Смекни!
smekni.com

Разработка финансовой стратегии предприятия (стр. 9 из 11)

СРСП = (фактические финансовые издержки по всем кредитам за анализируемый период / общая сумма заемных средств, используемых в (49)

анализируемом периоде)*100%

Эффект финансового рычага содержит в себе две составляющие:

- дифференциал – разница между экономической рентабельностью активов и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам;

- плечо рычага – это соотношение между заемными и собственными средствами. Плечо рычага характеризует силу воздействия рычага.

ЭФР = (1- ставка налога на прибыль)*(ЭР - СРСП) * ЗС/СС (50)

Расчет эффекта финансового рычага при различной структуре пассива представлен в таблице 14.

Таблица 14 - Расчет эффекта финансового рычага

Показатели

Вариант, тыс. руб.

базовый

(93,7/6,3)

1

(20/80)

2

(30/70)

3

(40/60)

4

(50/50)

5

(70/30)

Актив

1897147

1897147

1897147

1897147

1897147

1897147

Пассив, всего

1897147

1897147

1897147

1897147

1897147

1897147

в т. ч.: - ЗС

1778008

379429,4

569144,1

758858,8

948573,5

1328002,9

- СС

119139

1517717,6

1328002,9

1138288,2

948573,5

569144,1

НРЭИ

354 841

354 841

354 841

354 841

354 841

354 841

Финансовые издержки

284481,3

75875

170743,23

303543,52

189714,7

929602,03

ЭРа (НРЭИ/А), %

18,7

18,7

18,7

18,7

18,7

18,7

Сумма налога на прибыль

14 072

55 793

36 820

10 259

33 025

-114 952

Чистая прибыль

56 288

223 173

147 278

41 038

132 101

-459 809

РСС (ЧП/СС), %

47,2

14,7

11,1

3,6

13,9

-80,8

СРСП (ФИ*100/ЗС),%

16,0

17,0

18,0

19,0

20,0

21,0

Дифференциал (ЭРа-СРСП)

2,7

1,7

0,7

-0,3

-1,3

-2,3

Плечо рычага (ЗС/СС)

14,9

0,25

0,43

0,67

1

2,33

ЭФР, %

32,18

0,34

0,24

-0,16

-1,04

-4,29

Эра/СРСП

1,17

1,1

1,04

0,98

0,93

0,89

Для определения безопасных условий кредитования можно воспользоваться графиком кривых дифференциалов (рисунок 1).

Рисунок 1 - Графики кривых дифференциалов

Соотношение ЭФР/РСС на уровне 1/3 способно компенсировать налоговые изъятия и обеспечить собственным средствам достойную отдачу. Кроме этого, при таком соотношении значительно снижается акционерный риск.

При наращивании заемных средств увеличивается плечо рычага, а, следовательно, возрастают финансовые издержки по обслуживанию, и происходит снижение дифференциала.

Соотношению ЭРа к СРСП в четырех первых вариантах, включая базовый, соответствует 1 кривая дифференциалов (ЭРа = 1,5 СРСП) с некоторым отклонением. Примем ЭРа = 1,2 СРСП. Следовательно, данной кривой соответствует соотношение заемных средств к собственным, примерно равное 1,9. Первые четыре варианта привлечения заемных средств вписываются в безопасное плечо рычага, а последний – нет. Оптимальным будет четвертый вариант, так как из первых четырех вариантов его значение соотношения заемных и собственных средств ближе к значению безопасного плеча рычага. Но в четвертом варианте суммы кредита будет недостаточно, необходимо дополнительно привлечь 853716,15 тыс. руб. Тогда оптимальная структура капитала:

- Актив = 1897147 тыс. руб.

- Пассив = 1897147 тыс. руб., в т.ч. СС = 94857,35 тыс. руб., ЗС = 1802289,65 тыс. руб.

