И как следствие данный фактор может сказаться положительного для его дальнейшего развития.
3) Количество денег в обращении
Денег в обращении ОАО ХЛЕБОКОМБИНАТ достаточного, чтобы осуществлять текущую деятельность: рассчитываться с поставщиками, работниками предприятия, платить налоги и т.д. Достаточное количество денег в обращении является положительным фактором развития производства. В дальнейшем, в случае нехватки собственных денежных средств (ОАО ХЛЕБОКОМБИНАТ планирует модернизировать оборудование, технологии, осваивать выпуск новых видов продукции) предприятие будет кредитоваться в банках.
Экологические факторы
Изменение среды
С одной стороны загрязнение окружающей среды отрицательным образом влияет на здоровье человека, на его иммунную систему. Для того чтобы поддерживать состояние здоровья, в последнее время особое внимание уделяется правильному питанию, когда вместе с пищей, в том числе хлебом, в организм попадают вещества, способствующие выведению из организма вредных веществ, витамины, ферменты, минеральные добавки. В настоящее время на предприятии активно внедряется производство таких обогащенных продуктов. Расширяется их рынок сбыта путем привлечения все большего количества конечных потребителей. С этой точки зрения изменение окружающей среды является положительным фактором.
С другой стороны современные требования охраны окружающей среды вынуждают ОАО ХЛЕБОКОМБИНАТ совершать дополнительные расходы, связанные с экологической безопасностью производства.
Какой из факторов имеет наибольшее значение можно решить проведя подробный экономический анализ.
Политические факторы
Стабильность правительства
Политическая система оказывает сильное влияние на деловую активность организации. Понимание этого позволяет предприятию, путем лоббирования своих интересов, воспользоваться благоприятными возможностями и укрепить свои позиции. В этом случае предприятие сможет и в дальнейшем успешно осуществлять свою деятельность
6.3.Профиль состояния внешней среды.
№ п/п | Факторы | Знак влияния | Качественная оценка | Бальная оценка | Весовой коэффициент | Важность фактора | Критериальный синтез |
1 | Социально-демографические факторы | ||||||
1.1 | Привычки и обычаи | + | Существенное влияние | 9 | 0.15 | +1.35 | Выпускаемая ХЛЕБОКОМБИНАТОМ продукция является товаром первой необходимости. Производство хлеба (хлебобулочной продукции) исторически занимает значимое место в производстве продуктов питания, так как даже в условиях снижения покупательной способности спрос на хлеб не снижается |
1.2 | предпочтения | + | Существенное влияние | 7 | 0.1 | 0.7 | Ассортимент выпускаемой продукции позволяет удовлетворять различные вкусы и предпочтения: от «традиционной продукции» до «лечебных» и пр. эксклюзивных сортов. |
2 | Технологические факторы | ||||||
2.1 | Модернизация технологий | + | Существенное влияние | 8 | 0.13 | +1.04 | Новые технологии производства |
2.2 | Новые продукты | + | Существенное влияние | 6 | 0.12 | +0.72 | Новые продукты позволяют осваивать выпуск новых и улучшать качество традиционных сортов продукции. Следствием этого является привлечение новых потребителей. Тем самым предприятие сохраняет возможность удерживать позиции на рынке и завоевывать его новые сегменты. Кроме того внедрение новых технологий позволит снизить материало- и трудозатраты производства. |
3 | Экономические факторы | ||||||
3.1 | Цены на энергоносители | - | Существенное влияние | 8 | 0.11 | -0.88 | Повышение цен на энергоносители влечет повышение цен не только на энергоносители как самостоятельную статью затрат, но и в скрытой форме увеличивает стоимость потребляемого производством сырья, материалов и потребляемых услуг. В целях компенсации такого влияния может быть предложена стратегия вертикальной интеграции, когда предприятие становится центром сетевой организации, включающим представителей от производителей сырья до конечной переработки. |
3.2 | Налогообложение (политика государства) | + | Слабое влияние | 3 | 0.07 | +0.21 | Риск связанный с изменением политики государства в области регулирования налогооблажением предприятий для нашей страны сохраняяется. Тем не менее, если рассматривать последние тенденции в этой области, в частности вожможность отмены льготной ставки НДС на хлеб (10%), ХЛЕБОКОМБИНАТ пойдет на увеличение цен на свою продукцию. При этом риск потери части потребителей незначителен, так как рост цен компенсируется качеством продукции, отличными вкусовыми характеристиками, качеством упаковки, доступностью, то есть тем, что в конечном счете и составляет наш имидж, нашу торговую марку. Компенсацией возможного отрицательного влияния является предложенная выше стратегия интеграции. |
