Смекни!
smekni.com

Стимулирование труда управленческого персонала 2 (стр. 6 из 9)

|14 | |Программы |Выделение средств на собственное |

| | |жилищного |строительство жилья или на паевых |

| | |строительст-н|условиях. |

| | |я | |

Система морального и материального стимулирования труда предполагает

комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих и,

как следствие, повышение эффективности труда, его качества. Но при этом

работник должен знать, какие требования к нему предъявляются, какое

вознаграждение он получит при их неукоснительном соблюдении, какие санкции

последуют в случае их нарушения. Поэтому система стимулов труда должна

опираться на определенную базу (нормативный уровень трудовой деятельности).

Сам факт вступления работника в трудовые отношения предполагает, что он

должен выполнять некоторый круг обязанностей за предварительно оговоренное

вознаграждение. В этой ситуации для стимулирования еще нет места. Здесь

находится сфера контролируемой деятельности, в которой работают мотивы

связанные со страхом наказания за невыполнение предъявляемых требований.

Таких наказаний, связанный с потерей материальных благ, может быть как

минимум два: частичная выплата обусловленного вознаграждения либо разрыв

трудовых отношений./11,c.336/

Однако грань между контролируемым и мотивированным поведением условна

и подвижна, так как работник с сильной мотивацией труда обладает

самодисциплиной, привычкой добросовестно выполнять требования и относиться

к ним как к собственным нормам поведения.

Далее рассмотрим основной элемент стимулирования – заработную плату.

Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую

стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают

воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные

потребности работника.

В модели стоимости товара К. Маркса заработная плата составляет

важнейший компонент стоимости продукции:

[pic]

где S - стоимость товара в денежном измерении;

С - стоимость овеществленных средств и предметов труда;

V - стоимость рабочей силы;

m - прибавочный продукт.

Эта модель существенно не изменилась в последующие сто лет и в

современной рыночной экономике имеет следующий вид:

[pic]

где М - стоимость материалов, сырья и полуфабрикатов;

А - амортизационные отчисления;

3 - заработная плата (основная и дополнительная);

О - обязательные отчисления от заработной платы;

Н - накладные расходы;

П - прибыль.

Структура оплаты труда позволяет определить, какие составляющие

элементы входят в оплату труда работника, в каких статьях себестоимости и

прибыли они отражаются, каков удельный вес конкретного элемента в общей

величине заработной платы. Структура оплаты труда в процентном отношении

весьма специфична для различных регионов России, отраслей народного

хозяйства и конкретных типов предприятий, и такой анализ выходит за пределы

данной книги. Однако в общем виде структура оплаты труда работника

предприятия или организации имеет следующий вид:/12,c.504/

[pic]

В основе оплаты труда лежит много принципов, которые зависят от

преобладающей формы собственности в общественном производстве, политики

государства в обеспечении минимальной заработной платы, уровня развития

национальной экономики, национального богатства страны и др.

В качестве основных принципов оплаты труда для отдельной организации

могут быть названы следующие: определение размера средней оплаты труда

работников выше минимальной оплаты труда, установленной государством;

максимальная самостоятельность организации в вопросах организации и оплаты

труда; опережающие темпы роста производительности труда по сравнению с

темпами роста заработной платы; оплата по конечным результатам и в

соответствии с количеством затраченного труда; поощрение высокого качества

продукции, труда, работ и услуг; материальная заинтересованность работников

в росте производительности труда; обеспечение рациональных соотношений в

оплате сложного и простого, умственного и физического труда; обеспечение

соотношений в оплате труда отдельных профессий, категорий и групп;

индексация заработной платы в соответствии с темпами роста инфляции;

обеспечение оптимального удельного веса заработной платы в себестоимости

продукции; анализ средней заработной платы по аналогичным организациям и

планирование ее превышения; анализ средней заработной платы одного

работника в регионе (районе) и планирование ее превышения; выбор

рациональной системы оплаты труда (сдельной, повременной) для отдельных

категорий работников; анализ динамики роста заработной платы и отдельных ее

компонентов ( оклады, тарифные ставки, вознаграждения, премии )./12,c.509/

Рассмотрим системы и формы оплаты труда на предприятиях.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью

которых осуществляется регулирование заработной платы различных категорий

персонала. Составными элементами тарифной системы являются тарифные ставки,

квалификационные разряды, должностные оклады, квалификационные категории.

