Иными словами, в последнем случае ситуация в данный момент определяется тем, что ожидается в будущем. Информация предвидения играет принципиальную роль в процессе принятия многоступенчатых решений.
Информация, поступающая как из внешней среды, так и из долговременной памяти или тому подобных источников, изменяет ситуацию.
Во-первых, эта информация может изменять предметное представление о ситуации.
Во-вторых, новые данные изменяют субъективную вероятность подтверждения гипотез о положении дел.
В-третьих, данные, полученные в процессе решения, могут изменять полезность, приписываемую их результатам. Например, обнаружение в процессе и в результате строительства факта неблагоприятных геологических условий может привести к переоценке привлекательности данного проекта.
Таким образом, в теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом. Информация, используемая в системах управления, должна удовлетворять определенным требованиям.
5 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЗ «ЖОДИНСКАЯ ЦГБ» ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ
Учреждение здравоохранения «Жодинская центральная городская больница» оказывает медицинскую помощь населению города и жителям 28 близлежащих сельских населенных пунктов Смолевичского и Борисовского районов. В зоне обслуживания УЗ «Жодинская ЦГБ» проживает 66 тысяч 028 человек.
УЗ «Жодинская ЦГБ» располагает:
– Центральной городской больницей на 480 коек;
– Городской поликлиникой для взрослых на 750 посещений в смену, врачебной амбулаторией по ул. Советской, дневным стационаром городской поликлиники на 38 коек, здравпунктом Центра профобразования;
– Детской поликлиникой на 300 посещений в смену;
– Стоматологической поликлиникой на 250 посещений в смену;
– Станцией скорой медицинской помощи (5 выездных бригад);
– Зеленоборской врачебной амбулаторией с дневным стационаром;
– Зеленоборской больницей сестринского ухода на 25 коек;
– ФАП д. Барсуки и ФАП д. Будагово.
Амбулаторный прием больных ведется по 21 врачебной специальности, в больнице развернуто 11 специализированных отделений.
В ЦГБ работает 1235 работников, из них врачей – 236, среднего медицинского персонала – 606. Медицинский персонал систематически повышает свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации при областных и республиканских учреждениях здравоохранения. В городе 13 аптек и аптечных киосков.
Предметом деятельности УЗ «Жодинская ЦГБ» является деятельность, направленная на охрану здоровья граждан, путем оказания квалифицированного медицинского обслуживания населения по отдельным направлениям деятельности в соответствии с целями и направлениями деятельности учреждения.
Целями Учреждения являются:
– оказание многопрофильной, в том числе консультативной и лечебно-диагностической помощи в амбулаторно-поликлинических условиях, стационаре при оказании доврачебной медицинской помощи;
– повышение объемов и качества диагностики на предгоспитальном этапе, расширение возможностей в организации на современном уровне лечебно-диагностического процесса;
– совершенствование технологии диагностического процесса, внедрение в практику обоснованных и эффективных методов диагностики;
– повышения эффективности использования коечного фонда;
– концентрация и эффективное использование медицинского и технологического оборудования, расходных материалов, рациональная расстановка персонала;
– осуществление мероприятий по готовности учреждения к действиям в чрезвычайных ситуациях при массовом поступлении граждан;
– обеспечение эффективной преемственности и взаимодействия с лечебно-профилактическими учреждениями в оказании экстренной медицинской помощи больным;
– организация систематической работы по совершенствованию знаний, навыков, и умений, повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала;
– участие в разработке и реализации целевых программ;
– участие в проводимых медицинских, научно-технологических исследованиях;
– участие в клинико-экспертной работе по контролю качества медицинской помощи пациентам в лечебно-профилактических учреждениях Минской области.
Финансово-хозяйственная деятельность УЗ «Жодинская ЦГБ».
Таблица1 Выполнение годового бюджета (в млн. рублей)
Годы | План | Профинансировано | % выполнения |
2010 | 21882,8 | 21887,3 | 100% |
2009 | 17295,7 | 17295,7 | 100% |
2008 | 16951,5 | 16636,9 | 98,1% |
Бюджетное финансирование составило 21,88 (17,3 в 2009г.) млрд. рублей, выполнено в полном объеме и выросло по сравнению с 2009 годом на 26,5%.
