Организация управления проектом на примере Реконструкции ПС 35 кВ ЦРП Город (стр. 9 из 12)

Рисунок - 6 План распределения работ и услуг

Таблица 4 - Стоимостная ведомость работ.

№ поз.	Наименование работ, материалов и оборудования	Исполнитель	Стоимость в российских рублях без учета НДС
1	Проектирование	ЗАО "ИСК "Союз- Сети"	7500000
2	Управление Проектом и Надзор	ЗАО "ИСК "Союз- Сети"	2000000
3	Обучение эксплуатационного персонала	ЗАО "ИСК "Союз- Сети"	30000
4	Монтаж электротехнического и прочего оборудования	РУП «Белэлектромонтажналадка»	25500000
5	Общестроительные работы	ООО "Капиталстрой"	8770000
6	Поставка основного электротехнического оборудования	ЗАО "ИСК "Союз- Сети"	92000000
7	Пуско-наладочные работы	РУП «Белэлектромонтажналадка»	14200000
ИТОГО (Общий Итог):	150000000

2.3 Участники проекта

Корпорация «СОЮЗ» – это международный холдинг, объединяющий проектные, коммерческие, производственные и сервисные организации на территории России, Украины и Казахстана.

Основной вид деятельности Корпорации – проектирование и строительство "под ключ" объектов энергетики – тепловых электростанций, подстанций, высоковольтных линий, распределительных устройств и индустриальных объектов.

Общая численность персонала Корпорации – 1180 высококвалифицированных специалистов.

Корпорация «СОЮЗ» имеет долгосрочное партнерство с компаниями AREVA T&D, SWECO, SIEMENS, ALSTOM, TRENCH, ABВ, а также c ОАО «Силовые машины», ОАО «Технопромэкспорт», ОАО «Стройтрансгаз», ОАО «Кварц-Новые Технологии», ОАО «Энергомашкорпорация».

Ключевые компетенции Корпорации включают все виды проектно-инженерных работ, управление проектами строительства энергетических объектов (EPCM), строительство объектов энергетики «под ключ» (EPC), производство электротехнического оборудования (по лицензии AREVA T&D), комплектную поставку электротехнического и теплоэнергетического оборудования ведущих российских и зарубежных производителей.

За годы своего существования Корпорация "СОЮЗ" реализовала свыше 350 проектов различного уровня сложности.

Корпорация "СОЮЗ" основана в 1991 году как компания, обеспечивающая потребности предприятий ТЭК СССР в электротехническом оборудовании.

Рисунок – 7 Организационная структура

Вехи истории:

1991 г. Создание Корпорации «СОЮЗ».

1992-1999 гг. Открытие офисов в России, Украине и Казахстане. Реализация отдельных энергетических проектов.

2000 г. Начало сотрудничества с РАО ЕЭС. Комплектные поставки оборудования на объекты энергетики.

2001-2002 гг. Развитие и укрепление партнерских отношений с производителями электротехнического оборудования. Начало стратегического сотрудничества с компанией ALSTOM/AREVA T&D.

2003-2004 гг. Расширение деятельности. Реконструкция объектов энергетики в России, Украине и Казахстане. Выполнение контрактов под «ключ».

2005 – 2006 гг. Создание подразделений, выполняющих проектирование объектов энергетики. Открытие Проектного Центра в г. Санкт-Петербург. Строительство ПС 500/200/10 кВ Павлодарского алюминиевого завода "под ключ" (г.Павлодар, Казахстан)

Корпорация «Союз» предоставляет своим заказчикам комплекс услуг, связанных со строительством объектов тепловой энергетики, объектов передачи и распределения электроэнергии, атомной и гидроэнергетики и энергоснабжения промышленных предприятий.

Корпорация «Союз» осуществляет деятельность в следующих отраслях:

Тепловая энергетика

-электростанции, работающие на всех видах органического топлива (строительство «под ключ»);

-котельные, работающие на всех видах органического топлива (строительство «под ключ»).

Рисунок 8 – Реализация по отраслям в 2009 году

Передача и распределение электроэнергии

-подстанции (строительство «под ключ»);

-высоковольтные линии (строительство «под ключ»).

Атомная и гидроэнергетика

-гидро и атомные электростанции (комплектные поставки электротехнического оборудования, вспомогательного оборудования и отдельных компонентов).

Промышленность

-cистемы электроснабжения и теплоснабжения промышленных предприятий;

-технологическое оборудование (комплектные поставки).

