Смекни!
smekni.com

Пиар-кампания ООО Фортуна (стр. 3 из 3)

9 Оценка PR-кампании

Сегодня оценка эффективности зачастую сводится к задаче PR-агентства или PR-консультанта - убедить своего клиента в том, что все сделано правильно и результат достигнут. Внутри организации оценка эффективности PR-деятельности может сводиться к субъективным факторам, например, понравилось ли это руководству. Если в рекламе результат поддается исчислению и эффективность кампании можно просчитать, например, через уровень роста продаж товара или услуги, то оценить изменения в отношении публики гораздо сложнее.
Требование со стороны "рационального бизнеса" - оценка эффективности (цифры, коэффициенты, графики) PR-кампании - не может быть выполнено "в полном объеме". Однако выход, который могут устроить обе стороны, заключается в том, чтобы оценивать количественными и "рациональными" методами некоторые части "результата", которые поддаются оценке и исчислению и на основе этих данных высказывать более объективные суждения о"неисчисляемом целом" (результате). Норман Стоун (N.Stone) называет некоторые стороны результата, которые можно оценивать (которые поддаются исчислению):
1. Процентное изменение "обеспокоенности" (озабоченности, интереса и др.) - можно вычислить путем социологического опроса.
2. Рост числа полученных запросов.
3. Сокращение числа получаемых жалоб.
4. Частота упоминания в прессе.
5. Возможности видеть или слышать определенное мнение
6. Улучшение позиции компании на рынке по отношению к конкурентам (маркетинговое исследование).
7. Время, потраченное на достижение определенных позиций на рынке (занятие определенной доли рынка).

Можно перечислять и другие аспекты оценки, которые будут звучать для менеджмента более убедительно, чем высказывание мнения о том, что "программа удалась, и это очевидно".

На Интернет-сайте санатория «Синий Утес» создать раздел для голосования с вопросами:

- Посещали ли Вы санаторий «Синий Утес»?

- Есть ли желание посетить санаторий «Синий Утес»?

- Пользовались Вы новыми услугами магазина «Фортуна» и санатория «Синий Утес»?

- Нравятся ли Вам мероприятия, проводимые санаторием «Синий Утес» и магазином «Фортуна»?

- Принимали ли Вы в них участие?

- Хотели бы поучаствовать в таких мероприятиях?

На данные вопросы имеются только два ответа «ДА» и «НЕТ». Создать раздел для жалоб, предложений и вопросов по поводу деятельности санатория «Синий Утес» и магазина «Фортуна». Также проводить опросы людей, которые принимали участие в праздниках, конкурсах организаций, пользовались новыми услугами (сотрудники проводят опрос).

10 Бюджет PR-кампании

Бюджет — основополагающий документ в PR. Связи с общественностью не могут быть дешевыми, но базовые знания по формированию PR-бюджета смогут сделать расходы на эту деятельность наиболее эффективными. Большинство проблем по определению бюджета вытекают из неопределенности целей. Четкое осознание стоящих перед организацией целей и задач в области коммуникации и путей их достижения серьезно упрощают составление бюджета.У компаний существует несколько подходов к формированию PR-бюджета. Руководство устанавливает конкретную сумму, которую компания может потратить на эту сферу деятельности. Данный подход самый неэффективный. Его используют в маленьких компаниях и организациях, руководство которых не придает должного значения возможностям PR. Нулевой бюджет. Этот метод ориентирован на отдельные задачи и проекты. Отдел по PR разрабатывает иерархию целей и задач по важности для компании, реализует несколько проектов с точным расчетом необходимых средств, которые выделяет руководство. Ориентированный на будущее. Первые 3 способа являются наиболее распространенными — скорее всего, потому, что они просты для понимания руководства (таблица 10.1 )

Таблица 10.1- Бюджет PR-кампании

№п Статьи расходов Цена общая (шт.), р Количество
Оборудование для шашлыков

1

Мангал

6720

20

2

Решетка для барбекю

2223

10

3

Решетка для куриц

2680

10

4

Обор. для сосисок

620

10

5

Решетка-гриль для рыбы

3440

10

6

Коптильный препарат

1750

50

7

Жидкость для розжига

2400

50

8

Спец. вилка

1680

20

9

Спец. лопатка

2000

20

10

Табурет

2220

10

11

Миска

2500

50

12

Кружка

3000

50

13

Набор посуды для пикника

10580

5

14

Корзинка для пикника

6140

5

15

Коврик

2280

10

16

Подстилка с клеенкой

2750

10

17

Термос

5920

10

18

Складной стул

2270

10

19

Суповой термос

2900

5

20

Декоративный факел

1360

20

ИТГО: 65.433 руб.

Удочки

21

Удочка с короткой рукояткой из пластмассы

1030

10

22

Удочка с короткой рукояткой из неопрена

675

5

23

Удочка с длинной рукояткой из пластмассы

1090

10

24

Удочка с длинной рукояткой из неопрена

765

5

ИТОГО: 3.560 руб.

Призы на конкурсы

25

Компас

1680

30

26

Магниты

600

30

27

Морской узел (детский)

1000

20

28

Пинг-понг

1300

10

ИТОГО: 4.580 руб.

№пп

Статьи расходов

Цена (руб.)

Примечания

1

Создание Интернет-сайта

3000

2

Пресс-релиз для «Томского вестника»

288

S=144см2 (2р./см2)

3

Пригласительные объявления

4000

4 объяв.

4

Сообщение на авто-радио

3200

12 сек.

5

Сообщение на радио «Синий Утес»

2500

12 сек.

6

Рекламные заставки на СТС

23000

7 дн., 4р/дн., 10 сек.

7

Реклама на автобусе

10000

рекламная полоса на мес.

ИТОГО: 46500 руб.

8

Вывеска магазина

2500

(2*0,7)м

9

Стенд с логотипом

4800

(2*1,5)м

10

Диваны синего цвета

25000

2 дивана

ИТОГО: 57300 руб.

ОБЩИЙ ИТОГ: 177.373 руб.

11 Выводы

PR-кампания напрямую связана с прибылью. Очень важно для деятельности PR-кампании – налаживание отношений с общественностью. Они осуществляются путем социологических опросов, рекламы деятельности организации, проведением различным мероприятий. Качественное предоставление товаров важно для отношений с общественностью. Эффективная реклама обеспечивает более высокий уровень продажи товаров и услуг. Реклама – способ продвижения товаров и услуг. Также важен авторитет руководителя в глазах персонала. Ему необходимо доверие персонала, а не слепое подчинение, так как нужно выстраивать прочные отношения, а не просто манипулировать мнением внутрифирменной общественности. Для этого проводятся праздники, конкурсы для персонала, направленные на сплочение коллектива, а также денежные поощрения. Фирменный стиль делает организацию отличной от других в глазах потребителя, так как он является определяющим в ее деятельности.