Годы | Финансирование | |
План | Фактически | |
2010 | 298,0 | 347,5 |
2009 | 286,4 | 278,9 |
2008 | 243,2 | 253,3 |
Бюджетное обеспечение расходов здравоохранение на 1 человека в 2010 г. составило 347,5 (278,9 в 2009г.) тыс. рублей. Выполнение составило 117% от плана, и выросло по сравнению с прошлым годом на 24,6%.
Таблица 3 Внебюджетные средства по всем видам источников получения
(в млн. рублей)
Годы | Поступило | % выполнения плана | % от бюджетного финансирования |
2010 | 4657,9 | 288,5 | 23,3 |
2009 | 1735,2 | 76,5 | 10,3 |
2008 | 2269,2 | 85 | 14,9 |
План по получению внебюджетных средств выполнен на 288,5%, внебюджетных средств получено в 2,7 раза больше чем в 2009 году, объем от бюджетного финансирования вырос на 13%
Таблица 4 Источники получения внебюджетных средств (в млн. рублей)
Источники | 2010 год | 2009 год | 2008 год |
Платные услуги | 1842,2 | 1605,5 | 1281,0 |
Гуманитарная и спонсорская помощь | 2698,7 | 38,5 | 924,8 |
Аренда | 32,6 | 30,9 | 23,1 |
Другие | 84,4 | 60,3 | 40,3 |
Всего | 4657,9 | 1735,2 | 2269,2 |
Отмечается рост получения внебюджетных средств по всем видам источников: платные услуги - на 14,7%, аренда на - 5,5%, другие источники – на 40%, объем гуманитарной и спонсорской помощи увеличился в 70,1 раза.
Таблица 5 Платные медицинские услуги (млн. рублей)
Годы | Получено | Темпы роста (%) | % от бюджетного финансирования |
2010 | 1823,7 | 125% | 9,1% |
2009 | 1588,5 | 123,0% | 9,4% |
2008 | 1281,0 | 94% | 8,4% |
Темп роста оказания платных медицинских услуг составил 125%, к уровню прошлого года.
Таблица 6 Инвестиции в основной капитал (в млн. рублей)
Инвестиции | 2010 год | 2009 год | 2008 год |
1726,0 | 882,0 | 2860,0 |
Инвестиции в основной капитал увеличились в 2 раза
Годы | План | Выполнение |
2010 | 28,6 | 27,7 |
2009 | 20,0 | 24,1 |
Годы | План | Фактически |
2010 | - 13,5% | -13,5% |
2009 | - 13,5% | - 13,5% |
2008 | - 13,5% | - 13,0% |
Плановый показатель по энергосбережению выполнен.
Таблица 9 Заработная плата (в тыс. рублей)
Контингенты | 2010 | 2009 | 2008 |
Врачи | 1701,33 | 1436,26 | 1191,44 |
Средний медперсонал | 841,81 | 616,9 | 572,24 |
Технический персонал | 818,35 | 425,46 | 392,1 |
Средняя по ЦГБ | 915,92 | 762,64 | 656,76 |
Средняя заработная плата сотрудников ЦГБ выросла по сравнению с 2009 годом на 20,1%, врачей – на 18,5%, среднего медперсонала – на 36,5%, технического персонала – на 92,3% и составила: средняя по ЦГБ – 915,92 т.р., у врачей – 1701,33 т.р., у среднего медперсонала – 841,81т. р., технического персонала – 818,35т. р.
Таблица 10 Государственные социальные стандарты в области здравоохранения за 2010 г.
№ п\п | Нормативы | План на 2010 г. | Фактически за 2010 г. |
1. | Норматив бюджетной обеспеченности расходов на здравоохранение на 1 жителя | 298,0 тыс. рублей | 332,5 тыс. руб. |
2. | Норматив обеспеченности врачами общей практики, участковыми врачами (терапевтами и педиатрами суммарно) по занятым должностям | 1 врач на 1300 жителей | 1 врач на 1278 жителей |
3. | Норматив обеспеченности:- койками- аптеками | 6,7 койки на 1000 жителей 1 аптека на 8000 жителей | 7,0 койки на 1000 жителей 1 аптека или аптечный пункт на 7311 жителей |
4. | Норматив обеспеченности бригадами скорой медицинской помощи | 1 бригада на 11443 жителей | 1 бригада на 11443 жителей |
Показатели Территориальной Программы государственных гарантий: