На основе оцененных по такому методу перспектив каждого из ключевых продуктов можно сформировать обобщенную антикризисную стратегию фирмы в отношении ранее освоенной продукции.
Наряду с освоенной продукцией, промышленная фирма зачастую имеет наработки в отношении родственных, а нередко и принципиально новых изделий. Это требует проведения их оценки для разработки соответствующей инновационной стратегии.
Ряд авторов считает главным тормозом успешной работы предприятий в рыночных условиях простаивание производственных мощностей, их невосприимчивость к инновациям, сохранившиеся от административной экономики иерархические линейно-функциональные структуры и многочисленные вспомогательные производства.
На основе принятых решений в отношении освоенной продукции и инноваций руководство фирмы наполняет выбранную модель антикризисной стратегии ресурсным содержанием. Для этого прорабатываются несколько вариантов бизнес-стратегий, на основе чего и составляются общая модель антикризисной стратегии и опирающийся на нее перспективный план выхода организации из кризиса.
2 Исследование организации
2.1 Характеристика объекта исследования ОАО «Строймир»
Общество с ограниченной ответственностью строительная компания «Строймир» было организовано в апреле 2000 г.
Юридический адрес: г. Череповец, ул. Розы Люксенбург, д. 10, офис 4.
Основной вид деятельности: выполнение строительно-монтажных работ, функции заказчика и подрядчика.
Наличие лицензий: государственная лицензия на строительство зданий и сооружений различного назначения первого и второго уровней ответственности с правом выполнения функций генподрядчика;
государственную лицензию на проектирование зданий и сооружений различного назначения и двух уровней ответственности с правом выполнения функций генподрядчика;
Виды строительно-монтажных работ:
- монтаж металлоконструкций зданий и сооружений;
- изготовление металлоконструкций зданий и сооружений;
- изготовление и монтаж сборных и железобетонных конструкций зданий и сооружений;
- антикоррозийная защита металлоконструкций.
Для осуществления своей деятельности предприятие имеет собственную производственную базу и специальную технику, в том числе землеройные машины, спецавтотранспорт и другие машины организация заказывает по договорам у специализированных организаций.
2.2 Оценка риска на основе анализа финансового состояния предприятия
В таблице 2.1 представим анализ деятельности ОАО «Строймир» за 2008 год.
Таблица 2.1 – Анализ деятельности ОАО «Строймир», 2008 г.
Наименование показателя | 2008 | 2009 |
| 1.1. Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия. | 272 767 | 481 677 |
| 1.1.1. Откорректированная сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия | 272 767 | 481 677 |
| 2.1. Оборотные средства в активах. | 228 904 | 415 661 |
| 2.2. Сумма собственных оборотных средств | 130 026 | 108 726 |
| 2.3. Доля собственных оборотных средств в формировании имущества предприятия | 47,67% | 22,57% |
| 2.4. Доля собственных оборотных средств в формировании недвижимого имущества | 3 | 2 |
| 2.5. Доля собственных оборотных средств в формировании оборотных средств предприятия | 56,80% | 26,16% |
| 2.6. Обеспеченность запасов и затрат собственными оборотными средствами | 127,83% | 92,65% |
| 2.7. Доля производственных запасов в текущих активах | 45,58% | 27,87% |
| 2.8. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) | 2,32 | 1,35 |
| 2.9. Коэффициент абсолютной ликвидности | 8,89% | 3,62% |
В таблице 2.1 представлены расчёты экономических показателей, в последующей таблице 2.2 расшифровано их значение.
Таблица 2.2 – Расшифровка показателей анализа деятельности ОАО «Строймир» 2008 г.
| Наименование показателя | Значение индекса | Вывод |
| 1.1. Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия | 1,77 | Увеличение хозяйственных средств в распоряжении |
| 1.1.1. Откорректированная сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия | 1,55 | Фактическое увеличение хозяйственных средств в распоряжении |
| 2.1. Оборотные средства в активах | 1,57 | Увеличение объема оборотных средств в активах |
| 2.2. Сумма собственных оборотных средств | 0,72 | Снизился объем собственных оборотных средств |
| 2.3. Доля собственных оборотных средств в формировании имущества предприятия | 0,47 | Снизился объем собственных оборотных средств |
| 2.4. Доля собственных оборотных средств в формировании недвижимого имущества | 0,54 | Снизился объем собственных оборотных средств |
| 2.5. Доля собственных оборотных средств в формировании оборотных средств предприятия. | 0,46 | Снизился объем собственных оборотных средств |
| 2.6. Обеспеченность запасов и затрат собственными оборотными средствами | 0,72 | Снизился объем собственных оборотных средств |
| 2.7. Доля производственных запасов в текущих активах | 0,64 | Снижение доли производственных запасов в тек. активах |
| 2.8. Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) | 0,81 | Снижение значения коэффициента покрытия |
| 2.9. Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,41 | Снижение значения коэффициента абсолютной ликвидности |
Из первого раздела анализа можно сделать следующий вывод, что за 2008 год обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами значительно снизилась. В то же время этот факт не является сигналом к ухудшению финансового состояния компании, т.к. за счёт свободных денежных средств предприятие сможет погасить более 3% кредиторской задолженности, это достаточно высокий уровень. Дальнейший анализ позволит сделать более детальные выводы. В таблице 2.3 проведем оценку финансовой устойчивости предприятия.
