- получает и анализирует информацию, оказывающую положительное влияние на развитие производства и повышение конкурентоспособности производимых товаров, создание благоприятных условий для их реализации;
- не допускает разглашения сведений составляющих коммерческую тайну;
- выявляет признаки, указывающие на возможное нарушение договоров и контрактов с партнерами и клиентами предприятия;
- защищает бизнес от враждебного поглощения с легальных позиций;
определяет экономические риски и целесообразность заключения договоров при обнаружении признаков мошенничества;
- изучает добросовестность и платежеспособность партнеров и клиентов;
- ведет поиск должников и скрывшихся дебиторов;
- обеспечивает личную безопасность руководящего состава предприятия;
- защищает собственность предприятия;
оказывает содействие в достижении внешней и внутренней стабильности предприятия;
- совместно с отделом кадров осуществляет проверку анкетных данных кандидатов для приема на работу;
- проводит инструктажи работников, осуществляемых охрану объектов предприятия и осуществляет контроль за исполнением возложенных на них обязанностей;
- организует взаимодействие с предприятиями, осуществляющими охрану объектов и грузов ООО «Компания Регион» в целях обеспечения безопасности персонала и сохранности товарно-материальных ценностей предприятия;
- проводит оперативную и разъяснительную работу с работниками предприятия на предмет сохранности товарно-материальных ценностей и обеспечение безопасности персонала;
- вносит предложения по внедрению инженерно-технических средств, способствующих повышению эффективности работы по обеспечению безопасности предприятия;
- организует проведение контрольных отгрузок товаров предприятия;
- своевременно представляет установленную на предприятии отчетность;
- выполняет другие поручения руководителя.
Оглавление.
1. ВВЕДЕНИЕ 1.
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3.
3. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 5.
4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 9.
5. ВНЕШНЯЯ СРЕДА 10.
6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 14.
7. ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 16.
8. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 17.
9. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 20.
10. МЕНЕДЖМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 22.
11. СОЦИАЛЬНО – ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
МЕНЕДЖМЕНТА 25.
12. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ 27.
13. МЕНЕДЖЕР КАК ЛИДЕР КОЛЛЕКТИВА 29.
14. КОНТРОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 30.
15.УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 32.