Смекни!
smekni.com

Методы принятия управленческих решений на примере предприятия ЗАО Промматериалы (стр. 3 из 3)

8. Фирмой «Промматериал» выявлена проблема в своей деятельности – неудовлетворительное построение системы сбыта продукции при успешном ее производстве. Настоящая работа на основе теоретического материала рассматривает варианты решения выявленной проблемы.

В результате деятельности по разработке управленческого решения для фирмы «Промматериал» был разработан спектр мероприятий по улучшению системы сбыта продукции и работы маркетинговой службы, включающий в себя мероприятия по исследованию рынка и разработке соответствующего ассортимента продукции, изменения системы сбыта через создание дилерской сети.

В процессе разработки управленческого решения были отвергнуты еще два возможных варианта – изменение ценовой политики и смена персонала предприятия.

Для принятия управленческих решений на рассматриваемом предприятии были использованы такие методы как, методы декомпозиции, диагностистики, экспертных оценок и другие перечисленные в пункте 1 методы принятия управленческих решений.

Список использованной литературы

1. Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2002.

2. Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 1999

3. Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 1999

4. Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 2001

5. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. ‑ М, 2001.

6. Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2002.

7. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2001.

8. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование.

Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. ‑ г. Железнодорожный, 2004

9. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 1999

10. Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2002