Таблица 2.3 – Оценка финансовой устойчивости ОАО «Строймир», 2008 г.
| Наименование показателя | 2008 | 2009 |
| 3.1. Собственные источники финансирования | 173 889 | 174 311 |
| 3.1.1. Откорректированная величина собственных источников | 173 889 | 174 311 |
| 3.2. Коэффициент мобильности (участие с.о.с. в формировании собственных источников финансирования) | 74,78% | 62,37% |
| 3.3. Коэффициент финансовой независимости (концентрация собственного капитала) | 2 | 1 |
| 3.4. Коэффициент финансовой зависимости (концентрация привлечённых средств) | -75,86% | 43,29% |
| 3.5. Привлеченные долгосрочные средства в общем объёме привлечённых средств | 0,0% | 0,14% |
| 3.6. Привлеченные краткосрочные средства в общем объеме привлеченных средств | 100% | 99,86% |
| 3.7. Соотношение привлеченного к собственного капиталу | 1 | 2 |
Финансовое положение ОАО «Строймир» за 2008 год не стабильное. Большая часть расходов покрывалась за счёт собственных средств. Сократилась ссудная задолженность перед банками. Значение коэффициента финансовой независимости свидетельствует в каком соотношении находятся собственные и заёмные источники предприятия. По состоянию на начало 2008 г. на один рубль собственных средств предприятие привлекало 3 руб. заёмных. В период становления предприятия и наращивания объёмов производства данная ситуация вполне объяснима, т.к. необходимы средства на приобретение основных средств и формирование оборотных средств.
Далее проанализируем, на сколько эффективно компания осуществляла свою деятельность в 2008 году. В таблице 2.4 отражены итоги деятельности компании.
Таблица 2.4 – Оценка деловой активности ОАО «Строймир», 2008 г.
| Наименование показателя | 2008 | 2009 |
| 4.1. Выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг) | 529 315 | 724 181 |
| 4.2. Затраты на производство реализованной продукции | 492 098 | 615 123 |
| 4.3 Финансовый результат от основной деятельности | 37 217 | 109 058 |
| 4.4. Изменение кредиторской задолженности | 98 878 | 307 357 |
| 4.5 Удельный вес кредиторской задолженности в источниках средств предприятия | 36,25% | 63,81% |
Прослеживается динамика увеличения всех показателей, в том числе и рост кредиторской задолженности. Можно предположить, что предприятие наращивало объёмы продаж за счёт займов и средств поставщиков (задержки по оплате, товарный кредит).
Таблица 2.5 – Оценка оборачиваемости и рентабельности деятельности ОАО «Строймир», 2008 г.
| Наименование показателя | 2007 | 2008 |
| 5.1.Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах) | 5,45 | 2,92 |
| 5.2. Оборачиваемость средств в расчетах (в днях) | 66 | 123 |
| 5.3. Оборачиваемость производственных запасов (в оборотах) | 4,84 | 5,24 |
| 5.3. Оборачиваемость производственных запасов (в днях) | 74 | 69 |
| 6.1. Коэффициент эффективности использования финансовых ресурсов | 13,74% | 22,88% |
| 6.2. Коэффициент эффективности производства | 7,08% | 15,22% |
| 6.3. Коэффициент рентабельности производства | 7,62% | 17,92% |
| 6.4. Рентабельность продукции (оказываемых услуг) | 7,03% | 15,06% |
| 6.5. Рентабельность основной деятельности | 7,56% | 17,73% |
| 6.6. Коэффициент эффективности использования заемных средств (заемного капитала) | 37,91% | 35,81% |
| 6.7. Коэффициент эффективности использования собственных средств (собственного капитала) | 21,56% | 63,23% |
| 6.8. Коэффициент чистой выручки | 5,38% | 11,32% |
Таблица 2.6 – Характеристика изменения оборачиваемости и коэффициентов рентабельности деятельности ОАО «Строймир», 2008 г.