3.3 | Количество денег в обращении | + | Существенное влияние | 9 | 0.08 | +0.72 | Количество денег в обращении у ХЛЕБОКОМБИНАТА достаточно для осуществления текущей деятельности, Предполагаемые реформы (модернизация технологий, выпуск новых видов продукции) на предприятии вызовут отток денежных средств непосредственно от производства. Дополнительные денежные потоки можно получить используя кредиты или привлекая инвестиций, в том числе за счет собственных средств. |
4 | Экологические факторы | ||||||
4.1 | Изменение среды | - | Слабое влияние | 4 | 0.12 | -0.48 | Экологическая безопасность для любого предприятия является затратной статьей. Тем не менее отрицательный характер этого фактора может быть скомпенсирован для предприятия с другой стороны доходами от выпуска так называемых «лечебных» сортов хлеба (направленных на профилактику развития различных заболеваний). |
5 | Политико-правовые факторы | ||||||
5.1 | Стабильность правительства | + | Слабое влияние | 4 | 0.12 | +0.48 | В случае возможности продвижения своих интересов на современной политической арене ХЛЕБОКОМБИНАТ сохраняет рынки сбыта и возможность захвата новых. |
7. Экспертиза предприятия (методом SWOT – анализ).
7.1. Составление SWOT – матрицы.
S· Высокий уровень квалификации руководящих работников и производственных рабочих предприятия.· Высокое качество выпускаемой продукции. · Наличие уникальных комплексов, позволяющих производить продукцию, отвечающую самым высоким требованиям рынка.· Стабильная прибыльность предприятия.· Стабильная разработка и внедрение новых технологий, новых уникальных видов продукции.· Хорошая репутация предприятия на рынке производителей хлеба, хлебобулочных изделий.· Хорошее понимание требований потребителя. | O· Хлеб и хлебобулочные изделия являются для России товаром первой необходимости.· Выпуск высококачественной («вне конкуренции») продукции.· Наличие налаженной сети сбыта продукции среди розничных и оптовых покупателей. · Лоббирование своих интересов в институтах власти (государственных органах).· Современные технологии производства.· Выпуск новых видов продукции. |
W· Отсутствие действенной мотивации сотрудников в развитии предприятия.· Высокая степень износа, особенно в части оборудования, обслуживающего производство.· Низкая скорость оборота капиталов, когда промежуток между моментом предоплаты за сырье и поступлением от реализации составляет до 2-х месяцев.· Высокая стоимость продукции по сравнению с конкурентами.· Низкая окупаемость новых видов продукции, обусловленная ограниченным рынком ее сбыта. | T· Повышение качества продукции конкурентов без ощутимого повышения цен на товар.· Потеря прибыли, обусловленная сдерживанием роста цен при возрастающих затратах на производство, в том числе рост цен на сырьё. · Признание предприятия монополистом в сфере производственной деятельности. |
Выявленные сильные и слабые стороны ХЛЕБОКОМБИНАТа , с также внешние возможности и угрозы позволяют сделать вывод о том, что предприятие представляет собой стабильно работающий комплекс, ориентированный как на традиционный рынок потребителей, так и, что является уникальным для предприятия, - на вновь возникающие потребности рынка.
Предприятие имея перед собой цель удовлетворять эти потребности, повышает качество продукции. При этом вынуждено сдерживать цены, что невозможно делать бесконечно. Уже сейчас необходимо задумываться о более дешевых источниках сырья. Одним из возможных решений может быть собственное сельскохозяйственное производство, объединение либо покупка сельхозпредприятия.
Оборачиваемость капиталов можно повысить, используя более эффективно (увеличивая число) собственную розничную сеть.
Дальнейшее развитие невозможно без этапной реконструкции производства, оснащения современным оборудованием. Репутация предприятия, стабильно получаемый доход позволит кредитоваться в банках на взаимовыгодных условиях.
Таким образом основными направлениями развития нашего предприятия: