Организация и нормирование труда 2 (стр. 5 из 6)

Д_празд- количество праздничных дней в июне;

Т_см- длительность смены.

Т_раб=((30/7)*40) – 0*8=171 час.

Согласно заданию построим график сменности:

Таблица 5.1 График (четырёхбригадный) трёхсменный, непрерывный, с продолжительностью рабочей смены 8 часов

Смена

Числа месяца

III

Отдых

Смена

Числа месяца

III

Отдых

1) Длительность отдыха при ломке смен составила 72 часа.

2) Количество часов, отработанных рабочим каждой из бригад:

бригада А = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада Б = 22 смены = 22*8 = 176 часов;

бригада В = 23 смены = 23*8 = 184 часа;

бригада Г = 23 смены = 23*8 = 184 часа.

3) Переработка времени по сравнению с нормой составила:

для бригады А = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады Б = 176 – 177 = - 1 час;

для бригады В = 184 – 177 = 7 часов;

для бригады Г = 184 – 177 = 7 часов.

6. РАСЧЁТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ БРИГАДЫ РАБОЧИХ

Задание:

Рассчитать тарифную заработную плату; доплаты и премии для бригады рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе и имеющих «норму-план».

Данные:

Таблица 6.1 Данные для выполнения задания

Число членов бригады одного разряда, чел / Тарифный разряд	Чис- лен- ность брига- ды, чел.	Условный индекс бригады	Месяц года	% ввыполне-ния плана	% выполне-ния норм	Районный коэффици-ент	Премия за выполнение плана, %
4/4, 1/5	5	Б	XI	100.0	107.0	1.1	30

Примечания: 1. Работа в праздничные дни оплачивается по двойному тарифу.

2. Отработанное за месяц время принять по результатам выполнения задания 5.

3. За каждый процент перевыполнения плана – 1.5% премии.

Организация заработной платы и материального стимулирования должна отвечать следующим требованиям:

а) соответствие оплаты труда количеству и качеству затраченного труда;

б) обеспечение материального стимулирования повышения эффективности производства и производительности труда, ускорения внедрения достижений науки и техники, научной организации труда, передового производственного опыта, экономии трудовых и материальных ресурсов;

в) обеспечение ведущей роли тарифных ставок в общей сумме заработной платы рабочих, а также простоты и ясности построения систем заработной платы.

Эти требования проводятся в жизнь при помощи таких элементов организации заработной платы, как нормирование труда, тарифная система, формы и системы заработной платы. Только взаимосвязь этих элементов позволит правильно организовать заработную плату. Тарифная система – один из основных элементов организации заработной платы рабочих. С помощью этой системы дифференцируется уровень заработной платы по отраслям производства. Основными элементами тарифной системы являются: тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, тарифные сетки, тарифные ставки и районные коэффициенты к заработной плате.

Решение:

1) определение месячного заработка по тарифу:

З_т= С_т*t, (6.1)

где С_т- тарифная ставка, тенге/час;

t – время фактической работы, час. (посчитано в задании № 5).

1-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;(285тенге – тарифная ставка 4-го разряда)

2-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

3-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

4-й рабочий: З_т=285*176=50160 тенге;

5-й рабочий: З_т=370*176=65120 тенге;(370тенге-тарифная ставка 5-го разряда)

Итого вся бригада: З_п=265760 тенге;

2) приработок бригады:

Д_п=(Н_п/100)*å Зⁱ_т*К_i, (6.2)

ⁱ⁼¹

где Н_п- перевыполнение нормы выработки, %;

К_i- число рабочих i-го разряда.

Д_п=(7/100)*(50160*4+65120*1)=0.07*265760=18603.2 тенге;

3) определение премии бригады рабочих с учётом выполнения и перевыполнения плана:

Д_пр=З_бр*(К₁+К₂*К₃)=(å Зⁱ_т+Д_п)*(К₁+К₂*К₃), (6.3)

ⁱ⁼¹

где К₁ – коэффициент премии за выполнение плана, 0.3 (30 %);

К₂ – коэффициент премии за каждый процент перевыполнения плана, 0.015;

К₃ – процент перевыполнения плана.

Д_пр=(265760+18603.2)*(0.3+0.015*0)=85308.96 тенге;

4) доплата за бригадирство (10% от тарифного заработка):

Д_б=З_т*Н_в*0.1, (6.4)

где З_т– тарифный заработок бригадира (рабочего высшего разряда);

Н_в – фактическое выполнение нормы, доли ед.

Д_б=65120*1.07*0.1=6967.84 тенге;

5) определение доплаты за работу в ночное время:

Д_н=С_т*t_н*К₄, (6.5)

где t_н– суммарное время работы в ночное время (с 0⁰⁰ до 8⁰⁰), 6 смен из 5-го задания;

К₄ – коэффициент доплат (0.5).

для первого рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для второго рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для третьего рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для четвёртого рабочего Д_н=285*48*0.5=6840 тенге;

для пятого рабочего Д_н=370*48*0.5=8880 тенге;

6) определение общего заработка рабочих за месяц с учётом коэффициента трудового участия (КТУ):

При расчёте общего заработка рабочего следует иметь в виду, что в коллективный заработок бригады, подлежащий распределению, не включаются доплаты за бригадирство, за работу в ночное и сверхурочное время, в праздничные и выходные дни, оплата бюллетеней, суммы за рационализацию и др.

Таблица 6.1 Распределение коллективного заработка между членами бригады с учётом КТУ, (тенге)

Рабочий данного разряда	Заработок по тарифу за отработанное время	Установленный КТУ	Расчётный заработок (гр2*гр3)	Распределяемая часть заработка		Доплаты			Общая зар-плата	Зорплата рабочих с учётом районного коэффициента
Рабочий данного разряда	Заработок по тарифу за отработанное время	Установленный КТУ	Расчётный заработок (гр2*гр3)	При-работок(И5/И4)*Гр4	Премия (И6/И4) *Гр4	За бригадирство	За работу в ночное время	Переработка и праздники	Общая зар-плата	Зорплата рабочих с учётом районного коэффициента
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
5	65120	1.2	78144	5253	24088	6968	8880	-	110309	121339
4	50160	0.9	45144	3035	13916	-	6840	-	73951	81346
4	50160	1.05	56668	3809	17468	-	6840	-	78277	86105
4	50160	1.05	56668	3809	17468	-	6840	-	78277	86105
4	50160	0.8	40128	2697	12369	-	6840	-	72066	79273
Итого:	265760	-	276752	18603	85309	6968	36240	-	412880	454168

7. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Мероприятия:

1. Повысить производительность труда на 12 %. За счёт этого высвободить соответствующее число рабочих, что потребует капитальных затрат – 39.9 млн. тг. и, кроме того, у каждого из оставшихся рабочих среднегодовая заработная плата возрастёт на 2.5 %.

2. Ограничить повышение производительности труда до 8.5 %. За счёт этого при относительно меньших затратах увеличить выпуск продукции пропорционально росту производительности труда с учётом прироста средней заработной платы рабочих на 3.5 %. Капитальных затрат в этом случае потребуется на 50 % меньше, чем в первом варианте.