По уровню рентабельности перманентного капитала и коэффициенту устойчивости экономического роста видно, что к концу отчетного периода произошел спад темпа увеличения собственного капитала, из – за не эффективного использования капитала.
3 Разработка проектных предложений по улучшению финансового состояния
ООО Разрез Южный
3.1 Общие выводы и рекомендации по улучшению финансового состояния ООО разрез Южный
Итак, в данной работе было проанализировано финансовое состояние ООО разрез Южный.
В ходе проведенных исследований, динамика большинства показателей свидетельствовала о нестабильном финансовом состоянии предприятия.
В течение исследуемого периода (2004-2006г.г.) наблюдалась острая нехватка собственных оборотных средств, т.к. значение было отрицательным и хотя к 2006 году произошло изменение в сторону увеличения – это не дало ни каких положительных значений.
Предприятие в 2005 году было слишком зависимо от заемного капитала, то есть, на предприятии до 2006 года существовала острая нехватка собственных источников финансирования, необходимых для нормального функционирования. К началу 2006 года почти все кредиты были погашены, остались только текущие обязательства. А к концу 2006 года возможные сроки гашения дебиторской и кредиторской задолженности снизились до минимума: срок гашения дебиторской задолженности составил в средней 4,5 дня, кредиторской – 26,5 дней.
Таким образом, исследуемому предприятию необходимо всерьез работать над улучшением состава и структуры источников собственных средств: стремиться увеличить собственный капитал, путем увеличения прибыли и снижения затрат.
На рассматриваемые даты предприятие имело не стабильное финансовое состояние, но к концу исследуемого периода наблюдалось значительное увеличение платежеспособности, т.к. к 2006 году наблюдается рост прибыли, поэтому баланс можно вполне назвать ликвидным, полное описание прибыли (убытка) по видам деятельности ООО разрез Южный можно увидеть в таблице 9 приведенной ниже.
Таблица 9
Размер прибыли ООО разрез Южный
(2004 – 2006 г.г.)
Размер прибыли (убытка) (Ф2 стр. 050) | 2004 | 2005 | 2006 |
Уголь добытый, тыс.руб. | 3170 | 13068 | 25982 |
% | 82 | 83 | 88 |
Уголь извлеченный из отходов горного производства, тыс.руб. | 0 | 1816 | 6798 |
% | 0 | 11 | 0 |
Прочая реализация | 696 | 918 | 0 |
% | 18 | 6 | 0 |
ИТОГО | 3866 | 15802 | 19184 |
Хотя общий показатель платежеспособности в 2006 году равен 0,38 %, что на 0,62 % меньше нормального ограничения (≥ 1). Во всяком случае, потребуется какое то время и усилия со стороны руководства предприятия, по разработке системы мероприятий по увеличению платежеспособности.
Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что хозяйствующий субъект находится в ситуации близкой к кризисной. У него недостаточно собственных ресурсов для финансирования запасов и затрат. Значение коэффициента обеспеченности собственными источниками финансирования на много ниже нормативного уровня, причем присутствует отрицательная динамика.
Снизился объем реализации, что не подтверждает, сделанного исходя из роста стоимости имущества предприятия, предположения о расширении, развитии его деятельности. Изменилась в сторону преобладания доходов от не основной деятельности структура финансового результата.
Выручка от реализации и затраты на реализацию на конец отчетного периода практически имеют одно значение, это говорит о том, что предприятие работала только для того чтобы окупать свои затраты. Разница между суммой затрат и суммой выручки от реализации составляла в среднем около 18 миллионов рублей, по отношению к затратам – это очень маленькое значение. Данные суммы выручки и затрат по видам деятельности можно увидеть в таблицах 10 и 11.
Таблица 10
Выручка от реализации полученная ООО разрез Южный
(2004 – 2006 г.г.)
Выручка от реализации | 2004 | 2005 | 2006 |
Уголь добытый, тыс.руб. | 141228 | 370900 | 642396 |
% | 97,1 | 91,9 | 89,3 |
Уголь извлеченный из отходов горного производства, тыс.руб. | 0 | 28744 | 77224 |
% | 0 | 7,1 | 10,7 |
Прочая реализация, тыс.руб. | 4149 | 3667 | 53 |
% | 2,9 | 1 | 0 |
ИТОГО | 145377 | 403311 | 719673 |
Таблица 11
Затраты на реализацию ООО разрез Южный
(2004 – 2006 г.г.)
