Инвестиционный проект организации производства мягких пластиковых туб (стр. 5 из 22)
| Общее кол-во складских мест | Кол-во уровней складских стеллажей | Расчетное кол-во складских стеллажей | Итоговое кол-во складских стеллажей | Площадь складского помещения |
| 165 | 3 | 55 | 60 | 210 м2 |
Складское оборудование:
| Оборудование | Кол-во |
| Стеллаж складской | 60 |
| Погрузчик ручной | 1 |
| Паллет | 200 |
| Стол письменный | 1 |
| Стул | 1 |
4.5. Характеристики организации труда
Принцип организации труда:
· двухсменный режим работы
· продолжительность смены составляет 12 часов
· график работы каждой смены сутки через двое
Общее количество смен необходимых для обеспечения производства составит 4 смены.
Так как выход производства на максимальную загрузку предполагается на 6 месяц с момента запуска, то первые три месяца для обеспечения производства необходимо будет только 2 смены.
Численности персонала одной смены и его квалификации:
| Специальность | Квалификация труда | Кол-во в смене | Кол-во всего |
| Оператор станка | Низкоквалиф. | 11 | 44 |
| Разнорабочий | Низкоквалиф. | 2 | 8 |
| Упаковщик готовой продукции | Низкоквалиф. | 2 | 8 |
| Грузчик склада | Низкоквалиф. | 2 | 8 |
| Уборщица | Низкоквалиф. | 1 | 2 |
| Кладовщик | Квалиф. | 1 | 4 |
| Печатник | Квалиф. | 1 | 7 |
| Электромеханик по обслуживанию | Квалиф. | 1 | 4 |
| ИТОГО: | 20 | 80 | |
Вспомогательные помещения для рабочего персонала:
| Наименование | Количество мест |
| Мастерская для обслуживания оборудования | 2 рабочих места |
| Раздевалка для мужчин | 30 шкафчиков |
| Раздевалка для женщин | 30 шкафчиков |
| Помещение для обеда | 20 посадочных мест |
| Мужская туалетная комната | 4 умывальника, 3 туалетных кабины |
| Женская туалетная комната | 4 умывальника, 3 туалетных кабины |
| Общая площадь вспомогательных помещений - 170 м2 | |
Часть 5. Система управления
5.1. Перечень функций осуществляемых управляющей структурой компании
Функциональные обязанности | Исполнитель |
| Поиск потенциальных клиентов. Обеспечение клиентов информацией о компании и ее продуктах. Подготовка договора на реализацию продукта компании. Подготовка технического задания на изготовление продукции компании. Извещение клиента о ходе выполнения заказа и сроков отгрузки готовой продукции. | Менеджер по продажам |
| Составление оперативного плана производства. Разработка и координация технологии производства. Найм и обучение производственного персонала. Обеспечение производства необходимым сырьем. | Начальник производства |
| Составление оперативного плана печатных работ. Контроль соблюдения технологии печати. Найм и обучение персонала для печатных работ. Обеспечение печатных работ необходимым сырьем. Изготовление печатных матриц. | Главный специалист по печати |
| Обеспечение выполнения оперативного плана производства. Контроль соблюдения технологии производства. Контроль качества выпускаемой продукции. | Начальник N-ой смены |
| Организация погрузо-разгрузочных работ. Прием и отпуск сырья и готовой продукции. Инвентаризация остатков на складе. | Кладовщик N-ой смены |
| Обеспечение своевременного исполнения строительно-монтажных работ на этапе запуска производства.* Поддержание оборудования и инфраструктуры компании в работоспособном состоянии. Обеспечение мер противопожарной безопасности и соблюдения условий охраны труда. | Начальник инженерной службы |
| Обеспечение бухгалтерского учета. Составление необходимых отчетных документов в контролирующие органы. | Главный бухгалтер |
| Организация запуска производства.* Постановка управленческих задач персоналу компании Контроль выполнения целей проекта. | Генеральный директор |
* - функции осуществляемые на начальном этапе реализации проекта
5.2. Структура управления компанией
 |
5.3. Руководящий состав
| Генеральный директор Иванов Иван Иванович | Имеет два высших образования. Техническое по специальности «Ракетное двигателестроение» и экономическое по специальности «финансы и кредит». На предыдущем месте работы возглавлял компанию по изготовлению водных красок. |
| Начальник производства Петрова Елена Степановна | Высшее техническое образование в области изготовления пластмасс. Опыт работы по специальности 8 лет. |
| Главный специалист по печати Сидоров Олег Петрович | Высшее техническое образование в области печати. Опыт работы по специализации 5 лет. |
| Начальник инженерной службы Николаев Николай Николаевич | Высшее строительное образование. Опыт работы 10 лет в должности прораба. |
5.4. Административные помещения и оборудование необходимое для реализации управляющих функций компании
Административные помещения (см. Приложение 2):
| Наименование | Количество мест |
| Офисное помещение | 5 рабочих мест и 1 стол переговоров |
| Туалетная комната | 4 умывальника, 3 туалетных кабины |
| Общая площадь вспомогательных помещений - 170 м2 | |
Офисное оборудование:
| Оборудование | Кол-во |
| Стол офисный | 5 |
| Стол круглый | 1 |
| Стул офисный | 9 |
| Шкаф стеклянный с тумбой | 4 |
| Компьютер | 3 |
5.5. Организационно-правовая форма фирмы
Для обеспечения экономии на ввозе оборудования без таможенных пошлин организационно-правовая форма предприятия предлагается в виде закрытого акционерного общество с иностранным капиталом, где оборудование является вкладом иностранного партнера в уставный фонд.
5.6. Место нахождения фирмы, название
Местом нахождения выбран город Колпино, являющийся спутником Санкт-Петербурга и удовлетворяющий следующим условиям:
· Помещения для продажи, с невысокой стоимостью около 100 000 $.
· Производственно-складские помещения площадью не менее 800 м2.
· Помещения для административного персонала площадью не менее .200 м2.
· Электрообеспечение в 250 кВт.
· Водоснабжение и канализация
· Наличие рядом высококвалифицированных кадров в области печати
· Возможность привлечь низко квалифицированный персонал
Часть 6. Система планирования реализации проекта
6.1. Перечень задач по реализации целей проекта
Перечень и время выполнения работ по реализации проекта
| Наименование работ | Время выполнения, дней | |
| подписание договора о поставке оборудования | 3 | |
| регистрация компании | 7 | |
| предоплата за оборудование | 5 | |
| изготовление оборудования | 90 | |
| подбор кандидатур топ менеджеров | 30 | |
| выкуп производственного помещения | 30 | |
| проектирование производства и согласование проекта | 45 | |
| подбор кандидатуры на должности начальника инженерной службы | 30 | |
| ремонтно-подготовительные работы | 90 | |
| подбор кандидатуры на должности менеджера по продажам | 30 | |
| сбор портфеля заявок на производство | 60 | |
| тестирования и приемка оборудования на территории изготовителя | 7 | |
| открытие аккредитива на оплату оборудования | 5 | |
| приобретение вспомогательного оборудования | 30 | |
| найм основного персонала | 30 | |
| доставка, таможенная отчистка и сертификация оборудования | 45 | |
| монтаж оборудования | 15 | |
| приобретение необходимого сырья и материалов | 15 | |
| пуско-наладка оборудования | 15 | |
| запуск производства | 3 | |
6.2. Линейный график проекта