ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение проведенного исследования целесообразно привести следующие итоговые положения.
Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Власть позволяет руководителю распоряжаться действиями и поведением подчинённых, направлять их в русло интересов организации, например, побуждать более эффективно работать, предотвращать или подавлять возникающие между ними конфликты.
Самыми лучшими руководителями являются те люди, которые получили право управлять из таких источников власти, как власть личности и власть эксперта.
Для того, чтобы власть в организации была более эффективной и работала для достижения общих целей, необходимо работать так, чтобы существовал гармоничный баланс власти подчинённых и власти руководителя.
Предоставив подчинённым определённую свободу действий в формулировании и решении подзадач, делегировав им необходимые полномочия и возложив соответствующую ответственность, руководитель решает сразу несколько проблем.
Для принятия ответственных управленческих решений руководитель должен прислушиваться к мнению подчинённых, лучше знающих текущую обстановку в соответствующей отрасли и способных предложить нетривиальные «свежие» решения. Однако выбор наиболее продуктивного решения и ответственность за этот выбор остаётся за руководителем.
Необходимо также построить эффективную систему мотивации трудящихся.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. А. И. Панкин. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
2. А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухина. Общий и специальный менеджмент: Учебник. – М.: РАГС, 2006.
3. В.И. Кнорринг. Искусство управления. - М.: БЕК, 2002.
4. Г.Б. Казначевская. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
5. Д.К. Лафта. Эффективность менеджмента организации: Учеб. Пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2006.
6. М. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. - М., 2008.
7. М. Литвак. Командовать пли подчиняться? - Ростов на Дону: Феникс, 2007.
8. Н. Герчикива. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М.:ЮНИТИ, 2005.
9. Н.Л. Кардаиская. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.
10. С.Д. Мартынов. Профессионалы в управлении. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.