Часто составляют отчет об источниках и использовании рабочего
капитала. Рабочий капитал, текущие активы минус текущие обязатель-
ства (оборотные средства минус краткосрочная кредиторская задолжен-
ность).
53
Годовой отчет об источниках и использовании рабочего капитала | Направление использования | ||
Средства, полученные в резуль- | |||
Чистая прибыль | 201242 | Выплата дивидендов | 142968 |
Амортизация | 111509 | Прирост основных средств | 104276 |
Уменьшение прочих активов | 467 | Увеличение инвестиций | 65376 |
Увеличение долгосрочной | 4323 | Прирост рабочего | 5024 |
Увеличение акционерного капи- | 103 | ||
Итого: | 317644 | Итого: | 317644 |
Единственное отличие этой таблицы от предыдущей в том, что в
этом отчете опущены данные об изменениях статей текущих активов и
текущих обязательств. Банкиры часто прибегают к этому отчету, так
как требуют от заемщика поддержания определенного минимального
объема оборотного капитала. Руководство фирмы использует эту ин-
формацию для внутреннего контроля.
8.2. Анализ денежных средств
В основе такого анализа лежать данные табл. 17 и 18. Анализ денеж-
ных средств позволяет:
выявить несбалансированность использования денежных средств
и предпринять соответствующие действия;
выявить рост запасов по сравнению с другими активами и объема-
ми продаж;
определить структуру капитала фирмы;
анализировать структуру кратко- и долгосрочных вложений;
определить ожидаемое конечное состояние денежных средств фир-
мы, посредством корректировок их начального сальдо на изменение де-
нежных средств в разработанном отчете. Другими словами, можно про-
гнозировать состояние денежных средств фирмы при помощи денежно-
го бюджета, в котором дана оценка будущих потоков денежных средств.
54
Прогнозирование денежныых потоковБюджет денежных средств, прогноз потоков наличных средств фир- Прогноз объема продаж. Прогноз инкассирования. Это прогноз поступлений от продаж. Если предположить, что фирма | Ноябрь | Декабрь | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь |
Общий объем продаж | 300,0 | 350,0 | 250,0 | 200,0 | 25,0 | 300,0 | 350,0 | 380,0 |
Продажи в кредит | 270,0 | 315,0 | 225,0 | 180,0 | 225,0 | 270,0 | 315,0 | 342,0 |
Инкассация, 1 месяц | 243,0 | 283,5 | 202,5 | 162,0 | 202,5 | 243,0 | 283,5 | |
Инкассация, 2 месяца | 27,0 | 31,5 | 22,5 | 18,0 | 22,5 | 27,0 | ||
Общий объем | 310,5 | 234,0 | 184,5 | 220,5 | 265,5 | 310,5 | ||
Продажи за наличные | 25,0 | 20,0 | 25,0 | 30,0 | 35,0 | 38,0 | ||
Итого поступлений | 355,5 | 254,0 | 209,5 | 250,5 | 300,5 | 348,5 |
Если в экономике наблюдается спад, то покупатели будут задержи-
вать платежи и период инкассации 33 дня (средняя взвешенная 30 и 60
дней). Если период инкассации 50 дней, то это значит, что 1/3 декабрь-
ской выручки от продажи будет инкассирована в январе (105000 у.е.) и
2/3 (210000 у.е.) в феврале. Прогноз наличных выплат зависит от того,
какой политики придерживается фирма: удерживает производство на
относительно постоянном уровне или меняет его соответственно объе-
мам продаж. Если объем продаж нестабилен, возникает проблема хра-