Социальная ответственность российских компаний (стр. 4 из 7)

· культурные, религиозные, научные и образовательные учреждения;

· спортивные организации и соревнования, программы по развитию массового спорта;

· региональные проекты в сфере здравоохранения, социальной защиты, науки, культуры и образования; [16]

Кроме того, компания осуществляет экологические программы по трем направлениям: мероприятия по охране атмосферного воздуха, водоохранные проекты и мероприятия, направленные на оптимизацию обращения с отходами.

Любой из перечисленных пунктов не просто декларируется как некая абстрактная концепция, но находит выражение в ряде конкретных мероприятий. Можно говорить о нескольких крупных направлениях данного проекта. Рассмотрим каждое из таких направлений в отдельности.

1. Благотворительность

На уровне компании, благотворительность – это добровольная деятельность коммерческой организации по оказанию помощи нуждающимся или по поддержке социальных проектов – собственных или других организаций. При этом сфера вложения средств не имеет прямой связи с основной деятельностью компании.

Крупные предприятия способны осуществлять систематическую поддержку науки, решать – в масштабах региона или страны в целом – проблемы в области образования и здравоохранения. Такие проекты носят характер социальных инвестиций.

Одним из приоритетных направлений программы «Балтика – России!» является именно благотворительность. Базовые принципы благотворительных проектов компании «Балтика», во-первых, в том, что помощь должна идти напрямую людям и учреждениям, которые в ней нуждаются; во-вторых, - помощь должна осуществляться под гарантией властей. Территориальное распространение филиалов «Балтики», позволяет ей осуществлять социально-ориентированные проекты по всей стране.

Приоритетным направлением в благотворительной деятельности компании является содействие в реализации национального проекта «Здоровье». В числе некоммерческих лечебных учреждений, получивших поддержку «Балтики»: НИИ детской ортопедии им. Турнера, детская поликлиника №63 и детский хоспис в Санкт-Петербурге, центр реабилитации больных алкоголизмом «Дом Надежды на Горе» в Ленинградской области, детский санаторий и травматологическое отделение городской больницы скорой помощи Ростова-на-Дону, детский кардиологический санаторий в Туле, клиническая больница в Воронеже.

Особую категорию составляют учреждения для детей-сирот, детей из неблагоприятных семей и нуждающихся в социальной адаптации. В 2007 году «Балтика» финансировала капитальный ремонт детского дома-интерната №5 в Санкт-Петербурге, оказала поддержку детскому дому №8, детскому саду №99 в Туле, Павловскому специализированному дому ребенка и Таловской школе-интернату для детей-сирот в Воронеже. В Красноярске были выделены средства для дома ночного пребывания «Родник» и благотворительной столовой «Милосердие».

Совсем недавно, 29 сентября 2009 года, в специальной (коррекционной) школе № б для детей с нарушениями речи Выборгского района Санкт-Петербурга состоялся праздник по случаю открытия детской игровой площадки. Подарок ребятам сделала компания «Балтика». Объем благотворительной помощи составил 200 тысяч рублей. Школа № 6 для воспитанников с ограниченными возможностями здоровья занимается обучением, коррекцией и социальной адаптацией учащихся с тяжелыми нарушениями речи. Для таких детей важно создать атмосферу сотрудничества, чтобы максимально раскрыть творческую индивидуальность каждого ребенка.[17]

Компания «Балтика» – давний участник Петербургской программы «Долг», оказывающей поддержку ветеранам Великой Отечественной войны.

Благотворительная программа не несёт прямой финансовой прибыли организаторам, но это не значит, что выгода для них в данном случае отсутствует вовсе. Прямые инвестиции в общество, адресная помощь нуждающимся, в широком смысле – это шаг навстречу повышению уровня жизни в стране, что, безусловно, входит в интересы зрелого бизнеса.

2. Экологические проекты

Располагая современными производственными мощностями в разных регионах страны, пивоваренная компания «Балтика» уделяет внимание экологической ситуации в районах расположения своих заводов и предъявляет самые высокие требования к экологической безопасности производства. Предприятие активно вкладывает средства в проекты по уменьшению вмешательства промышленности в экосистему – строит современные пыле и газоочистные сооружения, использует оборотную тару, а также экономит природные ресурсы.

