Разработка управленческого решения для компании Инком-Авто (стр. 4 из 4)
tрн – раннее начало (сумма всех предыдущих работ)
tро- раннее окончание (сумма всех предыдущих работ плюс время на саму работу)
tпо- позднее окончание Lкр- сумма последующих работ
tпн- позднее начало tпо- tij
R-резерв времени(время на которое можно отложить начало работы)
R =tро-tрн = tпо- tпн
Lкр – критический путь, который определяет продолжительность всего процесса
1- Неудовлетворительное сочетание цена/качество
2- Понижение цен
3- Улучшение качества путём модернизации производства
4- Замена российских автомобилей китайскими аналогами
5- достигнут оптимальный уровень сочетания цена/качество
Найдем критический путь
L1=1-2-5 = 7
L2=1-3-5=11 – критический путь
L3= 1-4-5=8
| i | j | tij | tрн | tро | tпн | tпо | R | ресурсынеобходимые |
| 1 | 2 | 3 | 0 | 3 | 4 | 7 | 3 | 20 |
| 1 | 3 | 6 | 0 | 6 | 0 | 6 | 6 | 15 |
| 1 | 4 | 5 | 0 | 5 | 3 | 8 | 5 | 30 |
| 2 | 5 | 4 | 3 | 7 | 7 | 11 | 4 | 5 |
| 3 | 5 | 5 | 6 | 11 | 6 | 11 | 5 | 15 |
| 4 | 5 | 3 | 5 | 8 | 8 | 11 | 3 | 20 |
Оптимизация сетевой модели. Всего в наличие 70 ед. ресурса.
Заключение
Компания “Инком-Авто” должна была в кратчайшие сроки решать проблему падения спроса на свой основной источник прибыли – отечественные автомобили.
Ведь эта компания всегда была известна своей “народной” направленностью, т.е. основной упор делался на продажу бюджетных автомобилей эконом-класса. Было принято решение о подписании контракта с китайскими авто-производителями Geely и Cherry, продукций которых с успехом предлагает более оптимальное сочетание цена/качество по сравнению с отечественными автомобилями.
Было выбрано оптимальное для компании решение, которое поможет достичь компании поставленной цели, то есть догнать компанию “Автомир” по объёму продаж.
Принятие управленческого решение - это непростой процесс, который требует от руководителя наличия большого количества разноплановых знаний, умений мыслить глобально и, что немаловажно, работать в коллективе и прислушиваться к мнению других людей.
Выполнение данной работы помогло студентам Государственного Университета Управления начать развивать в себе вышеперечисленные качества, которые, несомненно, пригодятся в нашей будущей профессии.
Список литературы:
1. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М; Юнити, 2001
2. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. М., 1999
3. Журнал "Секрет фирмы" № 33 (120) Сентябрь 2005 года, «Китайское склонение»
4. Конспект лекций Орловой Л. В.
5. Официальный сайт сети магазинов «Инком-Авто»: www.incom-auto.ru