Исследовала ОАО ХЛЕБОКОМБИНАТ, специализирующееся на производстве хлеба и хлебобулочных изделий, как социально-экономическую систему и объект системного анализа.
В контрольной работе описаны основные характеристики ОАО ХЛЕБОКОМБИНАТ: история создания и развития, его организационная и функциональная структура, определены цели и задачи деятельности предприятия, дана оценка существующему стилю руководства и рекомендации в этой области, охарактеризованы ресурсы, входные и выходные элементы, описан процесс преобразования, проанализировано ближнее и дальнее окружение, определен характер и проранжирована степень влияния окружения на деятельность предприятия, описаны сильные и слабые стороны.
Проведенный системный анализ позволил:
- выявить и описать круг проблем стоящих перед компанией;
- предложить несколько путей их решения.
Меры по достижению намеченных целей в первую очередь коснуться организационной системы и как круги на воде повлекут за собой изменения других характеристик предприятия. Это потребует не малых материальных затрат. В целом, если выбранная политика будет проводиться последовательно, проанализированное в данной работе предприятие может рассчитывать на удержание позиций на рынке производителей хлеба, на победу в конкурентной борьбе.