Так , щоб продовжити своє існування, розпочинаючи з грудня 1992 року до сьогоднішніх днів фабрика працює з німецькими фірмами: “ХЕКО”, “Тенденца”, “Ля-Ві Беклейдунгсхерштеллер”, „КОСМА”, „БАФ”, через “Іллер-Текстиль” в Німеччині, на основі переробки давальницької сировини. Давальницька сировина включає: сировину, фурнітуру та прикладні матеріали. Основним документом, який визначає взаємовідносини між партнерами, їхні права і обов’язки є контракт. Як приклад розглянемо контракт , укладений між СП „УДІМІС” („Виконавець”) і німецькою фірмою „Ля Ві Беклейдунгсхерштеллер”(„Замовник”) (Додаток Ж). Відповідно до цього контракту та ЗУ„Про операції з давальницькою сировиною у зовнішньоекономічних відносинах” співпраця здійснюється на таких умовах:
1.„Замовник” поетапно на протязі року постачає сировину і комплектуючі вироби для виготовлення швейних виробів, а також зразки та інструкції по виготовленню продукції;
1.„Виконавець” виготовляє швейні вироби із давальницької сировини у кількості 500.000 штук у терміни, погоджені із „Замовником”.
Переробка давальницької сировини здійснюється за такою технологічною схемою:
перевірка кількості сировини, фурнітури, прикладних матеріалів4
підготовка до розкрою
контроль якості;
розкрій виробів;
нумерація, перевірка якості і комплектація крою;
пошив виробів;
волого-теплова обробка готових виробів;
контроль якості готових виробів;
комплектування, маркування та упаковка продукції.
3.„Замовник” зобов’язується постачати сировину та фурнітуру в комплекті та високої якості. В свою чергу „Виконавець” – виготовити продукцію високої якості і відповідно до зразка і документації, а також умов контракту.
4.Оплата за виконану роботу здійснюється у ЄВРО. „Замовник” постачає давальницьку сировину на умовах DDU – м. Білгород-Дністровський „ІНКОТЕРМС” 2000 рік. А „Виконавець” відвантажує готову продукцію, виготовлену із давальницької сировини, на умовах FCA - м. Білгород-Дністровський „ІНКОТЕРМС” 2000 рік. Усі спірні питання вирішуються Міжнародним комерційним судом при Торгово-Промисловій палаті України. 5.Право, яке регулює даний контракт, є матеріальне право України.
Тому проаналізуємо зовнішньоекономічну діяльність СП “УДІМІС” за допомогою даних таблиці 2.13.
Таблиця 2.13. Оцінка зовнішньоторговельного обороту СП “УДІМІС” за 2000-2002 роки
| №п/п | Показники | Роки | Відхилення (+,-) | ||||||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2002 р. до 2000 р. | 2002 р. до 2001 р. | |||||
| тис.грн. | % | тис.грн. | % | тис.грн. | % | ||||
| 1. | Імпортовано сировини та матеріалів | 10921,0 | 79,4 | 10764,3 | 82,1 | 6164,9 | 75,8 | - 4756,1 | - 4599,4 |
| 2. | Експортовано продукції | 2826,2 | 20,6 | 2333,6 | 17,9 | 1971,2 | 24,2 | - 855,0 | - 362,4 |
| 3. | Загальна сума зовнішньоторго-вельного обороту | 13747,2 | 100 | 13097,9 | 100 | 8136,1 | 100 | - 5611,1 | - 4961,8 |
| 4. | Зовнішньоторго-ве сальдо | - 8094,8 | - 8430,7 | - 4193,7 | Х | Х | |||
| 5. | Оборот від діяльності на внутрішньому ринку | 2811,2 | 3915,9 | 4051,8 | 1240,6 | 135,9 | |||
Дані таблиці свідчать про те, що у 2002 році в порівнянні з 2000 та 2001 роками помітно зменшилась сума зовнішньоторговельного обороту, а саме на 5611,1 тис. грн. та 4961,8 тис. грн. Відповідно. Що ж стосується обороту від діяльності на внутрішньому ринку, то тут навпаки прослідковується його збільшення у 2002 році порівняно з 2000 роком на 1240,6 тис. грн., а з 2001 роком – на 135,9 тис. грн. Від’ємне зовнішньоторгове сальдо є свідченням того, що підприємство експортує частину продукції, а інша частина продукції залишається для продажу на внутрішньому ринку.
За допомогою даних таблиці 2.14. проаналізуємо результати ві зовнішньоекономічної діяльності на СП „УДІМІС.”