Так на дальневосточном заводе запущен уникальный экологический проект по сжиганию биотоплива. В качестве альтернативного источника энергии «Балтика-Хабаровск» использует биогаз, образующийся при очистке сточных вод. На филиалах «Балтика-Ярославль», «Балтика-Самара» реконструированы имеющиеся или построены новые очистные сооружения. На филиале «Балтика-Тула» запущена в эксплуатацию установка для сушки пивной дробины и отработанных дрожжей.[18]

Наиболее важные проекты, реализуемые компанией «Балтика»: строительство первой ступени сооружений очистки сточных вод завода «Балтика-Санкт-Петербург»; модернизация насосной станции подачи сточных вод на станцию нейтрализации на заводе «Вена» в Санкт-Петербурге; начало строительства II-ой очереди биологических водоочистных сооружений в Самаре; модернизация существующих биологических очистных сооружений в Хабаровске с целью создания отдельной зоны денитрификации; строительство водоочистных сооружений детского оздоровительного лагеря «Балтика» в поселке Молодежное Ленинградской области.

В 2007 году компания вложила более 450 млн. рублей в экологические проекты.

2.3. ОАО “УРАЛСИБ Банк”

Финансовая корпорация "УРАЛСИБ" совместно с государственными структурами, общественностью и коллегами по бизнесу стремится создать общество, в котором благоприятная и комфортная для жизни социальная среда с каждым годом будет доступна все большему числу наших сограждан. С этой целью был создан Корпоративный благотворительный фонд Финансовой Корпорации "УРАЛСИБ", основное направление деятельности которого - помощь детям, попавшим в трудные жизненные ситуации. Все проекты Фонда реализуются в рамках Федеральной целевой программы "Дети России".

Попечительским Советом Фонда были утверждены 3 стратегических направления благотворительной деятельности:

	Федеральная программа "Здоровое поколение", направленная на физическое, культурно-образовательное и духовно-нравственное развитие подрастающего поколения.
	Совместные программы с Детским Фондом "Виктория" в рамках Соглашения о стратегическом партнерстве.
	Корпоративное волонтерство.

"Здоровое поколение" - это ключевая благотворительная программа Фонда, которая нацелена на физическое, культурно-образовательное и духовно-нравственное развитие подрастающего поколения. В рамках программы действуют три направления: Физическое развитие, которое включает в себя оздоровительные программы, приобретение и передачу медицинского оборудования и оснащение детских учреждений, адресную помощь больным детям; Культурно-образовательное развитие - это проект "УРАЛСИБ дает надежду: Образование. Работа. Жилье"; "УРАЛСИБ - за равные возможности", помощь талантливой молодежи; Духовно-нравственное развитие - помощь детям военнослужащих, погибших при исполнении служебного долга; помощь детям, находящимся в воспитательных и исправительных колониях. В 2007-2008 гг. в рамках программы "УРАЛСИБ - за здоровое поколение" было реализовано более 500 проектов на всей территории России. Наиболее крупные из них - "УРАЛСИБ дает надежду: образование, работа, жилье" (Санкт-Петербург, Уфа, Петрозаводск) и "УРАЛСИБ - за равные возможности" (Челябинск и Москва).[19]

Проект "УРАЛСИБ дает надежду: образование, работа, жилье" направлен на комплексную долговременную помощь детям-сиротам в получении профессионального образования, дальнейшем трудоустройстве и получении жилья. Этот проект уникален, аналогов в России не имеет. Проект "УРАЛСИБ - за равные возможности" направлен на создание возможностей и дополнительных стимулов у детей-инвалидов к получению высшего образования и престижных профессий. Проект реализуется совместно с Челябинским Государственным Университетом и Российским Государственным Гуманитарным Университетом. Оба проекта предполагают финансирование дополнительных образовательных услуг для детей-сирот и детей-инвалидов, систему именных стипендий, закупку специализированного оборудования для обучения детей-инвалидов. Новаторство проектов - в волонтерской деятельности сотрудников, посещающих детские учреждения с общеобразовательными и познавательными лекциями и экскурсии детей в филиалы БАНКА УРАЛСИБ. Таким образом, данные проекты реализуются в рамках концепции венчурной филантропии: УРАЛСИБ вкладывает не только значительные средства, но также время и интеллектуальные ресурсы в долгосрочные отношения с учебными заведениями для достижения конкретных измеримых результатов в обозримом будущем.

Наряду с этими программами, КБФ ФК "УРАЛСИБ" совместно с Детским Фондом "Виктория" реализуют ряд крупных проектов в регионах присутствия Корпорации, которые нацелены на оказание всесторонней помощи осиротевшим детям. На сегодняшний день большинство проектов инициировано волонтерами-сотрудниками Корпорации.