В компании MARSслабых сторон нет. Все оценки, с учетом весомости каждого критерия, близки к 5ти баллам или составляют 5 баллов (4,2; 4,95; 4,8; 3,7; 4,76; 4,85; 3,7; 4,37).
На основе полученных данных строится конкурентный профиль компании, который дает наглядное представление о состоянии компании:
| |
рис. 1. Конкурентный профиль компании
Данный профиль отражает состояние предприятия, положение факторов конкурентоспособности компании Евросеть.
3.2. Метод оценки экспресс анализ
На основе конкурентоспособной карты используется метод экспертных оценок или экспресс анализ.
| Факторы конкурентоспособности | Уровень низкий 1 | Уровень ниже среднего 2 | Уровень средний 3 | Уровень выше среднего 4 | Уровень высокий 5 |
| 1.Совершенство орг.- правового статуса | | ||||
| 2.Уровень орг-и бизнес – процессов | |||||
| 3.Уровень технологий | |||||
| 4.Финансовое обеспечение | |||||
| 5.Уровень маркетинга | |||||
6.Система материально-технического обеспечения | |||||
| 7.Уровень кадровых состава и трудовых мотиваций | |||||
| 8.Эффективность системы управления предприятием |