Заказчиком является Липецкая городская энергетическая компания. Липецкая городская энергетическая компания осуществляет деятельность на основании лицензий в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, региональными законодательными актами, Уставом предприятия и решениями Учредителей.

Основными видами деятельности являются:

• производство пара и горячей воды,

• передача пара и горячей воды,

• распределение пара и горячей воды,

• деятельность по обеспечению работоспособности котельных и тепловых сетей,

• передача электроэнергии,

• распределение электроэнергии,

• деятельность по обеспечению работоспособности электрических сетей,

• деятельность по распределению воды.

Повышение надежности энергосбережения города и выведение на новый качественный уровень услуг коммунальной сферы при недопущении скачкообразного роста тарифов.

Цели:

• модернизация основного оборудования и сооружений;

• развитие коммунальной инфраструктуры в соответствии с требованиями перспективного развития города;

• привлечение инвестиций под проекты модернизации и развития коммунальной инфраструтуры;

• ориентированность на клиента;

• обеспечение безубыточности функционирования компании, не отягощающего городской бюджет.

Стратегия

Администрация города и ОАО "НЛМК", создав ЛГЭК, сформулировали менеджменту компании четкий "социальный заказ", основные положения которого следующие:

Приоритетными направлениями деятельности ЛГЭК в рамках "социального заказа" являются:

• Ориентация компании на потребителя:

-комплексное обслуживание клиентов (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение);

-повышение оперативности реагирования на жалобы потребителей;

-формирование системы контроля качества предоставляемых услуг;

-формирование системы клиентских сервисов (расширение возможностей оплаты услуг, создание операционного зала и т.д.);

-обеспечение полного спектра сопутствующих энергетических услуг, комплексный подход и оперативность решения проблем клиента;

• Проведение широкомасштабной модернизации коммунальной инфраструктуры города:

-определение приоритетов реконструкции и модернизации действующих объектов исходя из требования достижения целевых показателей надежности и качества;

-оптимизация схем энерго- и водоснабжения, водоотведения города, оптимизация схем работы и загрузки источников воды и тепловой энергии;

-внедрение современных технических решений;

-использование возможностей кредитования для недопущения скачкообразного роста тарифов.

• Опережающее развитие коммунальной инфраструктуры в соответствии с требованиями перспективного развития города:

-активное участие в формировании Комплексной программы развития коммунальной инфраструктуры города;

-сотрудничество с энергоснабжающими компаниями по реализации проектов, обеспечивающих покрытие роста потребления энергоресурсов.

• Эффективное управление ресурсами и рисками:

-оптимизация затрат компании, сокращение непроизводительных затрат (потери энергоносителей и т.д.), структурная оптимизация деятельности;

-использование эффекта синергии от объединения всех видов коммунальных услуг;

-использование единой системы поставок товарно-материальных ценностей и регулирования финансовых потоков;

-внедрение современных методов управления производством;

-использование эффективных схем управления финансовыми потоками;

-повышение рентабельности за счет улучшения показателей экономичности и способствования внедрения новых принципов тарифообразования;

-развитие компетенций сотрудников и формирование стратегического кадрового резерва, способного обеспечить достижение целей компании в долгосрочной перспективе;

-повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

Рисунок 9 - Участники проекта

Субподрядчик 1. Информация о предприятии .

Монтажно-наладочное республиканское унитарное предприятие «Белэлектромонтажналадка» было образовано в 1964 году как Минский территориальный участок МНУ ЭЦМ, с 1991 года входит в состав концерна «Белэнерго».

Являясь многопрофильным монтажно-наладочным предприятием с собственной конструкторской и производственной базой, «Белэлектромонтажналадка» предлагает своим заказчикам комплекс работ на электростанциях и подстанциях различных типов, включая:

• Проектирование

• Инжиниринг

• Поставку оборудования

• Монтаж

• Наладку

• Испытания

• Сервисное обслуживание

• Ремонт

• Энергоаудит

• Обучение персонала заказчика

Объекты деятельности:

• Тепловые электрические станции и котельные

• Атомные электрические станции

• Распределительные подстанции всех мощностей и классов напряжений

• Системы диспетчерско-технологического управления, включая автоматизированные системы диспетчерского управления всех уровней

• Энергоустановки потребителей

• Тепловые сети

• Насосные станции

• Промышленные предприятия различных отраслей