Инновационный маркетинг и его особенности (стр. 7 из 11)
6.Нематериальная мотивация персонала.
Работники компании имеют право на условия труда, отвечающие требованиям безопасности, гигиены и исключающие дискриминацию в сфере труда.
Они обязаны честно и добросовестно работать, соблюдать трудовую дисциплину и Правила внутреннего трудового распорядка.
Соблюдение работниками дисциплины труда обеспечивается созданием работодателем необходимых организационных и материальных условий для их нормальной и производительной работы.
Работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности, поощряются. Неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на работников трудовых обязанностей влечет за собой применение к ним дисциплинарных взысканий.
Правила регулируют: порядок приема и увольнения работников; основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора; режим работы (время труда и отдыха); применяемые к работникам меры поощрения и взыскания.
Решение о приеме на работу принимает директор с учетом рекомендаций.
Прием на работу оформляется приказом руководителя предприятия, изданным на основании заключенного трудового договора.
Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме за две недели. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении. По истечении срока предупреждения об увольнении работник имеет право прекратить работу.
Решение о переводе работника по его просьбе в другое подразделение принимает директор на основании заявления работника, завизированного руководителями подразделений, где работает и куда хочет перейти работник.
Важный аспект политики компании – развитие корпоративной культуры, стремление обеспечить для своих сотрудников наиболее оптимальные условия труда. Существует эффективная система стимулирования и поощрения. Компанией так же был создан слоган «настоящий стиль никогда не умрет».
Цели компании:
· Высокий уровень сервиса в наших магазинах.
· Высокий профессиональный уровень персонала компании.
· Постоянные покупатели.
Исходя из вышеизложенного, становится понятно, что компания, переживающая второй кризис за время своего существования, имеет под собой мощный фундамент. Поэтому предметом моего исследования станет не развитие компании, а товар, его инновационный маркетинг. Для этого нужно решить ряд задач:
- изучение спроса на товар;
- выявление и определение уровня потенциальных покупателей;
- анализ потребностей покупателя;
- внедрение нового товара;
- контроль над реализацией;
- привлечение новых покупателей;
- получение максимальной прибыли от реализации товара.
После решения этих задач необходимо провести расчет эффективности вышеуказанных мероприятий и сделать соответствующие выводы.
Закупка, внедрение на рынке новой продукции имеет для фирмы большое значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов реализуемой продукции.
Назначение бизнеса – развитие монобрендовых и мультибрендовых магазинов одежды.
Люди, основавшие «Первую Джинсовую компанию» в городе Омске выбрали беспроигрышный вариант, так как джинсы в нашей стране, да и не только, имеют колоссальный успех. Они превратились не только в рабочую одежду, но и в удобную повседневную одежду и одежду для отдыха.
Анализ финансового состояния
Финансовое состояние предприятия характеризуется составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также анализом деловой активности предприятия
Данный анализ необходим для оценки удовлетворительности структуры баланса, возможности отнесения предприятия к категории банкротов, а также для оценки возможности восстановления платежеспособности за определенный период.
Результаты анализа во многом определяют целесообразность восстановительных процедур, их характер и направленность.
Согласно методике рассчитываем соответствующие коэффициенты [17]:
Коэффициент соотношения внеоборотных и оборотных активов
|На начало отчетного периода|На конец отчетного |Изменение, % |
| |периода | |
|Ко/в=__13167000____=1,61 |Ко/в=__13330000____=1,80 |+19% |
8201000 | 7407000 | |
Увеличение данного показателя на 19% по сравнению с началом отчетного периода можно объяснить незначительным увеличением оборотных активов и снижением внеоборотных за счет амортизации оборудования. В виду того, что увеличение незначительно можно сказать, что структура активов не претерпела серьезных изменений.
