Смекни!
smekni.com

Совершенствование управления на основе концепции контроллинга на примере ОАО Заволжский мото (стр. 8 из 15)

Таблица 2

Прогнозный план

2005г.

2006г.

2007г.

500тыс. шт.

2000тыс. шт.

2000тыс. шт.

По результатам реализации этого проекта компанией TRW планируется принятие решения о размещении новых заказов на производство расширенной гаммы изделий данного типа в запасные части и на конвейер. Освоение новых видов продукции и увеличение объемов продаж данных автокомпонентов позволить обеспечить развитие прессового цеха за счет загрузки свободных мощностей и снижения удельных затрат на единицу продукции. Производимый продукт пойдет на комплектацию автомобильных тормозных систем, которая реализуется компанией TRW.

ОАО «Заволжский моторный завод» имеет необходимые площади, транспортную и инженерную инфраструктуры для организации производства «поршень». Создаваемое производство при двухсменном режиме работы обеспечит планируемые объемы продаж.

Проект не вступает в противоречие с законодательной базой РФ или ее субъектов. Производство соответствует действующим нормативным экономическим требованиям, уставу и стандартам предприятия.

По всем позициям сырья и материалов у завода имеются надежные связи с поставщиками, а именно с металлургическим комбинатом «Северсталь». Производимая продукция такого технического уровня и качества требует дополнительной закупки оборудования на программу 1500 тыс. шт.: п/автомат токарный мод. 1Б240П-6 в количестве 1 ед. и моечная машина М-486 в количестве 1 ед.

Для организации производства необходимо вложение инвестиций в изготовление оснастки и инструмента и в подготовку производства. Освоение инвестиций планируется во втором полугодии 2003 года.

Данный проект соответствует целям, стратегии и политике ОАО «Заволжский моторный завод», отвечает запросам потребителей и конъюнктуре рынка.

3.2.1 Маркетинговый план

Гарантированный объем поставки "поршня" – 500тыс. штук в первый год с операцией термообработка и 2000тыс. шт. во второй и третий год (500000 штук с термообработкой и 1500000 штук без термообработки).

Данный объем продаж подтвержден письмом, фиксирующим результаты визита делегации «TRW» и «SYNСH-RUS» в ОАО «Заволжский моторный завод», а также связанные с этим решения «TRW». Реализация проекта позволит обеспечить поставку на экспорт нового продукта собственного производства.

3.2.2 Проектно-конструкторская и технологическая подготовка производства

Имеется конструкторско-технологическая проработка проекта, которая проводилась с участием фирмы «SYNСH-RUS».

В нашем случае, при проекте «Производство детали -поршень тормозного цилиндра» применяется один процесс. Процесс изготовления предусматривает холодную штамповку, токарную обработку, шлифовку, термообработку и полировку деталей. В данном проекте применяются гибкие технологические процессы – на данном оборудовании можно выпускать большой ассортимент продукции, и гибкая рабочая сила – станочники, кроме изготовления данной детали могут работать и на других операциях по изготовлению других деталей.

После того, как компания выбрала тип производственного потока, она должна подобрать оборудование для его оснащения. Предприятие может иметь одновременно в цехах и универсальное и специализированное оборудование. В прессовом цехе установлены многопозиционные и универсальные прессы, в автоматном цехе – многошпиндельные полуавтоматы и бесцентрово-шлифовальные станки.

На основании вышеперечисленных факторов в проекте «Поршень тормозного цилиндра» выбрано следующее оборудование:

- пресса PKZ 500, ФТ-С2-250

- токарные полуавтоматы 1Б240-П6

- станки бесцентрово-шлифовальные ЗМ 184

- линия хромирования

Основные технологические параметры проекта предоставлены технологами и нормировщиками цехов – прессового, автоматного, термического и представлены в приложении.

- Технологический процесс изготовления поршня в прессовом цехе

(500000 штук в первый год по полному технологическому циклу и 2000000 штук во второй и третий год включительно с токарной обработкой).

УМС Прессовый цех

Обеспечение металлом 1. Вырубка заготовки Транспортирование

Лента 3,6х135 ОВГ-В- Пресс РКZ 500/1000 в автоматный цех

-Ш-2-К-А ТУ 14-4-1207-82 2. Укладка заготовок

3. Штамповка детали

(7 переходов)

пресс ФТ-С2-250

4. Укладка деталей

в ручную


Рис. 2 Схема технологического процесса

изготовления поршня в прессовом цехе

- Предполагаемый технологический процесс механической обработки «поршня» в автоматном цехе (программа 500000 штук в 1-ый год, 2000000 штук во 2-ой и 3-ий год: 500000 штук в 1-ый год по полному технологическому циклу и 1500000 штук во 2-ой и 3-ий год включительно с токарной обработкой).

Автоматный цех после получения заготовки из прессового цеха выполняет следующие операции:

Рис. 3 Схема технологического процесса в автоматном цехе

Для выполнения указанных операций требуется закупка по импорту режущего инструмента, абразивных и полировальных кругов.

- Предполагаемый технологический процесс мягкого хромирования в термическом цехе на программу 500000 штук.

Процесс мягкого хромирования предлагается производить по следующей технологии:


Рис. 4 Схема технологического процесса в термическом цехе


3.3 Фактическая оценка проекта

Расчет денежных потоков предприятия, возникающих в результате осуществления инвестиционных проектов, имеет целью определение плановых объемов продаж, плановой суммы прямых и общепроизводственных затрат в себестоимости реализованной продукции, чистой прибыли и чистых денежных поступлений. Чтобы составить калькуляцию нужно иметь перечень всех видов сырья, дополнительных материалов, необходимых для производства данного вида продукции в соответствии с технологией. Сырьё и материалы по прессовому, автоматному и термическому цехам проект требует закупки новых номенклатурных позиций, которые представлены в приложении 1.