Кроме вентиляторов (центробежных, осевых, крышных), требующих обязательной сертификации, предприятием "Тайра" производятся дымососы, воздуховоды, калориферы, воздушные и огнезадерживающие клапаны, шумоглушители и иное вентиляционное оборудование.
В 2003 году предприятие расширило производство, освоив несколько новых направлений. В частности налажен выпуск приточных установок и центральных кондиционеров блочно-модульного типа по лицензии австрийской фирмы "Frivent", в котором все процессы обработки воздуха осуществляются в одном корпусе, при этом утилизация тепла удаляемого воздуха позволяет значительно сократить эксплуатационные расходы. Среди новых видов продукции и пожаробезопасные вентиляторы дымоудаления; канальные вентиляторы квадратного сечения в обычном или звукоизолированном корпусе, создающие минимальный аэродинамический шум.
Генеральная линия - производство всего комплекта системы вентиляции.
Выгоды работы с предприятием:
· высокое качество выпускаемой продукции;
· сертифицированная продукция;
· конкурентные цены на продукцию;
· возможность тестирования оборудования для точного выявления аэродинамических характеристик на базе единственной за Уралом аккредитованной лаборатории;
· только наше предприятие производит промышленные вентиляторы и клапаны с полимерным покрытием, обеспечивающее их долговечность, надежность и, что немаловажно, привлекательный внешний вид;
· деловые, долгосрочные и дружественные отношения с клиентами;
· гарантии на все виды оборудование и послегарантийное обслуживание.
Предприятие "Тайра" награждено:
· золотой медалью Сибирской ярмарки Стройсиб-2002 за выпуск широкой номенклатуры промышленных вентиляторов;
· золотой медалью Межрегионального конкурса "Лучшие товары Сибири-ГЕММА 2002";
· дипломом "Народное признание" за 2002 год, получив наивысшую оценку по результатам опроса общественного потребительского мнения за продукцию: вентиляторы промышленного назначения.
Для реализации продукции создана собственная дилерская сеть, которая охватывает многие города России - Тюмень, Омск, Новосибирск, Томск, Барнаул, Кемерово, Новокузнецк, Красноярск, Иркутск, Хабаровск.
ООО НЭМЗ "Тайра" предлагает вам широкие возможности по приобретению и поставкам электродвигателей 50-450 высоты оси вращения со склада в Новосибирске. Предприятие уже более 10 лет сотрудничает с ведущими российскими производителями асинхронных электродвигателей и является официальным дилером или представителем по Сибирскому и Дальневосточному региону.
Наше предприятие обладает мощной складской базой. Все наши складские площадки оборудованы грузоподъемными механизмами, средствами малой механизации, а также подъездными железнодорожными путями. Средний запас электродвигателей составляет около 5000 единиц.
На нашем складе всегда постоянный запас трехфазных общепромышленных электродвигателей 56-315 высоты, однофазных (220в), взрывозащищенных двигателей 63-200 высоты с типом защиты ExdIIBT5, ExdIIBT4.
Одним из элементов системы качества является работа стенда сплошного входного контроля электродвигателей, которая позволяет подтверждать заданные параметры и поставлять нашим партнерам электродвигатели, отвечающие высоким требованиям.
Для контроля качества выпускаемой продукции на предприятии создана специализированная испытательная лаборатория. В 2003 году лаборатория прошла аккредитацию на право проводить сертификацию у себя.
Таким образом, сегодня Тайра - единственное предприятие во всем сибирском регионе, выпускающее вентиляционное оборудование с параметрами качества и безопасности, подтвержденными документально.
2.2 Основные факторы микросреды функционирования
ООО НЭМЗ «Тайра»
Начнем рассмотрение микросреды фирмы «Тайра» с такого фактора как фирма. При разработке маркетинговых планов руководители службы маркетинга фирмы «Тайра» должны учитывать интересы прочих групп внутри самой фирмы, таких, как высшее руководство, финансовая служба, служба НИОКР, служба материально-технического снабжения, производство и бухгалтерия. Для разработчиков маркетинговых планов все эти группы как раз и составляют микросреду фирмы.
В фирме «Тайра» к высшему руководству относятся генеральный директор, члены исполнительного комитета, директор-распорядитель, председатель, председатель и члены совета директоров. Этот высший эшелон руководства определяет цели фирмы, ее общие стратегические установки и текущую политику. Управляющие по маркетингу должны принимать решения, не противоречащие планам высшего руководства. Более того, все их маркетинговые проекты подлежат утверждению высшим руководством.
Управляющие по маркетингу должны работать в тесном сотрудничестве и с другими подразделениями фирмы. Финансовую службу волнуют проблемы наличия и использования средств, необходимых для претворения в жизнь маркетинговых планов. Служба НИОКР занимается техническими проблемами конструирования вентиляционного оборудования и разработкой эффективных методов его производства. Служба материально-технического снабжения заботится о наличии достаточного количества материалов для производства вентиляционного оборудования. Производство несет ответственность за выпуск нужного количества вентиляторов. Бухгалтерия следит за доходами и расходами, помогая службе маркетинга быть в курсе дела, насколько успешно идет достижение намеченных ею целей. Деятельность всех этих подразделений, так или иначе, сказывается и на планах, и на действиях службы маркетинга.
