Смекни!
smekni.com

Стратегические решения в деятельности организации (стр. 10 из 10)

Таблица 2.11.

Тактика и действия

Стратегии для:

Действия/мероприятия

Даты начала и конца

Стоим., тыс. руб.

ТМ Продукт

(продукция/услуги)

Расширение границ рынка и освоение не только новых рынков, но и новых сегментов рынка, путем более глубокого проникновения в каждый сегмент.

Цель – завоевать и расширить рыночную долю с 25 % до 40%.

1. Проведение полного комплекса маркетинговых исследований.

2. Создание сильной маркетинговой службы

3. Заключение договоров с потребителями на определенный объем работ.

4. Получение международного сертификата на производство работ.

5. Создание стандарта компании по маркетинговым исследованиям.

1.12.2011 – 01.03.2012

1.12.2011 – 01.03.2012

1.12.2011 – 01.01.2012

01.06.2011–

01.06.2012

01.06.2011–

01.06.2012

100,0

250,0

100,0

15,0

ОТМ Цены

(ценовая политика)

Стратегия нейтрального ценообразования – установление цен примерно на уровне конкурентов

1. Проведение политики дифференциации цен вместо политики высоких или низких цен.

2. Создание стандарта компании по ценообразованию.

Гибкий подход к форме оплаты.

Постоянно

1.06.2011 –

1.08.2011 г.

10,0

10,0

ОТМ Распределение

(система сбыта/поставок)

Система сбыта –пря-мая, т. е. от производителя к потребителю

1. Заключение договоров через филиалы ООО «Газобезопасность» напрямую с потребителями услуг по региональному принципу.

2. Активная работа с потребителем услуг, использование технических консультаций, выезд на объекты.

01.12.2011-

01.01.2012 и по необходимости в теч. года

в течение года

50,0

55,0

ОТМ Продвижение

(система продвижения)

1. Работа над имиджем ООО «Газобезопасность».

2. Поиск потребителей на ярмарках, презентациях, выставках, в ходе проведения маркетинговых исследований рынка.

3. Создание годовой программы рекламы.

4. Регулярное проведение рекламных компаний

В течение года

В течение года

1.12.2011 –1.01.2012 г.

1 раз в квартал

50,0

100,0

5,0

90,0

ИТОГО

835