Управление прибылью и рентабельностью предприятия (стр. 5 из 12)

Целью управления рентабельностью предприятия является определение путей оптимизации величины прибыли как в целом, так и от отдельных видов деятельности. Объектом управления является бухгалтерская прибыль (убыток), представляющая собой конечный финансовый результат, выявленный за отчетный период на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций организации и оценки статей бухгалтерского баланса по правилам, принятым в соответствии с Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации.

Цикл управления рентабельностью состоит из двух этапов:

1. Анализ факторов, влияющих на прибыль и рентабельность.

2. Прогнозирование финансовых параметров

Основная цель анализа рентабельности состоит в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся в распределении прибыли за отчетный период по сравнению с планом в динамике. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по формированию прибыли, изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию. Для достижения данной цели решаются следующие задачи:

- анализ динамики, структуры и структурной динамики прибыли от основной деятельности, от финансово-хозяйственной деятельности, от обычной деятельности, чистой прибыли;

- анализ влияния факторов на величину прибыли на каждом этапе ее расчета;

- расчет и факторный анализ показателей рентабельности;

- анализ влияния изменения прибыли на изменение показателей эффективности деятельности предприятия;

- анализ использования прибыли предприятия;

- оценка динамики доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников;

- анализ выполнения плана по использованию прибыли.

Основным источником информации для анализа рентабельности организации является Отчет о прибылях и убытках (форма № 2). Он построен таким образом, что в нем отдельно отражаются доходы и расходы по различным направлениям деятельности организации.

По данным Отчета о прибылях и убытках проанализировать влияние изменения затрат на прибыль и рентабельность можно, но оценить влияние факторов на изменение самих затрат - нельзя. Для такого анализа необходимо располагать данными управленческого учета и формой № 5, где отражены расходы, произведенные организацией в отчетном и прошлом году по экономическим элементам.

В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Главной целью планирования является получение максимальной прибыли. Основными средствами для ее достижения могут быть выбраны два известных способа роста доходов предприятия: за счет экономного распределения применяемых ресурсов и на основе приращения используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, второй — на повышение результатов производства.

Планирование прибыли и рентабельности – это процесс определения и расчета компанией прибыли на основе имеющегося объема производства и использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов и других расходов.

Планирование прибыли и рентабельности является составной частью финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии. Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование, но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль, так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ СПК «ЕРМАК»

2.1. Организационно-производственная характеристика предприятия

В целях организации новой структуры хозяйствования, отвечая новым требованиям аграрных реформ и рыночной экономике, базирующихся на самостоятельных товаропроизводственных кооперативных, коллективных и иных форм собственности на основании решения Комиссии по реорганизации и приватизации государственных сельскохозяйственных предприятий при Комитете управления имуществом Омской области от 30.05.1994 г. №8 согласно постановления Правительства РФ от 04.09.1992г. «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» был зарегистрирован сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Ермак с уставным капиталом в размере 24368 рублей, которые являются собственностью пайщиков СПК «Ермак».

В настоящий момент уставный капитал кооператива согласно постановления Главы районного самоуправления Нововаршавского района Омской области от 21.05.1999 г. № 239-П состоит из 25282 обыкновенных акций нормальной стоимостью 1 рубль каждая составляет 25282 рубля.

Высшим органом управления кооператива является общее собрание пайщиков. В период между собраниями работой кооператива руководит совет директоров и председатель СПК, которые выбираются общим собранием пайщиков на 5 лет. Органом контроля за финансовой и правовой деятельностью кооператива является ревизионная комиссия.

СПК «Ермак» расположен в юго-восточной части Омской области в пойме реки Иртыш. Центральная усадьба находится в 43 км от районного центра р.п. Нововаршавка и в 200 км от областного центра г. Омск, расстояние до ближней пристани Черлак 41 км, до железнодорожной станции Иртышское 12 км, отдаленность от пункта приема зерна – Любовского элеватора 68 км. Пунктами приемки животноводческой продукции являются ОАО Черлакский мясокомбинат и Манрос М филиал ОАО «ВБД».