Поставщики. Чтобы выпускать вентиляционное оборудование, фирма «Тайра», например, должна закупать сталь, алюминий, и прочие вещи, которые нужны для продолжения ее функционирования. События в «среде поставщиков» могут серьезно повлиять на маркетинговую деятельность фирмы. Управляющие по маркетингу должны внимательно следить за ценами на предметы снабжения, поскольку рост цен на закупаемые материалы может заставить поднять цены и на велосипеды. Нехватка тех или иных материалов, забастовки и прочие события могут нарушить регулярность поставок и график отгрузки велосипедов заказчикам. В краткосрочном плане будут упущены возможности сбыта, а в долгосрочном подорвано благораспоряжение к фирме со стороныее клиентуре.
Поставщики ООО НЭМЗ «Тайра» – это, прежде всего, крупные российские производители материалов и комплектующих и крупные торгово-закупочные предприятия, а также белорусские производители материалов и комплектующих. Длительные взаимовыгодные партнёрские связи с крупными поставщиками, такими, в частности, как ООО «ВЭМЗтрейдинг», Ярославский электромашиностроительный завод ОАО «ELDIN» и другими, определяют доступность и в будущем поставляемых этими предприятиями товаров. В рамках производственной кооперации предприятие успешно и взаимовыгодно взаимодействует с ОАО «Волжский инструментальный завод» и ОАО «35 механический завод».
Конкуренты. Основная конкуренция на данном рынке идет в 2 областях: цены и сроки поставки.
Ценовая конкуренция на рынке за период 1998-2004 г.г. постепенно трансформировалась от жесткой ценовой борьбы к форме «согласовательного» ценообразования.
Цены на продукцию ООО НЭМЗ «Тайра» являются самыми высокими на рынке (что обусловлено принятой стратегией). Несмотря на то, что цены ООО НЭМЗ «Тайра» превышают уровень среднерыночных цен на 10-15%, они являются ценовым ориентиром для большинства российских производителей.
Изначально позиционируя свою продукцию как продукцию высокого качества, и благодаря появлению в сознании покупателей понимания того, что качественная продукция не может стоить дешево, влияние на ООО НЭМЗ «Тайра» ценовой конкуренции ощущается незначительно.
Конкуренция в области сроков поставки становится для рынка в целом все более актуальной. За период 2000 - 2004 годов большинство производителей стремились сократить сроки производства и поставки оборудования. При среднерыночном сроке производства и поставки вентиляторов не более 3 недель, ООО НЭМЗ «Тайра» в связи с загрузкой производства поставляет продукцию в течение 4-5 недель, однако в 2004 г. создан и поддерживается склад свободной продажи вентиляторов в объёме 1-1,5 месячной потребности, что минимизирует сроки получения продукции клиентами.
К конкурентам ООО НЭМЗ «Тайра» относятся следующие фирмы
1. г. Москва
· ОАО «Мовен»
· ЗАО «Русский вентилятор» (Рувен)
· ЗАО «Арктика»
· ООО «Веза»
· ОАО «Воздухотехника»
· ООО «Инновент»
· ООО «Климатвентмаш»
· ЗАО «Вентиляторный завод «Комвен»
· ООО «МПФ Фаер»
2. Московская область
· ЗАО «Крюковский вентиляторный завод» (пос. Крюково)
3. г. Санкт – Петербург
· ООО «Завод «Вентилятор»
· ЗАО «Вентиляторный завод «Лиссант»
· ООО «Опытный вентиляторный завод»
4. г. Новосибирск
· ООО «Восход - С»
· ГУП «Сибсельмаш - Спецтехника»
· ООО «Климат - СВО»
· ЗАО «Корвет»
· ООО НТК «Зенит»
· ОАО «Сибвентдеталь»
· ООО «Компания Промвентсервис»
5. Свердловская область
· ОАО Нижнетуринский машиностроительный завод «Вента» (г. Нижняя Тура)
· ЗАО «Евросфера» (г. Новоуральск)
6. г. Кострома
· ОАО «Костромской калориферный завод»
· ООО Концерн «Медведь»
7. г. Хабаровск
· ОАО «Дальэнергомаш»
8. Удмуртия
· ОАО «Глазовский завод Металлист» (г. Глазов)
9. г. Уфа
· ГУП «Дауыл»
10. г. Бийск
· ОАО «Бийский котельный завод»
11. г. Пермь
· ЗАО «Пермский завод вентиляционных заготовок»
12. г. Стерлитамак
· Стерлитамакское акционерное общество закрытого типа «Промвентиляция»
13. г. Барнаул
· ОАО «Сибэнергомаш»
Клиентура. При проведении анализа непосредственного окружения ООО НЭМЗ «Тайра» необходимо рассмотреть потребителей данной организации, которые оказывают очень сильное влияние на нее. Специфика производимого ассортимента продукции такова, что ООО «Тайра» не является производителем товаров народного потребления, поэтому подавляющее число потребителей – это юридические лица различных организационно-правовых форм, занимающихся строительными и ремонтными работами.