Таблиця 2.14. Аналіз фінансових результатів від зовнішньоекономічної діяльності СП “УДІМІС” за 2000-2002 роки
(тис.грн.)
| №п/п | Показники | Роки | Відхилення (+,-) | |||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2002 р. до 2000 р. | 2002 р. до 2001р. | ||
| 1. | Витрати на виробництво експортної продукції | 2685,3 | 2198,6 | 1999,5 | - 685,2 | - 99,1 |
| 2. | Витрати на експорт | 97,3 | 92,8 | 89,4 | - 7,9 | - 3,4 |
| 3. | Експортовано продукції | 2826,2 | 2333,6 | 1971,2 | - 955,0 | - 362,4 |
| 4. | Прибуток від зовнішньоекономічної діяльності | 140,9 | 135,0 | - 28,3 | - 169,2 | - 163,3 |
| 5. | Податкові платежі | 52,4 | 49,5 | 43,8 | - 8,6 | - 5,7 |
| 6. | Чистий прибуток від зовнішньоекономічної діяльності | 88,5 | 86,5 | - 72,1 | - 169,2 | - 163,3 |
Виходячи з аналізу даної таблиці, ми помітили, що чистий прибуток від зовнішньоекономічної діяльності зменшився і у 2002 році підприємство має збиток. Причиною таких змін є зменшення експорту продукції – у 2002 році в порівнянні з 2000 та 2001 роками він зменшився відповідно на 955,0 та 362,4 тис. грн.
Якщо у попередніх роках експорт переважав над витратами на експорт продукції, то у 2002 році ми помічаємо, що відбувається навпаки. Тобто експорт менший, ніж витрати на нього. І як наслідок, СП „УДІМІС” має збиток від зовнішньоекономічної діяльності.
Щоб мати загальне уявлення про діяльність даного підприємства потрібно зробити аналіз його рентабельності (збитковості). Дані показники більш повно характеризують кінцеві результати господарювання. Тому заключним етапом нашого аналізу буде оцінка рентабельності (збитковості) СП “УДІМІС”. Для цього скористаємося даними таблиці 2.15.
Таблиця 2.15. Оцінка динаміки рентабельності (збитковості) діяльності СП “УДІМІС” за 2000-2002 роки
| Показники | Роки | Відхилення (+,-) | |||
| 2000 | 2001 | 2002 | 2002 р. до 2000р. | 2002 до 2001 р. | |
| 1. Чистий прибуток (збиток), тис. грн. | 141,0 | 117,2 | - 944,9 | -1085,9 | 1062,1 |
| 2. Вартість активів, тис. грн. | 6879,5 | 6976,3 | 5787,1 | - 1092,4 | - 1189,2 |
| 3. Витрати, тис. грн. | 3330,9 | 3467,5 | 3012,2 | - 318,7 | - 455,3 |
| 4. Обсяг реалізації продукції (виручка), тис. грн. | 4895,4 | 5620,8 | 4255,6 | - 639,8 | -1365,2 |
| 5. Власний капітал, тис. грн. | 4401,7 | 3957,5 | 2357,8 | - 2043,9 | - 1600,0 |
| 6. Рентабельність (збитковість) активів, % | 2,05 | 1,68 | - 16,33 | - 18,38 | - 18,01 |
| 7. Рентабельність (збитковість) витрат, % | 4,23 | 3,37 | - 31,36 | - 35,59 | - 34,73 |
| 8. Рентабельність (збитковість) реалізації продукції, % | 2,88 | 2,09 | - 22,20 | - 25,08 | - 24,29 |
| 9. Рентабельність (збитковість) власного капіталу, % | 3,20 | 2,96 | - 40,07 | - 43,27 | - 43,03 |
Дані таблиці 2.15. свідчать, що у 2002 році порівняно з 2000 та 2001 роками ефективність господарювання підприємства значно погіршилась, про що свідчить зниження показників рівня рентабельності. Якщо у попередніх роках воно було рентабельним по всіх показниках, то у 2002 році навпаки, воно є збитковим.
Таким чином, ми провели аналіз СП “УДІМІС” і прийшли до висновку, що на сьогоднішній день дане підприємство працює неефективно. Основними причинами цього є збільшення кредиторської заборгованості, зменшення власного капіталу, збільшення поточних зобов’язань, дуже великі витрати, зокрема, собівартість реалізованої продукції, а також відрахування з виручки. Незадовільними є і результати від зовнішньоекономічної діяльності.
Керівництво повинно переглянути політику підприємства, щоб покращити становище.
Для цього на СП “УДІМІС” перш за все необхідно звернути увагу на організацію своєї діяльності та її вплив на зовнішньоекономічну діяльність, насамперед за допомогою організаційно-розпорядчих методів управління підприємством. Тому далі ми розглянемо яким чином дані методи впливають на роботу СП “УДІМІС” та на його зовнішньоекономічну діяльність зокрема.
Ефективність організації діяльності забезпечується за допомогою організаційно-розпорядчих методів управління підприємством.
На СП “УДІМІС” застосовуються як організаційні, так і розпорядчі методи управління, які мають великий вплив на його діяльність, а також на розвиток зовнішньоекономічної діяльності. Центральне місце серед них займають способи організаційно-стабілізуючого впливу, основний зміст яких полягає у встановленні стійких організаційних зв'язків між елементами системи за допомогою закріплення за ними визначених обов'язків перед системою і перед окремими її ланками, тобто організаційний вплив направлений на постійну зміну підсистем, їх структур та порядок діяльності.
Методи організаційно-стабілізуючого впливу включають і себе регламентування, нормування й інструктування.
Регламентування на СП „УДІМІС” полягає у розробці та введенні в дію організаційних положень, обов'язкових для виконання протягом певного, визначеного цими положеннями часу. Це, по-перше, положення загальноорганізаційного характеру, яке встановлює організаційну відокремленість і порядок функціонування соціально-економічної системи в цілому.