СПК «Ермак» расположен в степной зоне. Климат характеризуется резкой континентальностью. Зима продолжительна и малоснежная.

Рассматривая организационно-экономическую характеристику хозяйства необходимо проанализировать состав и структуру земельного фонда и сельскохозяйственных угодий, представленных в таблице 1 (Приложение1), рисунок 1.

Рис.1. Состав и структура земельного фонда в СПК «Ермак».

Из приведенных в таблице 1 данных видно, что состав и структура земельных угодий в СПК «Ермак» за 2007-2008гг. не изменилось. По данным земельного отчета за хозяйством в анализируемом периоде закреплено 26366 га земельных угодий, в том числе пашни 22980 га, сенокосов 138 га, пастбище 604 га, многолетних насаждений 4 га, лесополос 106 га и прочих земель 2534 га.

Таким образом, данные таблицы 1 показывают, что в хозяйстве в период с 2007 по 2008 годы сельскохозяйственные угодия на 96,85% состоят из пашни, которая большей частью используется для выращивания зерновых и зернобобовых культур, 2,55% - из пастбищ, на 0,58% - из сенокосов и на 0,02% - многолетних насаждений. Пахотные земли, составляющие 96,85% территории хозяйства, представлены в основном черноземами обыкновенными, лугово-черноземными солончаковыми. Все пахотно-пригодные земли используются по своему прямому назначению.

Основными направлениями производственной деятельности СПК «Ермак» являются производство зерна с дальнейшей его переработкой и реализацией и производство животноводческой продукции. В хозяйстве производится молоко и мясо КРС, имеется потребительская свиноферма, птицеферма и конеферма для внутрихозяйственного обслуживания производства.

Организационно – производственная структура хозяйства – территориальная. В настоящее время в хозяйстве существует 3 производственных отделения: 1 отделение – а. Алкул, 3 отделение - с. Береговое, 4 отделение – д. Александровка. В которых производится продукция животноводства и растениеводства. На центральной усадьбе расположены: автогараж, ремонтная мастерская, машдвор. А также кормоцех, зерноток, колбасный цех, пекарня, мини-пекарня, кулинария, макаронных цех, цех полуфабрикатов, столовая. Имеются 11 торговых точек, которые расположены на всех отделениях, центральной усадьбе, железнодорожной станции и районном центре.

Большое значение для характеристики хозяйства имеет его специализация. Для этого необходимо рассмотреть состав и структуру товарной продукции, представленные в таблице 2 (приложение2), рисунок 2.

Рис.2. Состав и структура товарной продукции в СПК «Ермак»

Основным показателем, характеризующим специализацию предприятия, является удельный вес отраслей в структуре товарной продукции. Согласно таблице 2 в структуре товарной продукции наибольшей удельный вес занимает: в растениеводстве – зерновые и бобовые (21,73%) и продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде, в животноводстве – молоко цельное (26,40%) и крупный рогатый скот в живой массе (18,13%). Выручка от реализации, работ и услуг промышленных и вспомогательных производств предприятия за анализируемый период составила 9,16%.

Выручка от реализации продукции в целом по хозяйству увеличилась к 2008 году на 25129 тысяч рублей по сравнению с 2006 годом. Это связано с главным образом с увеличением выручки от реализации крупного рогатого скота в живой массе – на 6513 тысяч рублей, цельного молока – на 5095 тысяч рублей, продукция животноводства собственного производства, реализованной в переработанном виде – на 1734 тысячи рублей, прочей продукции – на 2331 тысячу рублей.

В 2008 году сумма выручки от реализации растениеводства в целом по сравнению с 2006 годом возросла на 9626 тысяч рублей, однако в сравнении с 2007 годом данный показатель снизился на 9,77 что, возможно, связано с получением высоких урожаев зерновых и зернобобовых культур, и ростом цен на них.