Привлекая заемные средства по четвертому варианту, предприятие «Аэрофлот - Дон» сможет обеспечить рентабельность собственных средств на оптимальном уровне (13,9 %).

2.5 Разработка политики распределения прибыли

Политика распределения прибыли включает в себя:

- политику развития производства;

- дивидендную политику предприятия.

Преобразованная формула экономической рентабельности состоит из произведения двух показателей:

- коммерческая маржа (КМ);

- коэффициент трансформации (КТ).

Коммерческая маржа рассчитывается по формуле:

КМ = НРЭИ/Оборот*100% (51)

КМ показывает какой результат эксплуатации дают каждые 100 руб. оборота. На КМ влияет ценовая политика предприятия, а также объем и структура затрат. У предприятия с высоким уровнем прибыли коммерческая маржа превышает 20-30%.

Коэффициент трансформации рассчитывается по формуле:

КТ = Оборот/Актив (52)

КТ показывает сколько рублей оборота снимается с каждого рубля актива, то есть в какой оборот трансформируется каждый рубль актива. На КТ влияют отраслевые условия деятельности и экономическая стратегия предприятия.

Для определения зоны оптимального сочетания коммерческой маржи и коэффициента трансформации необходимо построить график экономической рентабельности (рисунок 2). Построим график зависимости КМ от КТ по следующим данным:

КТ

1

2

3

3,79

4

5

6

7

8

КМ

18,7

9,35

6,23

4,9

4,675

3,74

3,117

2,67

2,33

Рисунок 2 - График экономической рентабельности

I зоне соответствует сильная КМ, слабый КТ.

II зоне - слабая КМ, сильный КТ.

III зоне - сильная КМ, сильный КТ.

IV зоне - слабая КМ, слабый КТ.

Оптимальная зона - зона III, но на практике соединить высокую коммерческую маржу с высоким коэффициентом трансформации очень трудно, так как при наращивании оборота коэффициент трансформации увеличивается, а коммерческая маржа снижается, если только НРЭИ не возрастает быстрее оборота. У большинства предприятий показатели располагаются между I и II зонами. При этом снижение к четвертой зоне опасно, так как грозит падением экономической рентабельности.

КМ (на конец 2007) = 782437 тыс. руб./ 4236329 тыс. руб.*100% = 18,47 %.

КМ (на конец 2008) = 354841 тыс. руб./ 7207817 тыс. руб.*100% = 4,9 %.

КТ (на конец 2007) = 4 236 329 тыс. руб./ 1 473 034 тыс. руб. = 2,87.

КТ (на конец 2008) = 7 207 817 тыс. руб./ 1 897 147 тыс. руб. = 3,79.

ЭРа (на конец 2007) = 18,47% * 2,87 = 53 %.

ЭРа (на конец 2008) = 4,9 % * 3,79 = 18,7 %.

Таким образом, предприятие «Аэрофлот - Дон» в 2007 году имело сильную коммерческую маржу и слабый коэффициент трансформации, следовательно, оно находилось в первой зоне. В 2008 году в связи с экономическим кризисом КМ снизилась с 18,47 % до 4,9 %, а КТ, напротив, незначительно увеличился с 2,87 % до 3,29 %. Таким образом, оно переместилось в IV зону, характеризующейся слабым КМ и КТ.

Предприятию необходимо увеличить КТ, но при этом не уменьшить КМ (воздействуя на себестоимость, снижая расходы по реализации продукции, упорядочивая административно – управленческие расходы).

Для определения направлений распределения прибыли необходимо рассчитать внутренние темпы роста собственных средств (ВТР). ВТР дают информацию о нарастании собственных средств пассива, служат основанием для расчета темпов роста производства и рассчитываются по формуле:

ВТР = ЧРСС * (1-НР), (53)

где НР - норма распределения прибыли, показывающая, какая часть чистой прибыли выплачивается в качестве дивидендов;

ЧРСС – чистая рентабельность собственных средств.