Введение
Практическое обучение проходил на Южно-Сахалинском предприятии ООО «Горторгснаб». Данное предприятие оказывает услуги по упаковки и погрузки багажа в аэропорту г. Южно-Сахалинск.
В ходе производственной практики необходимо изучить организационно правовую форму предприятия, структуру предприятия, миссию, ознакомиться на практике с документооборотом предприятия и деловой активностью. А также определить тип внутренней структуры управления компанией. Производственная практика является одной из важных составных частей в процессе подготовки специалистов в области организации управления предприятием.
Цель практики – закрепление изученного теоретического материала на примере предприятия, приобретение студентами практического навыка управленческой, производственной и научной работы по специальности.
Для достижения поставленной цели в процессе прохождения производственной практики необходимо выполнить следующие задачи:
- Собрать материал для написания отчета;
- Обобщить, систематизировать полученную информацию на основании бухгалтерской отчетности, анализа конкурентной среды, документооборота;
- Проанализировать процессы организации управленческой деятельности на предприятии и сделать выводы;
- Построить организационную структуру управления.
Решив данные задачи и получив в ходе анализа предприятия результаты, включить их в отчет.
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационная форма предприятия
ООО «Горторгснаб»учреждено и действует в соответствии с российским законодательством, включая Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г., Федеральный Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г.
Фирменное наименование Общества:
ООО «Горторгснаб»
Местонахождение общества: РФ, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, здание Южно-Сахалинского аэропорта.
1. Общество является юридическим лицом по законодательству Р.Ф.
2. Рабочим языком Общества является русский. Все документы составляются на русском языке, а при необходимости переводятся на английский язык.
3. Общество имеет самостоятельный баланс, вправе открывать расчетный счет и другие банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.
4. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
5. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
6. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, на которое по законодательству РФ может быть обращено взыскание. Общество не отвечает по обязательствам своих Участников.
7. Общество имеет право создавать филиалы и открывать представительства на территории России и за ее пределами. Филиалы и представительства общества не являются юридическими лицами и действуют на основании положений, утвержденных общим собранием участников общества. Филиал и представительство наделяются имуществом, создавшим их обществом. Руководители филиалов и представительств назначаются обществом и действуют на основании доверенности, выданной обществом. Филиалы и представительства общества осуществляют свою деятельность от имени создавшего их общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства несет создавшее их общество.
1.2 Миссия и стратегические цели организации
Цель: Общество является коммерческой организацией, и его основной целью является извлечение прибыли из основной деятельности.
Виды деятельности: Общество имеет право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные применимым законодательством, включая, но не ограничиваясь, следующим:
· Работы по упаковке, разупаковки багажа, хранение.
· Иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
Уставный капитал. Имущество общества.
· Для обеспечения деятельности общества образован уставный капитал в размере 10 000 рублей, который определяет минимальный размер его имущества. Уставный капитал общества распределен на доли.
· Вкладом в уставный капитал общества могут быть денежные средства, ценные бумаги, вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.
Увеличение уставного капитала общества допускается только после его полной оплаты. Увеличение капитала может осуществляться путем:
· Увеличения номинальной стоимости долей всех участников общества без изменения размеров их долей.
· Дополнительных вкладов участников общества
· Вкладов третьих лиц, принимаемых в общество
Уменьшение уставного капитала общества
· Путем уменьшения номинальной стоимости долей всех участников должно осуществляться с сохранением размеров долей всех участников общества.
· Погашение долей, принадлежащих обществу
Общее собрание участников может принять решение о выпуске облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг обществом в порядке, предусмотренном применимым законодательством.
Переход и приобретение долей
Участник не имеет права продать или иным образом передать свою долю (Часть доли) третьему лицу или другому участнику без единого согласия других участников общества, принятого на общем собрании участников общества.
Распределение прибыли Общества.
Общество в праве ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками общества. Решение об определении части прибыли, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества. Часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально доле в уставном капитале общества.
Общество обязано вести бухгалтерский, налоговый и статистический учет и предоставлять финансовую отчетность в порядке, установленном правовыми актами РФ. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского, налогового и статистического учета в обществе, своевременное представлении ежегодного учета в обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемых участникам, кредиторам и средствам массовой информации, несет генеральный директор, в соответствии с правовыми актами РФ. Учетная политика, организация документооборота в обществе, в его филиалах и представительствах устанавливается приказом генерального директора. Общество хранит свои документы, предусмотренные применимым законодательством, по месту нахождения исполнительного органа общества.
Единственным Учредителем (Участником) общества является:
Компания с ограниченной ответственностью ООО «Горторгснаб».
Показатели, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия (см. табл. 2.1.).
Таблица 1.2.
Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия
| Показатели | 2006План | 2006-Факт | 2007-План | 2007-Факт | 2008-План | 2008- Факт | Темп роста 2008 к 2006 по Факту% |
| Численность работающих, чел. | 35 | 35 | 46 | 45 | 46 | 46 | 15 |
| Средняя зарплата, У.П тыс. руб. | 6000 | 7885 | 7900 | 8304 | 9000 | 9374 | 35,6 |
| Управленческий персонал | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | - |
| Средняя зарплата. тыс. руб. | 6000 | 5354 | 5687 | 6542 | 6542 | 7546 | 21,04 |
| Доля зарплаты (включая отчисления на соцфонды) | 4,5 % | 5,3% | 7% | 7,8% | 7,6 % | 8,8% | 45,76 |
| Доходы | 132546 | 134563 | 135665 | 139125 | 140235 | 152135 | 24,25 |
Анализ данной таблицы показывает, что показатели хозяйственной деятельности растут с 2006 по 2008г.г. Таким образом, это отражается на росте доходов. За три года работы предприятия его доходы возросли на 24,25% и составили на отчетный период 152135р. Это не могло не отразиться на росте заработной платы. Так по всей фирме, средняя зарплата возросла за три года и составила 7546, а у руководящего состава возросла с 7885 до 9374р.
Это может говорить о том, что имеющаяся прибыль расходуется на развитие благосостояния и трудовую мотивацию персонала.
Финансовые результаты деятельности предприятия
| Показатель | План на 2006 | фактна 2006 | % отклонения | План на2007 | фактна2007 | % отклонения | План на2008 | фактна2008 | %отклонения |
| Дебиторская задолженность | 123500 | 123600 | 15 | 112600 | 123938 | 0,02 | 231238 | 243432 | 3,24 |
| Текущие пассивы | 127230 | 132614 | 27 | 22614 | 144321 | -0,17 | 154321 | 173432 | -24,93 |
| Текущие активы | 342453 | 286000 | 18 | 321000 | 298854 | -0,03 | 312854 | 304432 | 10,86 |
| Собственный оборотный капитал | 284000 | 352678 | 0,19 | 352678 | 3594632 | 0,01 | 359463 | 362943 | 16,97 |
| Производственные запасы | 151250 | 165345 | 8 | 165345 | 123432 | -0,25 | 123432 | 109432 | -11,34 |
Данная таблица отражает экономическое развитие предприятия в течении трех лет. За три года собственный оборотный капитал снизился по отношению к предыдущим годам на 55913 т.р.
2. Производственная и организационная структура управления
2.1 Организационная структура управления
Стратегическое управление осуществляется следующим образом (см. прил. 1):
· Во главе компании стоит генеральный директор.
Генеральный директор дает указания и осуществляет контроль за исполнением своих приказов, в его непосредственном подчинении находится один заместитель который является помощником, который также производит контроль за работой отделов по исполнению приказов.
· Бухгалтер выполняет контроль за движением капитала, начислением заработной платы, несение налоговых и прочих отчислений.