a) Темп роста по выработке на одного рабочего за год выше, чем на одного работающего, соответственно на 3,2% (150,7 – 147,5). Выработка на одного работающего и на одного рабочего возросла.
b) Темп роста по выработке среднедневной ниже, чем по выработке среднегодовой на одного рабочего на 43% (107,7 – 150,7), что является свидетельством целогодовых потерь рабочего года, повлекших за собой увеличение продуктивности рабочего времени.
c) Сравнение выработки среднечасовой и среднегодовой одного рабочего свидетельствует об увеличении продуктивности рабочего дня 0,2% (107,9 – 107,7);
Значит, интерес представляет анализ среднегодовой выработки рабочего в стоимостной и натуральной форме (норма-час) 94,3% - 150,7% = -56,4%. Сравнение данных показателей свидетельствует об изменении структуры выпускаемой продукции. Приведенные расчеты показывают, что увеличивается более трудоемкая продукция в составе выпускаемой продукции.
Выявление отклонения по производительности труда дает возможность определить резервы дальнейшего ее роста.
А именно:
1. увеличение рабочих в общей численности персонала.
2. снижение целодневных потерь.
Величина объема выпуска продукции зависит от полноты и целостности использования рабочего времени.
В ходе анализа дается:
· Общая оценка полноты использования рабочего времени;
· Определяются факторы, и размер их влияния на использование рабочего времени;
· Выявляются причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;
· Рассчитывается влияние простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.
Источниками информации является плановый и фактический баланс рабочего времени, отчет по труду, табельный учет.
На изменение эффективности фонда рабочего времени (Фэ) оказывает влияние следующие факторы:
Изменение среднесписочной численности работающих (N),
1 Изменение продолжительности рабочего года количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д),
2 Изменение средней продолжительности рабочего дня (tg).
Связь между показателями можно выразить в следующем виде:
Фэ = N * Д * tg
Изменение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени.
Изменение средней продолжительности рабочего дня характеризует величину внутрисменных простоев. Наряду с прямыми потерями рабочего времени в процессе анализа выявляют и величину непроизводственных затрат рабочего времени. К ним относят время на исправление допущенного брака, время на условия работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда и т.д.
Расчет количественного влияния факторов на изменение эффективности фонда рабочего времени (на общее число отработанных человеко-часов всеми рабочими) можно определить:
· Способом цепных подстановок,
· Способом разниц абсолютных и относительных показателей,
· Интегральным способом.
По результатам проведенных расчетов необходимо сделать проверку. Затем выявляются причины изменения показателей – факторов (изменение численности, изменение величины целодневных или внутрисменных потерь).
Для выявления причин целодневных или внутрисменных потерь сопоставляются данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут вызываться разными причинами: невыходом на работу, прогулами, отсутствие материалов на рабочих местах, авариями и т.д.
Анализ причин необходимо проводить по группам: зависящие и независящие от трудового коллектива, и по видам. Особое внимание в анализе причин следует сосредоточить на тех причинах, которые зависят от усилий трудового коллектива хозяйствующего субъекта. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции. Сокращение потерь рабочего времени является важнейшим резервом увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать прирост выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени(по вине предприятия), (Вп) необходимо плановую среднечасовую выработку умножить на потери рабочего времени:
Вп = Вч.пл. * Пфэ,
где Вч.пл. – плановая среднечасовая выработка,
Пфэ – потери рабочего времени.
Анализ использования фонда рабочего времени можно рассмотреть на примере (таблица 7).
Таблица 7
| Показатели | 2006год | 2007год | Отклонения |
| 1 Общее число человеко-часов, отработ. всеми рабочими за год (тыс. человеко-часов) | 96761 | 116828 | 120,7 |
| 2 Общее число человеко-дней, отработ. всеми рабочими за год (тыс. человеко-дней) | 12130 | 14674 | 120,9 |
| 3 Среднесписочная численность, человек | 94 | 83 | 88,3 |
| 4 Продолжительность рабочего года (дней) | 245 | 248 | 101,2 |
| 5 Продолжительность рабочего дня (часы) | 1955 | 1980 | 101,3 |
Методика анализа использования фонда рабочего времени применима для хозяйствующих субъектов, работающих в одну смену.
Состав персонала (структура человеческого капитала) изменяется за отчетный период в результате поступлений на работу и увольнений. Основное внимание в этом случае должно быть сосредоточенно на анализе причин увольнений.
Принято различать следующие причины и особенности увольнений с предприятия:
· увольнение по причинам физиологического характера (с связи со смертью, длительной болезни, невозможностью по состоянию здоровья продолжать работу на данном предприятии);
· уход на пенсию;
· увольнение коллективное и индивидуальное;
· так называемые так необходимый оборот рабочей силы (призыв в армию, поступление в учебные заведения с отрывом от производства, избрание выборные органы государственной власти и некоторые общественные организации, перевод на другие предприятия, переезд к месту жительства мужа или жены и др.);
· перемены служебного положения (или переводы на другие должности);
· истечение срока контракта (трудового соглашения) с фиксированным сроком действия;
Анализ причин увольнений проводятся на предварительном этапе изучения динамики численного состава работающих. Чаще всего нельзя вынести определенное суждение без точного анализа. Необходимо, например, различать такие разнородные элементы, как уход по личным причинам, увольнения или отставк5а следствия неудовлетворенности условиями работы (необходимый оборот рабочей силы и текучести кадров).
7. Анализ расчетов по оплате труда. Оценка обоснованности роста расчетов по оплате труда, эффективности использования средств на оплату труда
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием. Поэтому можно сказать, что заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, распределяемая по количеству и качеству затраченного каждым работником труда и поступающая в его личное потребление; заработная плата-вознаграждение за труд.
Различают номинальную и реальную зарплату.
Номинальная зарплата-это, начисленная и полученная работником оплата его труда за определенный период.
Реальная зарплата-это количество товаров и услуг, которое можно приобрести за номинальную зарплату; реальная зарплата - покупательная способность номинальной зарплаты.
Очевидно, что реальная зарплата зависит от величины номинальная зарплата и цен на приобретаемые товары и услуги.
Общий уровень оплаты труда зависит от следующих основных факторов:
· результатов хозяйственной деятельности предприятия, рентабельности производства;
· кадровой политики предприятия;
· уровня безработицы в регионе, области среди работников соответствующих специальностей;
· влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
политики предприятия в области связей с общественностью.
Рациональная организация оплаты труда позволяет стимулировать результаты труда и деятельность работников, обеспечивать их конкурентоспособность на рынке труда, рентабельность производства.
В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие принципы:
1. Оплата труда в зависимости от его количества и качества.
2. Систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией.
3. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.
4. Учет вредный условий труда т тяжелого физического труда.
5. Материальное наказание работников за брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшим к негативным последствиям.
Организация оплаты труда на предприятии предполагает:
· формирование фонда оплаты труда (ФОТ), включающего фонд заработной платы (ФЗП) и премиальный фонд;
· нормирование труда;
· определение форм и систем заработной платы.
ФОТ подразделяется на переменную и постоянную части.
Переменная часть ФОТ изменяется пропорционально объему производства продукции (заработная плата рабочих по отдельным расценкам, премии за производственные результаты и др.).
Постоянная часть ФОТ не изменяется при увеличении или спаде объема производства (заработная плата рабочих по тарифным ставкам, заработная плата служащих по вкладам, все виды доплат и др.).
Важнейшей частью ФОТ является ФЗП. Анализ использования фонда заработной платы обычно начинают с определения экономии или перерасхода фонда заработной платы по категориям персонала и по всему промышленно-производственному персоналу.