Тарифная ставка - это выраженный в денежной форме размер оплаты труда

рабочего за единицу рабочего времени. В большинстве отраслей народного

хозяйства действуют часовые и дневные тарифные ставки. Тарифная ставка

служит основой для определения размера оплаты труда всех категорий рабочих.

Расценки для оплаты труда рабочих-сдельщиков определяются исходя из

тарифной ставки соответствующего разряда работ, а для рабочих-повременщиков

рассчитываются исходя из присвоенного разряда и отработанного времени.

Квалификационный разряд характеризует уровень достигнутой квалификации

рабочего и определяется на основе Единого тарифного квалификационного

справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС).

Должностной оклад - это выраженный в денежной форме размер оплаты

труда служащего за выполнение закрепленных за ним функциональных

обязанностей. В большинстве отраслей народного хозяйства России действуют

месячные должностные оклады.

Квалификационные категории характеризуют уровень квалификации,

достигнутый управленческим персоналом, и определяются на основе

Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и

служащих Госкомтруда (КСДС).

Сдельная оплата труда предусматривает оплату труда исходя из

фактически выполненного объема работ в натуральных измерителях (единицах

готовой продукции) и установленных нормативов заработной платы (расценок)

на единицу готовой продукции. Сдельная оплата бывает нескольких видов.

Индивидуальная сдельная оплата предусматривает планирование и учет труда по

отдельным рабочим./12,c.516/

Коллективная (бригадная) оплата построена на планировании и учете

труда по группе рабочих (бригаде).

Прямая сдельная оплата предусматривает, что рабочий получает

заработную плату пропорционально объему выполненных работ по действующим

расценкам заработка за отдельные виды работ. В настоящее время применяется

реже.

Сдельно-премиальная система предусматривает наряду с получением

основной заработной платы по сдельному наряду за выполненный объем работ и

согласно действующим расценкам получение премии за обусловленный конечный

результат (сроки или качество работ).

Аккордная оплата труда - это разновидность сдельной оплаты труда,

когда в качестве единицы продукции принимается изделие, комплекс работ и

услуг, на которые составляются калькуляции затрат труда и заработной платы.

В отличие от прямой сдельной оплаты расчет заработной платы ведется по

более крупным единицам готовой продукции.

Аккордно-премиальная система предусматривает дополнительно к сдельному

заработку, начисленному по нормативу, выплату премии за результаты и

качество труда (сокращение нормативного срока, высокое качество продукции).

Повременная оплата труда применяется в тех случаях, когда не

представляется возможным пронормировать затраты труда или заработная плата

начисляется исходя из числа отработанных часов и квалификации работника,

определенной с помощью тарифной ставки или должностного оклада.

Повременная оплата может быть индивидуальная, когда планирование и учет

заработной платы ведутся по отдельным работникам, и коллективная, когда

оплачивается труд целого подразделения (бригады), а распределение внутри

него происходит по КТУ.

Прямая повременная оплата труда применяется для оплаты труда

технических специалистов и служащих: вахтеров, лифтеров, курьеров,

охранников, вспомогательных рабочих и т. п., когда оплата не связывается

напрямую с качеством труда и не содержит никаких премиальных доплат.

Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для

вспомогательных рабочих высокой квалификации, работающих на сложном

оборудовании, машинах и механизмах, которые наряду с оплатой отработанного

времени получают премию за высокое качество труда, безаварийную работу,

сдачу в срок готовой продукции.

Окладно-премиалъная система оплаты труда применяется для руководителей

и специалистов. Для каждого работника согласно штатному расписанию

устанавливается должностной оклад, который отражает квалификацию работника,

а в зависимости от достигнутых результатов руководители и специалисты

премируются за выполнение плана и высокое качество труда.

Премирование труда является дополнительной формой вознаграждения

персонала наряду с заработной платой, выплачиваемой в случае достижения

плановых результатов предприятием в целом или его конкретным

подразделением. Существует индивидуальное премирование, отмечающее особую