Смекни!
smekni.com

Бизнес-план кафе Уютное местечко (стр. 6 из 6)

Таблица 22 - Планируемые технико-экономические показатели кафе «Уютное местечко»

Наименование показателя шт. Величина показателя Отклонения
Еденицы имерения 2011 2011 2011 Абсолютн. (+/-) Абсолютн. (+/-)
1 Объем реализации услуг в натур. Вел-ны 20 400 23 040 25 600 2 600 1,127
2 Доходы от реализации продукции (без НДС) чел. 14 218800,0 17 759232,00 21 831 680,00 4642000 1,211
3 Численность работающих руб. 16 16 16 0 1,0000
4 Производительность труда одного работника предприятия шт./руб. 888 657,00 1 109 952,00 1 364 480,00 237911 1,213
5 Производительность труда одного работника основного производства руб. 2 843 760,00 3 551 846,40 4 366 336,00 761 303 1,212
6 Фонд заработной платы персонала руб. 4 944 000 5 586 720 6 313 000 684 500 1,122
7 Среденегодовая Зп одного работающего руб. 309 000 349 170 394 562,5 42 781 1,121
8 Суммарные затраты (постоян. и перемен. издержки) руб. 13 828 340,00 14 538 307,20 15 995 054,00 1 083 356,6 1,074
9 Прибыль от реализации услуг руб. 390 460,00 3 220 925, 80 5 836 626,00 3 872 720 1,271
Налог на прибыль руб. 78 098 644 185 1 167 325,20 544 613 1,865
10 Чистая прибыль (с вычетом налога на прибыль) % 312 368,00 2 576 740, 80 4 669 300,80 2 178 466 1,865
11 Рентабельность деятельности руб. 2,24 16,97 27,21 12,48 1,806
12 Среднегодовая стоимость Основных Производственных Фондов коп. 1 845 000,00 1 885 000,00 1 925 000,00 40 000 1,022
Затраты на рубль реализованной продукции 0,97 0.85 0.78 - 0.10 1.115

Трехлетний инвестиционный проект характеризуется следующими данными: единовременные инвестиции составили 2 567 800,00 руб.; доходы по годам (отнесенные к концу соответствующего года) прогнозируются в следующих объемах: 312 368,00; 2 576 740, 80; 4 669 300,80. Цена капитала равна 0%, так как использованы собственные средства. Необходимо определить срок окупаемости этого проекта. Сведем эти данные в таблицу.

Таблица 23

Год Величина
инвестиций
Денежный
поток по годам

Накопленный к данному году
дисконтированный

денежный поток

0 -2 510 800,00 -

-2 567 800,00

1 - 312 368,00

312 368,00-2 567 800,00 = -2 255 432

2 - 2 576 740, 80

(312 368,00+2 576 740, 80)- 2 670 800,00 =321 308,8

3 - 4 669 300,80

Из последнего столбца таблицы видно, что проект окупается в срок более одного года, но менее двух лет. Уточним этот срок. На момент окончания первого года дисконтированный денежный поток положительных компонентов потока составит 312 368,00 руб. и до окупаемости проекта недостает 2 567 800,00 - 312 368,00 = 2 255 432 руб. В предстоящий второй год реализации проекта генерируемый им денежный поток составит 2 576 740, 80 руб., т.е. 214 728,40 руб. в месяц. Таким образом, оставшиеся 2 255 432руб. окупятся - 2 255 432/214 728,40 = 11 месяцев. Итак, окончательно срок окупаемости анализируемого проекта составит 1 года и 11 месяцев.

Заключение

В рамках разработки бизнес-плана обоснована экономическая эффективность создания предприятия общественного питания, предоставляющего услуги питания высокого качества, ориентированного на людей с доходами на уровне среднего и выше среднего.

Для реализации проекта привлекаются собственные инвестиционные ресурсы. Проект реализуется на базе существующего предприятия в форме общества с ограниченной ответственностью.

В работе проведена оценка экономической эффективности инвестиционного проекта. Методически данная оценка основана на расчете дисконтированной величины денежного потока. В соответствии с полученными выводами, проект экономически эффективен.

При реализации инвестиционного проекта, возрастает основной капитал Общества, наблюдается рост в части оборотного капитала.

Конечно, ожидаются и всевозможные трудности с завоеванием доли рынка и ведением конкурентной борьбы. Облегчит решение этих задач использование конкурентных преимуществ кафе, к которым можно отнести выгодное место расположения и занимаемые позиции.

Список литературы

1. Налоговый кодекс РФ

2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. "Практика маркетинга" – М.: Форум, Информ-Студио, 2006. – 128 с.

3. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2009.-156 с.

4. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009;

5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2003 –160 с.

6. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес- плана (2-е изд.) – М.: "Ось-89", 2008;

7. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2007 – 208 с.

8. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 2007 – 203с.

9. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2007;

10. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. - М.: Машиностроение, 2006 – 80с.

11. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось –89, 2006.-96 с.

12. Попов В.М. Сборник бизнес-планов. – М., 2005.

13. Филимоненков А.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. – К.: Эльга Ника-Центр, 2002.

14. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007;

Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Московский государственный университет сервиса (ГОУ ВПО «МГУС»)

Институт туризма и гостеприимства (г. Москва)(филиал)

Курсовая работа

по дисциплине:«Организация и планирование деятельности»

тема:«Бизнес-план открытия кафе на 30 посадочных мест ».

Выполнил: Золотарев А.А.

Группа: МЗ-6

Проверил:Довгалевский В.В

Рецензия на контрольную работу

Оценка _________________________ Подпись преподавателя ________________________________

Зачет, незачет

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2010 г.

Москва