федеральное агентство по образованию рф
гоу впо «московский государственный университет
технологий и управления»
Филиал в г. Ростове-на-Дону
Кафедра «Бухгалтерский учет и финансы»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По курсу «Финансовый менеджмент»
По специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
На тему: «Оптимизация состояния запасов и затрат»
Выполнила Акименко Наталья
студентка 2 курса Николаевна
Шифр 561
Проверил, Сафронов Андрей
ст. преподаватель Евгеньевич
Ростов-на-Дону
2010
Аннотация
В данной курсовой работе объемом 55 страниц основного текста и 2 страниц приложений содержится таблиц.
Основными источниками информации явились нормативно-правовые документы и учебно-методическая литература по рассматриваемой теме ряда авторов.
Курсовая работа на тему: «Оптимизация запасов и затрат» содержит теоретическую и практическую часть.
Теоретическая часть раскрывает методические положения по оптимизации запасов и затрат.
В практической части по исходным данным выполнен финансовый анализ предприятия.
На основании выполненной работы написано заключение.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………............4
I Теоретическая часть………………………………………………………............6
1.Цели и задачи финансового менеджмента………………………………………6
2. Оптимизация запасов и затрат………………………………………….............10
2.1.Оптимизация оборотных средств в производственных запасах…………….10
2.2. Оптимизация оборотных средств в незавершенном производстве и расходах будущих периодов………………………………………………………………….17
II Аналитическая часть…………………………………………………………….22
2.1 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости………………….22
2.2 Анализ основных коэффициентов…………………………………………….24
2.3 Анализ ликвидности баланса………………………………………………….29
2.4. Оценка риска финансовой деятельности (интегральная бальная оценка предприятия)………………………………………………………………………..34
2.5 Сравнительный аналитический баланс………………………………………35
3 Оптимизация денежных потоков с целью максимизации прибыли предприятия………………………………………………………………………..42
3.1 Анализ показателей по отчету о прибылях и убытках……………………..42
3.2 Источники формирования бухгалтерской прибыли (до налого-обложения)…………………………………………………………………………45
3.3 Анализ экономической эффективности……………………………………..47
Заключение…………………………………………………………………………50
Список литературы…………………………………………………………………58
Введение
Менеджмент представляет собой систему экономического управления производством, которую можно рассматривать с различных точек зрения:
· как систему экономического управления, включающую совокупность принципов, методов, форм и приемов управления;
· как аппарат управления;
· как форму предпринимательской деятельности;
· как науку об управлении.
Финансовый менеджмент, как важнейшая часть менеджмента, представляет собой форму управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент – наука управления финансами предприятия, направленного на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта. Это управление финансами фирмы, направленное на максимизацию курса акций, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, имущества акционеров, чистых активов в расчете на акцию, прибыли.
Главное в финансовом менеджменте – это постановка целей, отвечающая финансовым интересам объекта управления. Эффективность его функционирования во многом зависит от быстроты реакции на изменение условий финансового рынка, финансовой ситуации и финансового состояния объекта управления.
В настоящее время управление финансами на предприятии ведется по двум направлениям: 1) как распорядиться имеющимися финансовыми ресурсами (управление активами); 2) как привлечь необходимые финансовые ресурсы (управление пассивами).
Финансовый менеджмент позволяет ответить на вопросы: какими должны быть структура активов, соотношение товарно-материальных ценностей и денежных ресурсов, как организовать оборотные средства с целью эффективного их использования на всех стадиях кругооборота. Управление пассивами означает не только поиск источников средств, но и формирование их оптимальной структуры, обеспечивающей максимальную отдачу на каждую единицу капитала предприятия.
Искусство финансового управления заключается в сочетании действий и решений по обеспечению устойчивого текущего финансового положения предприятия, его платежеспособности и ликвидности, а также перспектив развития, подкрепленных долгосрочными источниками финансирования, формирующими структуру активов. Оперативное реагирование на изменение внешних и внутренних факторов, особенно в условиях становления рынка, - обязательное требование для эффективного финансового управления. Таким образом, финансовый менеджмент как наука представляет собой систему знаний по эффективному управлению денежными фондами и финансовыми ресурсами предприятий для достижения стратегических целей и решения тактических задач. Как система управления финансовый менеджмент организует взаимоотношения внутри предприятия и субъекта управления – финансового менеджера на основе личной заинтересованности в увеличении доходности, а также возможности карьерного роста.
Цель курсовой работы: уяснить теоретические основы дисциплины «Финансовый менеджмент», а также закрепить практические навыки в сфере организации эффективного процесса управления финансами в организации.
Задачи:
1. Оценить финансовое состояние объекта управления (предприятие) по данным бухгалтерского баланса и отчету о прибылях и убытках
2. Выявить причины структурного несоответствия по элементам активов и пассивов предприятия, спрогнозировать каким образом такое несоответствие может повлиять на конечные результаты деятельности предприятия (на состояние денежных потоков).
3. Выявить отрицательные тенденции в изменении состояния финансовых ресурсов предприятия, спрогнозировать каким образом такое несоответствие может повлиять на конечные результаты деятельности предприятия.
4. Сформулировать мероприятия, способствующие более эффективному использованию финансовых ресурсов предприятия.
I Теоретическая часть
1 Цели и задачи финансового менеджмента
Как вид деятельности финансовый менеджмент включает:
· разработку и реализацию финансовой политики фирмы с использованием различных финансовых инструментов;
· принятие решений по финансовым вопросам, их конкретизация и выработка методов реализации;
· составление и анализ финансовой отчетности фирмы;
· оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, оценку затрат на капитал;
· финансовое планирование и контроль;
· организацию аппарата управления финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.
Своевременный финансовый менеджмент включает изучение действий, связанных с приобретением, слиянием, финансированием, управлением активами. Основные функции финансового менеджмента сводятся к принятию решений в трех направлениях: инвестиции, финансовые решения и решения, связанные с управлением активами. Таким образом, в его рамках осуществляется поиск ответов на вопросы: какой должна быть структура активов, как должны соотноситься денежные ресурсы и товарно-материальные ценности и как они должны распределяться между подразделениями фирмы, а также какова должна быть дивидендная политика, как обеспечивается формирование специфических методов работы с оборотными средствами и денежными активами.
Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупной стоимостной оценкой средств, участвующих в воспроизводственных процессах, и денежным капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности
В условиях рыночной экономики любой компании, любому предпринимателю необходимо правильно оценить риск и выгодность того или иного способа вложения денег и принять решение по обеспечению наиболее эффективного способа движения финансовых ресурсов между компанией и источниками её финансирования. Для организации такого управления финансовому менеджеру необходимо хорошо знать методологию и методику финансового менеджмента и на основе теории, на практике вырабатывать интуицию и чутьё рынка. Профессиональный финансист становится ключевой фигурой бизнеса.
Финансовый менеджер уделяет значительную часть своего времени проблемам управления денежными средствами и рыночными ценными бумагами. Решение связанных с этим вопросов является каждодневным, непрерывным процессом. В число факторов, оказывающих влияние на ликвидность активов компании, т.е. на её способность оплатить свои денежные обязательства, входит в том числе и управление денежными средствами и рыночными ценными бумагами. Важную роль в этом играют финансовые рынки и, в частности, денежный рынок, а также финансовые институты, обеспечивающие максимальную ликвидность для всех участников.
Целью финансового менеджмента является выработка и принятие методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности фирмы в целом и отдельных её производственно-хозяйственных звеньев. Он ориентирован на повышение доходов вкладчиков (акционеров), владельцев (собственников капитала) фирмы. Цель финансового менеджмента – нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития фирмы и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.