Разработка проекта реинжиниринга складской системы (стр. 10 из 19)

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Приток	0	1 228	4 521	7 815	9 351	10 887	12 423	13 959	15 495	17 031	18 568
Отток	348	981	3 550	6 119	7 336	8 535	9 733	10 931	12 129	13 327	14 526
Итого	-348	246	971	1 695	2 014	2 352	2 690	3 028	3 366	3 704	4 042

Таблица 22. Расчет чистого дисконтированного дохода.

Этап	Период						ДД	ЧДД
0	0	0	348	1,00	0,00	348,1	-348,10	-348,10
I	1	246	0	0,65	158,82	0	158,82	-189,28
	2	971	0	0,42	404,05	0	404,05	214,77
	3	1 695	0	0,27	455,25	0	455,25	670,03
II	4	2 014	0	0,17	348,98	0	348,98	1 019,00
	5	2 352	0	0,11	262,92	0	262,92	1 281,92
	6	2 690	0	0,07	194,00	0	194,00	1 475,92
	7	3 028	0	0,05	140,88	0	140,88	1 616,80
	8	3 366	0	0,03	101,04	0	101,04	1 717,84
	9	3 704	0	0,02	71,73	0	71,73	1 789,57
	10	4 042	0	0,01	50,50	0	50,50	1 840,06
Итого		24 109	348	2 188,16	348,1	1 840,06

Пусть покупная стоимость увеличится еще на 10 % и составит 87 % от объемов отгрузки. Объем отгрузки также останется неизменным, тогда по данным таблиц 23, 24 и 25 определим в таблице 26 значение ЧДД.

Таблица 23. Расчет текущих затрат по периодам, тыс.долл.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Объем отгрузок	0	1 200	4 494	7 787	9 323	10 859	12 395	13 932	15 468	17 004	18 540
Переменные затраты	0	1 056	3 954	6 853	8 204	9 556	10 908	12 260	13 612	14 963	16 315
Постоянные затраты	0	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5	35,5
Условно-постоянные	0	9,83	9,83	9,83	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8	28,8
Итого	0	1 101	4 000	6 898	8 269	9 620	10 972	12 324	13 676	15 028	16 380

Таблица 24. Затраты на проект, тыс.долл.

Этап	0	I			II
Период	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Единовременные затраты	348	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Текущие затраты	0	1 101	4 000	6 898	8 269	9 620	10 972	12 324	13 676	15 028	16 380
Итого	348	1 101	4 000	6 898	8 269	9 620	10 972	12 324	13 676	15 028	16 380

Таблица 25. Потоки денежных средств.