Коэффициент автономии Ка = собственные средства
совокупные активы
|На начало отчетного периода |На конец отчетного |Изменение, % |
| |периода | |
|Ка=__20368000 __=0,87 |Ка=__19737000___= 0,81 |-6% |
| 23530 | 24415000 | |
Расчеты показывают, что коэффициент находится ниже нормативного (0,5), причем с тенденцией к уменьшению. Это говорит о недостаточной доли собственного капитала в имуществе организации и низкой финансовой независимости. Так как это коэффициент является важным для инвесторов и кредиторов, то можно прогнозировать сложности с дальнейшим получением кредитов, а также при поиске стратегического инвестора.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
|На начало отчетного периода |На конец отчетного |Изменение, % |
| |периода | |
|Кз/с=__3432000 =0,17 |Кз/с=__3552660_= 0,18 |+1% |
| 20368000 | 19737000
Данный коэффициент находится в пределах нормы, но в то же время имеет тенденцию к увеличению, что корреллирует с увеличением коэффициента автономии, а это в свою очередь ухудшает финансовую независимость и устойчивость предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности
краткоср. фин. вложения (стр.250)+денежные средства (стр.260)
Ка.л. = ------------------------------------------------------------------------------------
займы (стр.610)+кредитная задолж. (стр.620)+прочие краткоср. обязат-ва (стр.660)
|На начало отчетного периода |На конец отчетного периода |Изменение, % |
|Ка.л.=__46919+15969___=0,01 |Кa/л=__379572+16274______=0,08 |+7% |
| 3432000+1644124+10973 | 3193000+1800602+7223 | |
Увеличение коэффициента абсолютной ликвидности является следствием увеличения краткосрочных финансовых вложений. Тем не менее, данный коэффициент находится ниже допустимых пределов (от 0,2 до 0,25), что говорит о невысокой платежеспособности организации и что может отразиться на отношениях с поставщиками материальных ресурсов.
Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)
оборотные активы
Кп = --------------------------
обязательства (займы, краткосрочные займы, прочие краткосрочные обязательства)
|На начало отчетного периода |На конец отчетного периода |Изменение,
% |
|Кп= 13167000 =1,86 |Кп= 13330000 = 1,9 |+4% |
| 3432000+3644124+20973 | 3193000+3800602+17223 | |
Ограничением по данному критерию является
, у нас же коэффициент в начале года был 1,86, а на конец года 1,9, что подтверждает низкую платежеспособность предприятия. Потенциальные и действительные акционеры предприятия в большей мере оценивают его платежеспособность по коэффициенту покрытия.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Коб= собственные оборотные средства
оборотные активы
|На начало отчетного периода |На конец отчетного периода |Изменение, |
|Коб=10800000-8201000=0,2 |Коб=10500000-7407000=0,23 |+0,03 |
| 13167000 | 13330000 | |
Согласно «Методическим указаниям...» один из двух важнейших показателей, который может являться основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным при его величине Kоб<0,1.
В данном случае мы можем наблюдать категорическое несоответствие показателя норме.
Исходя из данного анализа финансового состояния фирмы можно сделать выводы, что произошло незначительное увеличение оборотных активов и снижение внеоборотных за счет амортизации оборудования, коэффициент автономии находится ниже нормативного, что препятствует в дальнейшем при получении кредитов, а также при поиске стратегического инвестора. Также коэффициент абсолютной ликвидности говорит о невысокой платежеспособности организации и что может отразиться на отношениях с поставщиками. Значит, структура баланса предприятия неудовлетворительна, а предприятие – неплатежеспособно.
2.2. Реализация новой коллекции в джинсовом магазине
С точки зрения конкурентоспособности для внедрения новой коллекции на Омский рынок необходимо воспользоваться результатами проведенного среди покупателей опроса, по итогам которого был выявлен свой сегмент покупателей и, самое главное – направление в одежде, которое они предпочитают. Смысл сегментации – поиск потребителей, нуждающихся в данной продукции и предъявляющих определенные требования к качеству. Сегмент – определенная группа потребителей, одинаково реагирующих на определенные маркетинговые исследования. В нашем случае – определенные ценовые факторы, влияющие на спрос.
С помощью сегментации достигаются определенные цели – повышение качества продукции для наилучшего удовлетворения нужд потребителя; повышение конкурентоспособности; направленность на конкретного потребителя.
Методики сбора информации и данных при проведении исследований делят на два вида – количественные и качественные. Под количественными исследованиями подразумевается в первую очередь сбор первичной информации, в основе данной методики, как правило, лежат точные статистические модели, собранные для решения конкретной задачи.
Методики сбора количественных данных:
Анкетирование – наиболее экономичный и наименее надежный метод сбор количественных данных, представляет собой самостоятельное заполнение анкет респондентами, без дополнительного контроля со стороны интервьюеров.