Управление – это функция биологических, социальных, технических организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности.
Финансы – историческая категория, они появились одновременно с возникновением государства при расслоении общества на классы.
Финансы предприятий – денежная категория. Однако она не тождественна самим деньгам. Как экономическая категория, финансы предприятий имеют конкретные формы проявления. Они связаны с практической организацией и изменением финансовых отношений в сфере материального производства.
Организация финансов предприятий рыночного хозяйства предопределена объективным характером действия стоимостных категорий: товар, деньги, себестоимость, заработная плата, цена, прибыль, оборотные средства. Стоимостные категории есть категории товарно-денежного хозяйства. Их функционирование вызывает потребность в эффективном финансовом управлении. В основе успешной организации финансов предприятия лежит полнота учёта в хозяйственной практике объективности существования и специфики действия категории – финансы. Процесс управления финансами предприятий есть процесс реализации финансовой политики. Поэтому организация финансов представляет собой функцию управления подвластную финансовой политике.
Организация финансов предприятий предопределена объективным характером действия стоимостных категорий: товар, деньги, себестоимость, заработная плата, цена, прибыль, оборотные средства. Стоимостные категории есть категории товарно-денежного хозяйства. Их функционирование вызывает потребность в эффективном финансовом управлении. В основе успешной организации предприятий лежит полнота учёта в хозяйственной практике объективности существования и специфики действия категории – финансы. Процесс управления финансами предприятий есть процесс реализации финансовой политики. Поэтому организация финансами представляет собой функцию управления подвластную финансовой политике.
Организация финансовой работы, понимаемой как управление финансами предприятия, строится на основе: создания системы управления финансами как совокупности её элементов; практической реализации принципов организации финансов предприятий; выполнение принципа разумной достаточности квалифицированных работников финансовых служб для осуществления освоенных и перспективных направлений финансовой деятельности; соблюдения принципа разделения функций и специализации внутри финансовых служб, т.е. не смешивания оперативной финансовой работы с инвестиционным аспектом деятельности предприятия.
В основе управления финансами предприятий, фирм, компаний лежит концепция по элементной базы управления финансовыми отношениями и существующими финансовыми и многими экономическими показателями. Управление финансами есть управление плановым и фактически происходящими денежными и не денежными процессами. Общая философия управления финансами состоит не в том, чтобы сопоставлять показатели по балансам и другим формам отчётности, а выявлять отклонения от принятой в бизнесе и утвержденной для своей деятельности нормативной базы, принимать меры по устранению негативных отклонений.
В рыночной экономике закономерно отсутствует монополия на конкретную организацию финансов предприятий, фирм, компаний, управление финансами в них, финансовое планирование, методы финансовой работы по зарабатыванию денежных средств. Всё это находится в противоречивом единстве, одновременно в пределах непосредственно государственной финансовой политики и финансовой политики проводимой предприятиями, фирмами, компаниями.
При всем многообразии финансовых отношений, имеющих место в хозяйственной практике, различные управляющие финансами структуры выполняют сходные по содержанию задачи. Постановка задач в области финансов определяется целями. Задачи – проводники движения вперёд и достижения цели. Цель вытекает из состояния дел и реальных возможностей движения к ней. В основе задач финансового управления лежит решение трёх главных вопросов: формирование и мобилизация источников текущего обеспечения и развития производств, торговли, других форм ведения бизнеса, финансирование текущих денежных расходов и инвестиций; финансовый контроль.
Действительное управление финансами предприятий, фирм и компаний это не искусство купить и продать, наращивать общий котёл и финансировать расходы как попало. Каждое утро рабочего дня делить деньги между подразделениями службами. Управление финансами - искусство рациональной организации финансов в пределах имеющихся источников. Обеспечение своевременного финансирования плановых мероприятий, получение сверхплановых ресурсов на основе постоянно проводимой контрольно – экономической работы. Дополнительный источник доходов по своей экономической сущности оказывается привязанным к экономии живых и овеществленных затрат, денежных расходов, осуществляемых за счёт финансовых ресурсов, сверхплановой и не учтённой в расчётах финансового плана прибыли, других денежных накоплений и денежных доходов.
Задача №1
Балансовая величина дебиторской задолженности на конец базисного года – 2300 тыс. д.ед., в том числе задолженность покупателей – 1200 тыс. д.ед. Выручка от реализации базисного года - 14000 тыс. д. ед. В составе задолженности покупателей - 200 тыс. д.ед. просроченной. Планируемая годовая выручка от реализации (с учётом индекса инфляции)17000 тыс. д. ед. Состав покупателей и договорные условия расчётов с ними не меняются. Определить сумму дебиторской задолженности в плановом балансе активов и пассивов.
Задача №2
Предприятие получило кредит на 9 месяцев под 60% годовых. С учётом дисконта оно должно вернуть 500 д.ед. Какую сумму получит предприятие? Чему равна сумма дисконта?
Литература: