изготовленной в смену;
Р – число рабочих в смене;
Р1 – число рабочих, совмещающих профессии.
Сущность комбинированного метода распределения тарифного заработка состоит в том, что он объединяет несколько методов, рассмотренных выше. При этом комплексные бригады подразделяются на звенья или смены, выполняющие поручения или постоянные работы общебригадного комплекса. Для учета выработки и распределения заработка в бригадах вначале выявляется конкретное участие каждого звена в общебригадной выработке: рассчитывается выработка и заработок за фактически выполненный объем работы; затем заработок каждой смены делится между рабочими по присвоенным разрядам и отработанному времени. В необходимых случаях используется система КТУ. Таким образом, комбинированный метод сочетает в себе два метода: по фактически выполненной работе и по присвоенным разрядам и отработанному времени с применением (при необходимости) КТУ.
Коллективная аккордная система оплаты за конечные результаты труда используется как временная мера на отдельных участках в случаях производственной необходимости. Она вводится с целью сокращения сроков выполнения заданных объемов работ. За конечные результаты вводится и премирование за досрочное выполнение аккордного задания и его высокое качество.
При косвенно-сдельной системе оплачиваются некоторые рабочие, непосредственно не занятые выпуском продукции, но от успешной работы которых зависит увеличение ее производства другими рабочими или участком и цехом в целом. Премии устанавливаются в процентах к сдельному заработку и начисляются непосредственно каждому рабочему индивидуально с учетом коллективных результатов труда.
Коллективная повременная оплата с премированием рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием оборудования применяется с целью повышения материальной заинтересованности рабочих службы главного механика и энергетика в росте производительности труда, своевременном и качественном выполнении плановых ремонтов оборудования и межремонтного обслуживания, сокращения простоев оборудования.
Важнейшим требованием к организации заработной платы является то, чтобы как ее составляющие, так и вся система в целом была направлена на сокращение издержек производства и на рост производительности труда.
Рассмотрев применяемые на промышленных предприятиях республики формы и системы оплаты труда, можно сделать вывод о том, что каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки (см. табл. 1).
Таблица 1. Преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда
Система оплаты труда | Для каких категорий работников может применяться | Преимущества | Недостатки |
Повременная | Для всех | Простота расчета заработной платы, достаточно тарифных ставок и информации об отработанном времени | Заработная плата не зависит от результатов работы |
Повре-менно-премиальная | Для всех | Простота расчета, при распределении премии могут учитываться результаты работы | Размеры премий не всегда зависят от результатов работы. Премии распределяет руководитель, и поэтому существует вероятность субъективной оценки |
Сдельная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Сумма заработной платы четко зависит от количества произведенной продукции, налицо заинтересованность работников в повышении производительности труда | Не учитывается качество произведенной продукции, а только количество |
Сдельно-премиальная | Для работников, чьи трудовые результаты могут быть оценены в натуральных показателях | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда. Кроме того, если премии устанавливаются за качество продукции, работник заинтересован выпускать больше продукции не в ущерб ее качеству | Те же, что и у сдельной системы оплаты труда, при условии, что премии не связаны с качеством произведенной продукции |
Системы материального стимулирования работников
Работникам коммерческих организаций устанавливаются различные виды доплат и надбавок к тарифной части заработной платы. Все действующие в настоящее время доплаты и надбавки можно классифицировать по двум укрупненным группам.
В первую укрупненную группу включены доплаты и надбавки компенсирующего характера, которые не имеют ограничений по сферам трудовой деятельности, применяемые на предприятиях в обязательном порядке и регулируемые соответствующими статьями Трудового кодекса РБ. Это следующие доплаты и надбавки:
за работу в выходные и праздничные дни;
за работу в сверхурочное время;
несовершеннолетним работникам в связи с сокращением продолжительности их рабочего дня;
рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда;
при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника;
до среднего заработка в случаях, предусмотренных законодательством;
рабочим, в связи с отклонениями от нормальных условий исполнения работы.
Во вторую группу входят доплаты и надбавки, применяемые в определенных сферах приложения труда, т.е. имеющие ограниченную сферу применения. Эти ограничения разного характера. Одни устанавливаются в целях компенсации дополнительной работы либо стимулируют повышение квалификации и уровня мастерства работников. Другие виды выплат охватывают сферу работ с тяжелыми и вредными условиями труда. Третьи – связаны с особым характером выполняемой работы. Классификация этой укрупненной группы приведена в табл. 2.