Затраты на реализацию (Ф2 стр. 020) | 2004 | 2005 | 2006 |
Уголь добытый, тыс.руб. | 138058 | 357832 | 616414 |
% | 97,6 | 92 | 88 |
Уголь извлеченный из отходов горного производства, тыс.руб. | 0 | 26928 | 84022 |
% | 0 | 7,0 | 12 |
Прочая реализация, тыс.руб. | 3453 | 2749 | 53 |
% | 2,4 | 1 | 0 |
ИТОГО | 141511 | 387509 | 700489 |
В т.ч. управленческие расходы | 10143 | 18299 | 28019 |
Значения и изменение их уровня по ряду показателей упорно наталкивали на предположение о падении спроса на реализуемую продукцию. И, хотя подтвердить его не хватает данных о предприятии, руководству фирмы стоит всерьез заняться изучением рынка и реализуемой продукции (маркетинговыми исследованиями). Возможно, для стабилизации финансовой ситуации будет лучше найти пути к расширению клиентской базы, а для того, чтобы повысить спрос нужно уменьшить затраты на добычу угля. Довольно много денежных средств уходит на ремонт старого оборудования, из – за постоянных поломок угледобывающего оборудования происходят простои, что во многом влияет на количество добываемого угля в день, не то, что в год. Для этого предприятию необходимо постепенно обновлять оборудование, чем в принципе к концу 2006 года занялось руководство ООО разрез Южный.
Подобные сдвиги в объеме и структуре финансовых результатов привели к значительному падению уровня показателей рентабельности активов и пассивов. То есть сильно снизилась эффективность работы хозяйствующего органа. Рентабельность предприятия в 2006 году заметно снизилась.
Все приведенные в работе данные позволяют в целом сделать вывод о крайне неустойчивом финансовом состоянии ООО разрез Южный. Хотя в приведенном ниже графике и виден значительный прирост прибыли с 2005 года по настоящее время, все равно все остальные показатели слишком снизились к концу 2006 года и финансовое состояние ООО разрез Южный может стать критическим если вовремя не принять меры по снижению затрат и повышению прибыли.
В общем, предприятие работает не плохо, постоянно увеличивает производственные фонды, проводит капитальные ремонты имеющейся техники, увеличивает число рабочих мест, растет заработная плата, задолженности в бюджеты всех уровней не имеет, кредиторская задолженность перед поставщиками только текущая, также руководство ООО разрез Южный заключило договор с администрацией Кемеровской области, и каждый год из прибыли предприятия в бюджет города Новокузнецка отчисляются около 8 – 8,5 миллионов рублей на различные социальные программы. Если руководствоваться анализом деловой активности можно сказать, что финансовое состояние предприятия к концу 2006 года уже постепенно восстанавливается, но, не смотря на это, существует ряд проблем, которые необходимо решать:
1. На предприятии необходимо разработать мероприятия по снижению себестоимости и затрат на добычу угля.
2. Производственному отделу усилить контроль над работой каждой единицы горной техники.
3.2 Пути улучшения финансового состояния
ООО разрез Южный
Одной из важных задач по улучшению финансового состояния предприятия является — выбор такой оптимальной организационной структуры,которая лучше всего отвечала бы целям и задачам предприятия, а также воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих и ожидаемых условиях функционирования предприятия
Итак из расчетов данной работы был сделан вывод о том, что предприятию необходимо снижать затраты, что тем самым снизит себестоимость и повысит прибыль. Для того чтобы выяснить, что же все-таки влияет на увеличение себестоимости была составлена аналитическая таблица 12 в которой отражаются все затраты вложенные в себестоимость товаров и услуг.
Таблица 12 (тыс.руб.)
Анализ затрат состоящих в себестоимости товаров и услуг
ООО разрез Южный
(2004 – 2006 г.г.)
Наименование затрат | Сумма, тыс. руб. | ||
2004 | 2005 | 2006 | |
Материальные затраты | 69628 | 243811 | 466312 |
Затраты на оплату труда | 18306 | 35462 | 64128 |
Амортизация | 2340 | 5044 | 8036 |
Отчисления на социальные нужды | 5735 | 9844 | 13255 |
Прочие затраты | 45500 | 90599 | 183283 |
ИТОГО | 141511 | 384760 | 735014 |
По данной таблице видны все затраты по добыче угля, но если внимательно посмотреть, то видно, что самая максимальная статья затрат – это материальные затраты.
Рисунок 3
К материальным затратам относятся: сырье и материалы, транспортные расходы, топливо и электроэнергия. В данном случае речь идет в основном о транспортных расходах. С 2005 года ООО разрез Южный заключил договора с несколькими компаниями – грузоперевозчиками, всего их три ООО «Ридо» ООО «Трансуголь СН» и ООО «Эскада», общее количество грузовых машин (Камазов) от этих фирм – 21 штука. Самому разрезу помимо этих 20 принадлежит 10 машин. Из данных полученных от начальника транспортного отдела в день одна машина перевозит в среднем 132 тонны угля, перевозка добытого угля осуществляется ежедневно и бесперебойно.