И наконец, в функции службы управления проектами может также входить техническое и информационное сопровождение проектов с использованием средств автоматизации. Однако если программные средства управления проектами интегрированы в общую программно-техническую инфраструктуру предприятия, эти функции целесообразно передать единой ИТ-службе предприятия.
Заключение
Таким образом, проект определяется как временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта или услуги.
Планирование качества проекта осуществляется для отбора тех положений стандартов и нормативов, которые целесообразно и возможно применить к данному конкретному проекту, а также мероприятий и работ, необходимых для обеспечения требований этих стандартов к качеству результатов и процессов проекта.
Планирование качества является частью процесса планирования проекта в целом, и его результаты (план по качеству проекта) должны отражаться в Плане управления проектом.
Контроль за качеством реализации проекта должен планово и систематически осуществляться в форме различных мероприятий, таких как аудит, мониторинг и экспертиза.
Список литературы
1. Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: ИНФРА-М, 2006.
2. Бакулин Ю.А. Инвестиции. М., 2007.
3. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
4. Вахрин П.И.Организация и финансирование инвестиций: Практикум. - М.: Маркетинг, 2006.
5. Жданов В.П. Организация и финансирование инвестиций. – М.: Наука, 2009.
6. Инвестиционное проектирование / Комаров А.Г, Рогова Е.М., Ткаченко Е.А., Чесноков В.Я. – СПб.: СПбГУЭФ, 2006.
7. Маренков Н.Л. Основы управления инвестициями: Учебник. – М.: Дело, 2008.
8. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, 2007.